La Logistique Humanitaire

Congo, du Darfour au Soudan, de l’Angola, de la Somalie, du Tchad. 3 / L’aide humanitaire en Afrique subsaharienne Doc. 4 : Le Programme alimentaire mondial des Nations Unies (PAM) 1. Que signifie le sigle PAM ? PAM : programme d’aide alimentaire mondial Quels sont les principaux objectifs du PAM ? Le PAM fournit une aide alimentaire aux régions du monde qui souffrent de famine. Il met en œuvre la logistique nécessaire à l’acheminement et à la distribution de cette aide. Il favorise également

d'esprit est le fruit de la nécessité. La logique de la demande se substitue à la logique de la production dès lors que l'offre des producteurs excède la demande des clients. Les producteurs confrontés à la mévente connaissent les inconvénients logistiques et financiers du sur-stockage : une baisse de la rentabilité. La menace sur la survie de l'entreprise a donc forcé les dirigeants d'entreprise à accepter l'entrée du marketing parmi les grandes fonctions de l'entreprise. Ce ne sont que les conséquences

Géorgie mais aussi en Arménie, Azerbaïdjan et Turquie(la présence des groupes d’observations dans 10 points de passage clandestin). Cet appui du personnel est encadré dans le programme de gestion transfrontalière de l’OSCE. Malgré les problèmes logistiques et opérationnels dans la façade frontalière de Géorgie comme les farces russes de l’implémentation du bataillon mécanisé non pour l’opération du maintien de la paix mais pour la ligne du conflit et le contour nage douaniers ; le défis pour le gouvernement

ANNEXE XI : EXEMPLE DE BON DE LIVRAISON .............................................................. XI ANNEXE XII : EXEMPLE DE FACTURE ......................................................................... XII ANNEXE XIII : ATTESTATION DE DON HUMANITAIRE .................................................... XIII ANNEXE XIV : EXEMPLE D’AVOIR CLIENT ..................................................................XIV ANNEXE XV : SCHEMAS RAPPELANT LES CONSIGNES DE BASE ............................

chef de quai  gestionnaire de parcs, de clients, de conducteurs, de matériel  agent SAV  commercial  affréteur  Organisateur de transport :  transport de voyageurs  employé de transit  transitaire  agent de transit  agent de fret  agent logistique import/export  consignataire  agent de consignation  commissionnaire de transport  Logisticien :  achat (responsable d’achat, acheteur, assistant acheteur…)  approvisionnement (approvisionneur, agent d’approvisionnement, technicien d’approvisionnement

APPROCHE CONCEPTUELLE DE LA LOGISTIQUE Chapitre I : PRESENTATION DE LA LOGISTIQUE Section 1 : Définition Section 2 : Historique et évolution Chapitre II : UNE ENTREPRISE MULTINATIONALE Section1 : Définition Section 2 : Principes d’une entreprise multinationale Deuxième partie : APPROCHE CONCEPTUEL DE LA LOGISTIQUE Chapitre III : DESCRIPTION DE LA LOGISTIQUE DANS LES ENTREPRISE MULTINATIONALES Section 1 : Le rôle de la logistique dans les entreprises multinationales

masse, indifférencié à un marketing segmenté (c a d qui reconnait la diversité des besoins de ses consommateurs) à un marketing HYPER segmenté voir individualisé : ONE TO ONE , chaque client est unique lien (different) avec chaque client. Lien logistique marketing : satisfaire client : distribuer le bon produit, au bon client, au bon moment.. 4 sortes de marketing : * Le marketing d’étude : spécialistes des études étudient le comportement des consommateurs ; besoins motivations, les attentes

ut agenda  politique ou économique, et reposent uniquement sur les évaluations réalisées par leurs  équipes. Les dons réguliers constituent une réserve de fons disponibles. En cas de crises, le  DESK des urgences finance grâce à la réserve : la logistique, du matériel et des médicaments.  Le DESK envoie sur le terrain des volontaires auprès des patients. La médiatisation de  l’urgence mobilise mobilise la générosité du public. Vos dons affectés à l’urgence :  ­réalimentent la réserve, et financent la mission

Plan • Introduction Risques et information Parallèle entre l’aide humanitaire d’urgence et la prévention des risques industriels • Contexte de l’aide d’urgence • Information et système d’information en aide d’urgence • Travail collaboratif et aide d’urgence : l’expérience « Groove » • Conclusion D. Bounie, Polytech'Lille, IAAL – Risques et information D. Bounie, Polytech'Lille, IAAL – Risques et information Risques : typologie générale Retour d’expérience : trois messages forts

SOLIDARITÉ INTERNATIONALE OU ULTIME AVATAR DE L’IMPÉRIALISME ? Jean-Marie Crouzatier, Faculté de droit, université de sciences sociales, Toulouse-I Courriel : jmcrouzatier@wanadoo.fr Revue ASPECTS, n° 2 - 2008, pages 13-32 Résumé : L'intervention humanitaire qui consiste à secourir des personnes sans tenir compte de leur nationalité ou de leur appartenance politique ou religieuse est souvent présentée comme antinomique de l'activité politique ; univers du cynisme et des intérêts de puissance. Ce fut