La Loi 45 03 Maroc Blanchiment

du Nord Design: Ruth Harland • Mosaik • info@mosaik.co.uk Publié en Belgique par la Fédération Internationale des Journalistes © 2005 Fédération Internationale des Journalistes Centre de Presse International • Résidence Palace, Bloc C 155 rue de la Loi • B - 1040 Bruxelles • Belgique Ce document a été réalisé en coopération avec le Centre Européen de Recherches Internationales et Stratégiques et produit avec l’assistance financière de l’Union européenne. Les vues exprimées ici sont celles de l’auteur

extraordinaires qui ont été consentis pour mettre le Maroc sur la voie de l’édification de l’Etat moderne. Telle est la plus belle manière d'être fidèle à la mémoire éternelle des artisans de l'indépendance de la patrie ». C’est en ces termes que Sa Majesté Le Roi Mohammed VI, dans Son Discours du 20 Août 2003, inaugura un projet collectif et participatif d’étude, de réflexion et de débat sur l’évaluation rétrospective du développement humain au Maroc depuis son Indépendance, et sur la vision de ses

Interdiction des investissements illicites 41 5- Principe du Partage de Profits et de Pertes 42 6- L' « Asset Backing » 42 B- Le rôle de la sharia Board 43 C- Les instruments financiers islamiques 44 1- Moudaraba 44 2- Musharaka 45 3- Murâbaha 45 4- Ijara 46 5- Istisna 47 6- Sukuk 47 Partie 3 :  Avantages et Potentiels de la finance islamique 48 A- La finance islamique basée sur des valeurs éthiques 48 B- Une finance rassurante 48 C- Le rôle important de la Finance

premiers pays à organiser des départements spécialisés de cette formule dans des banques comme « arabe Bank » et « Soudo french ban puis , le crédit-bail son apparition en Afrique notamment au Maghreb avec la compagnie marocaine de crédit- bail « Maroc leasing » en 1965 et en Tunisie avec « tunisien leasing » en 1984 , suivi après par le bihoreau, Sénégal , cote d’ivoire et d’autres pays africains parmi eux l’Algérie . L’Algérie, en retard , attendra jusqu’en 1997 pour voir la première société

31 OCTOBRE 2011 EST COMPOSE DE 13 ADMINISTRATEURS DONT 7 SONT INDEPENDANTS (*) ET DE 2 CENSEURS : HENRI GISCARD D’ESTAING Président-Directeur Général - Club Méditerranée ANASS HOUIR ALAMI Directeur Général - Caisse de Dépôt et de Gestion du Maroc ISABELLE SEILLIER (*) Président - J.P. Morgan France Directeur des activités de banque d’investissement France et Afrique du Nord SAUD AL SULAIMAN (*) Associé et Directeur Général - Rolaco Trading ANNE-CLAIRE TAITTINGER (*) Senior advisor

était déjà présente chez Hobbes au XVIIe siècle : « c’est une chose utile à la conservation de la paix publique de faire porter les charges également à tous les sujets […] ; c’est une loi de la nature que chacun se montre équitable à tous en distribuant la justice aux autres ; de sorte que cette même loi oblige les souverains, de départir également sur leurs sujets les taxes et les impositions qu’il faut accorder aux nécessités publiques […] ; or, j’entends ici par cette égalité, non qu’une

L’approche institutionnelle Cette approche traite la banque en tant qu'institution, dont la définition et les opérations accomplies relèvent d'une législation spécifique à chaque pays. Pour le cas de l’Algérie, à partir de la nouvelle ordonnance n° 03-11 du 26 août 2003, relative à la monnaie et le crédit, nous procédons brièvement à la définition de l'activité bancaire ainsi qu'à la classification des banques, car l’aspect réglementaire de l’activité bancaire en Algérie sera présenté plus en détail

de projets d’assistance technique conduits par la BCE en Bosnie, Égypte, Russie. Elle a participé à un grand nombre de missions du FMI et de la Banque mondiale. À titre bilatéral, la Banque de France coopère étroitement avec la banque centrale du Maroc dans le cadre d’un accord signé entre les gouverneurs et apporte son assistance technique aux banques centrales des pays francophones d’Afrique, du Moyen-Orient, d’Asie. Missions exercées dans le cadre de la politique monétaire La Banque de France

Une les prochaines années et pour continuer à améliorer sa présence renforcée des équipes Ubisoft sur les performance financière. réseaux sociaux et auprès de nos communautés de joueurs nous a fait gagner en proximité. Nous avons aujourd’hui plus de 45 millions de fans sur Facebook, et grâce à Uplay, notre plateforme de services et de distribution, nous sommes en contact direct avec 74 millions de membres. C’est une opportunité unique pour valoriser nos fans et leur donner accès à de nombreux avantages

Académie en ligne 8 Séquence 6 – HG00 Le bassin caraïbe au coeur des trafics Zetas Sinaloa Mara Salvatrucha (MS13) Anciens cartels de Cali et Medellin 2. Les trafics financiers Les paradis fiscaux (OCDE 2009) Places financières avec blanchiment de narco-devises (FMI 2007) A.N. = Antilles Néerlandaises Flux financiers plus ou moins légaux 1. Les trafics liés à la drogue Pays producteur de cocaïne (coca) Pays producteur de pavot (opium, morphine, héroïne) Pays producteur de cannabis