La Marché De La Décoration D Interieur

Etudes de cas Conclusion rédigée Les modes de distribution d’Ikea Ikea est une marque suédoise qui conçoit et commercialise du mobilier pour l'aménagement et la décoration d'intérieur. La société a été fondée par Ingvar Kamprad en 1943 qui lui donne le nom d’Ikea. C’est une des plus grandes sociétés mobilières internationales, le groupe emploie 84000 personnes et possède au total 186 magasins. Son style est le plus souvent contemporain en bois clair et en plastique coloré. I/ L’organisation

IKEA : 64 ans de succès…………………………………………………………………………………….…………..4 1/ Présentation de l’entreprise : structure et organisation………………………………………………………………………………………4 2/ Faits et Chiffres………………………………………………………………………………………………………………………………………………………4 B/ Le marché du meuble en France………………………………………………………………………………………..……………5 1/ L’analyse de la demande : les consommateurs et leur comportements………………………………………………………………..6 2/ L’environnement concurrentiel………………………………………………………………………………………………………………………………6 C/ Analyse

Les tendances de la consommation des Français en matière d’aménagement du logement 70.000 salariés 2.400 magasins dans toute la France 3 Le marché du bricolage en 2012 Chiffres de la Banque de France  2011 : progression de +2,80% (en valeur)  2012 : une progression ralentie à + 0,7 % à date  Après un excellent début d’année, le secteur a souffert du climat et rappelé que notre activité est fortement météodépendante,  La crise frappe également notre secteur, notamment

opérationnel. Ce choix nous semble assez intéressant, puisque cette marque est connue de tous, tout en étant leader mondial sur le marché du meuble et spécialiste de la décoration d’intérieur. Nous pouvons alors nous demander quelle est la cause de cet engouement pour ces magasins suédois ? Comment IKEA s’est-il propulsé en quelques années à la tête du marché de l’ameublement ? Pour répondre à ses questions, nous allons tenter de comprendre la stratégie marketing de cette enseigne renommée

grand espace de milieu, de deux nefs, d'abscisse, deux narthex intérieurs et extérieurs. L'espace intérieur est d'une dimension de 100m et de 70m, couvert d'une coupole de 56,71m de hauteur, supporté par quatre piliers principaux reliés entre eux par deux arches et soutenu par deux demi -dômes de l'est et à ouest. Le diamètre de cette coupole est de 30m 31m. Cette basilique de plan central a 7540 m² de superficie. Une splendide décoration de mosaïques d'or couvrant 16 000 m² pour augmenter l'éclat

Maroc, offrant un rapport qualité prix très compétitif, un design moderne, un grand choix de produits et une panoplie de services. Superficie moyenne : entre 700 et 2500m² Kshop: Une chaîne de magasins spécialisés dans l’équipement, les articles de décoration, de cadeaux et l’art de la table, fondée sur le principe de « cash & carry ». Superficie moyenne : entre 120 et 200m² KITEA Géant: Une chaîne de magasins type « one-stop-shop » offrant un choix géant de produits et un niveau de service supérieur

l'amélioration du cadre de vie. Dans cette optique, le nouveau secteur Décoration comportera deux rayons : − − le rayon « décoration technique » : produits essentiellement pour l'extérieur de l'habitat, le rayon « décoration déco » : produits pour la décoration d'intérieur. L'ouverture de cette nouvelle unité commerciale Castorama est programmée pour le 1 er septembre 2007. À six mois de cette échéance, Madame Delton, chef du secteur Décoration doit préparer le déménagement et réorganiser son secteur dans

2/15 Contexte économique et culturel Trouvant son âge d’or dans les années 1920 et 1930. Le terme même évoque une multitude d’images romantiques. L’Art Déco apparu à l’ère des récessions économiques, des dépressions, des troubles sociaux, des marches de la faim et de la bataille politique entre le communisme et le fascisme. Il a été à l’encontre de ce trouble, c’est au fur et à mesure de ce traumatisme que l’Art Déco s’est forgé sa propre identité. L'art-déco à été essentiellement un style

chalandise… Marché local Organisation et management Importance de l’effectif (commerciaux et administratifs), structure (nature des étages hiérarchiques au sein de l’unité commerciale), rôles et missions des différents personnels, Eclairage, sonorisation, décoration, animations (nombre, intérêt...) et promotions sur le lieu de vente, Agencement intérieur et ambiance générale Performances générales Chiffre d’affaires, taux de pénétration, part de marché, position sur le marché local…

MCS3 Briefing de l’annonceur SOMMAIRE : p. 1. Problème à résoudre et objectifs de communication 3 2. Le contexte, données essentielles sur : 3 a. Entreprise 3 b. Le produit 4 c. Son marché 5 d. Ses consommateurs 5 e. Sa distribution 5 f. Ses concurrents 6 3. Les fondements de la marque 9 4. La stratégie actuelle et future de la marque 9 5. Les interrogations de l’annonceur