La Marocanisation

en mettant en place les bases d'une réglementation des pratiques anticoncurrentielles : refus de vente, les ventes discriminatoires, les ventes avec primes, etc. Par ailleurs, la loi N° 1-73-210 du 2/02/1973 et le décret du 8/03/1973 sur la "Marocanisation", qui avaient pour objectif de faire participer les marocains à la gestion de certaines activités se sont traduits, à contrario, par la fermeture des grandes surfaces dont le capital était détenu par des étrangers. - Les années quatre vingt :

------------------------------------------------- Société des Brasserie du Maroc (SBM) et autres ------------------------------------------------- II. Aperçu sur l’historique de BRANOMA 1919 : création de la société mère 1947 : création de la filiale BRANOMA 1947 : marocanisation de la société 1979 : obtention de la licence Heineken par BRANOMA 1982 :l’arrêt de production des boissons gazeuses 1990 : l’arrêt de production de Heineken Avril 2000 : certification ISO 9002 version 1994 Juin 2002 : certification HACCP

challenges mais aussi à saisir les opportunités qui émanent de ce nouvel environnement. ------------------------------------------------- HISTORIQUE DE L’ENTREPRENEURIAT AU MAROC L’Entrepreneur a subi une évolution depuis l’indépendance, marocanisation oblige, le pays a vu émerger une classe d’hommes d’affaires qui ont investi dans des secteurs producteurs de richesse: textile, agro alimentaires, industrie légère. Mais ces secteurs ne peuvent pas constituer les fondements d’une économie moderne

marocaine de dépôt et de crédit. De son coté, la BNP a développé ses activités au Maroc depuis 1940, via sa filiale marocaine le BNCIA (banque national pour le commerce et l’industrie en Afrique). La BMCI a vu le jour en 1964, lors du processus de marocanisation des entreprises. Principales étapes du développement de la BMCI 1994-1997 : une restructuration réussie la BMCI s’est engagée, entre 1994 et 1997, dans un processus de restructuration qui a donné naissance à une nouvelle banque, assainie dans

une filiale Groupe CDG. 1973 – 1982 : la marocanisation  La marocanisation des industries et des services à partir de 1973 stimule l’initiative privée nationale et favorise, plus particulièrement, le développement de l’industrie. L’Etat élargit en même temps la couverture sociale des salariés. L’action de la CDG s’inscrit activement dans cette politique notamment dans les domaines suivants : • La participation à la marocanisation de Lafarge Maroc, de la Société marocaine des

en matière d’immeubles immatriculés . B- Marocanisation et arabisation de la justice . L’article 4 de la loi de 1965 dispose que « nul ne peut exercer les fonctions de magistrats auprès des juridictions marocaines , s’il n’est de nationalité marocaine . » l’article 5 ajoute « seule la langue arabe est admise devant les tribunaux marocains tant pour les débats et les plaidoiries que pour la rédaction des jugements . » L’arabisation et la marocanisation de la justice s’appliquèrent dés le 1er janvier

de ville d’Agadir, le folklore dénoncé .......................................................................................................... 37 1970 : La construction des grands équipements urbains ....................... 38 1973 : La « marocanisation » ou la tradition angélique ........................... 38 1974 : Création des ERAC pour affronter les besoins de construction de masse ........................................................................... 39 La troisième rupture fut

financier et dans la promotion de l’investissement. Chapitre I : PRESENTATION GENERALE DU GROUPE CDG 1- Historique 1956-1967: Consolidation de la Souveraineté Depuis 1993: La privatisation et la déréglementation 1973-1982  La marocanisation 1983-1993: L’ajustement structurel (PAS) 2005 Nouvelle Organisation de la CDG 1967-1972: L’essor de l’industrie hôtelière marocaine 1956-1967 : Consolidation de la souveraineté nationale Le Maroc, indépendant depuis 1956, se

financiers spécialisés (OFS, qui étaient régis par des textes propres et concouraient au financement de l’investissement et de secteurs particuliers). l'introduction de groupes marocains dans le capital des banques existantes grâce au Dahir de marocanisation. Une phase de 1986 à nos jours : marquée par l'application du PAS et le lancement des grandes réformes bancaires et financières qui vont aboutir en 1991 à la levée de l'encadrement du crédit, la libéralisation des taux d'intérêt, le décloisonnement

Marocaine de Dépôt et de Crédit. De son côté, la BNP a développé ses activités au Maroc depuis 1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l'Industrie en Afrique). La BMCI a vu le jour en 1964, lors du processus de marocanisation des entreprises. Intégrée au groupe BNP Paribas depuis 1964, la BMCI compte aujourd'hui : * Plus de 500.000 clients particuliers, professionnels et institutionnels. * Un réseau de 320 agences et 347 guichets automatiques, répartis à travers