La Loi 45 03 Maroc Blanchiment

419 PERSONNES V.2. PARTENARIAT V.3. PRODUCTION ET VALEUR AJOUTEE Six entreprises sont en partenariat avec la France, l’Italie, l’Allemagne, l’Espagne, la Hollande et le Portugal. Ces entreprises emploient 41% de l’emploi total de cette sous branche. 03 unités sont à capitaux 100% étrangers dont une unité travaille pour l’export. Elles emploient 234 personnes dont 63 % appartenant dans une unité allemande. Faisant partie de la branche « Parachimie », la production de la sous branche « Savons, parfums

Casablanca ATTIJARI INTERMEDIATION Organisme centralisateur ATTIJARIWAFA BANK VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de la circulaire du CDVM, prise en application de l’article 14 du Dahir portant loi n° 1-93-212 du 21 septembre 1993 relatif au Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) et aux informations exigées des personnes morales faisant appel public à l’épargne tel que modifié et complété, l’original de la présente note d’information

l’enregistrement Attijari Finances Corp. Attijari Intermédiation Organisme chargé du placement VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de la circulaire du CDVM, prise en application de l’article 14 du Dahir portant loi n° 1-93-212 du 21 septembre 1993 relatif au Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) et aux informations exigées des personnes morales faisant appel public à l’épargne tel que modifié et complété, l’original de la présente note d’information

SALARIES DU GROUPE ATTIJARIWAFA BANK Décidée par l’Assemblée Générale Extraordinaire du 29 mars 2012 Montant global maximum de l’opération : 102 449 200 dirhams Augmentation de capital réservée aux salariés d’Attijariwafa bank et de ses filiales au Maroc Montant maximum Prix de souscription Nombre maximum d’actions offertes 102 449 200 dirhams 290 dirhams par action 353 273 actions Période de souscription : du 28 juin au 02 juillet 2012 inclus Organisme Conseil et Coordinateur Global ATTIJARI

nationale de gestion du patrimoine foncier national avec un regard spécifique sur le patrimoine administré ou géré par l’Etat ;  Dans le domaine des TIC, les objectifs stratégiques à l’horizon 2020 seront notamment : (i) porter la télé densité fixe à 45% et la télé densité mobile à 65% ; (ii) doter 40 000 villages de moyens de télécommunications modernes ; (iii) mettre à la disposition du public une offre d’accès à 2 Mb dans toutes les villes ayant un central numérique ; et (iv) multiplier par 50

aux comptes P. 77 P. 79 Résolutions adoptées par l’assemblée générale P. 84 P. 30 P. 31 P. 34 .35 P Participations & Groupe Attijari bank CHAPITRE 5 .36 P Actionnariat CHAPITRE 6 .40 P Organes d’administration & de direction CHAPITRE 7 .45 P Evolution de l’action Attijari bank en 2012 CHAPITRE 8 .46 P Affectation des résultats CHAPITRE 9 .50 P P. 49 Gestion des ressources humaines CHAPITRE 10 .54 P Contrôle interne et Gestion globale des risques CHAPITRE 11 .62 P ATTIJARI

Pour la Création d’Entreprises .................... 31 3 APCMA : Assemblée Permanente des Chambres de Métiers et de l’Artisanat ........................ 32 Asmep/ETI ............................................................... 33 Association loi 1901 ................................................... 33 Associations de Gestion Agréées (AGA) ............................ 35 Association Experts-Comptables Services.......................... 36 AGC Association de Gestion et de Comptabilité ...

lieux / instantané en 2002-2004……………………………………………….………..41 a. Analyse quantitative…………………………………………..……………………………...41 b. Acteurs en présence………………………………………………………………………….43 c. Zones géographiques concernées – Principales zones d’implantation………………. .45 2 2. Enjeux et limites…………………………………………………………………………………. ...50 a. Limites à l’expansion de la finance islamique……………………………………………..51 b. Terrorisme et banques islamiques / Ethique……………………………….……………. 54 3. Vers l’organisation du système bancaire

transition économique s’est par ailleurs accompagnée par de vastes réformes touchant l’essentiel du système bancaire et financier. Dans ce cadre, la promulgation de la loi N° 06-04 du 20 février 2006 traduit la volonté et les efforts initiés par les pouvoirs publics pour relancer le secteur des assurances. Cette nouvelle loi a apporté un nouveau souffle à la profession d’assurance et bancaire en Algérie, en permettant notamment la distribution des produits d'assurance par l’entremise des guichets

reflètent la diversité des catégories ciblées P. 2 Marzouki et Jebali saluent les relations distinguées unissant le Maroc et la Tunisie P. 2 Des chiffres alarmants présentés devant les parlementaires P. 3 Discours de Sa Majesté le Roi Mohammed VI à la Nation à l’occasion de la Fête du Trône Stratégies sectorielles : il faut plus de cohérence Audience Radiométrie Maroc La dynamique de l’économie reste globalement bien orientée Les Marocains, férus de programmes religieux Conjoncture