La Marque Employeur Crédit Agricole

 Gestion des ressources humaines Cas du Crédit Agricole Violaine Ledoux Aurélie Lorthiois Agathe Le Boucher-Dréano Question 1 : Faire un diagnostic de l’image de l’entreprise en tant que marque employeur Aujourd’hui, le secteur bancaire est un secteur qui est en constant besoin de recrutement, c’est un marché mature. Ils proposent de nombreux postes dans différents secteurs tel que : la banque, l’assurance, le service à la personne, l’immobilier, les ressources

Cas Crédit Agricole I. Diagnostic de l’image de l’entreprise en tant que marque employeur Le secteur bancaire est souvent perçu comme peu attractif. En particulier, la banque de détail a du mal à attirer les jeunes diplômés. La banque d’investissement ou de finance éprouve moins de difficulté à recruter. Deux questions se posent : comment attirer les jeunes diplômés ? Et comment les fidéliser ? Le Crédit Agricole met en avant ses valeurs : proximité, responsabilité, solidarité. Les

Masse salariale de 2007 * Masse salariale de 2008 D) Crédit Agricole : La marque employeur 5. Faire un diagnostic de l’image du Crédit Agricole en tant que marque employeur. 6. Définir des actions à mener pour améliorer la perception de candidats potentiels (Grandes Ecoles, Universités ou personnes moins qualifiées) vis-à-vis du Crédit Agricole en tant qu’employeur. 7. Définir un plan d’action pour fidéliser les collaborateurs

Le Crédit Agricole : une dynamique de croissance 8 mars 2006 Intervention de Georges Pauget Directeur Général de Crédit Agricole S.A. 1 Résultats annuels 2005 - 8 mars 2006 - Les Résultats 2005 de Crédit Agricole S.A. 2005 : « Un résultat record » Les résultats 2005, mettent en évidence : Le changement de taille du Groupe et son dynamisme Le renforcement du leadership du Groupe La contribution positive de tous les secteurs d’activité La consécration de la montée en puissance des métiers

bancaire. Les États-Unis avaient une politique monétaire de faible taux d'intérêt. Cette faiblesse a contribué au développement des crédits bancaires et des marchés des capitaux. La faiblesse des taux d'intérêt favorisait le crédit est donc la consommation. Le secteur de l'automobile et des biens durables connaissent un grand essor grâce au faible taux des crédits. Grâce à cet essor les profits des entreprises augmentent et donc les dividendes augmentent aussi. La hausse des dividendes attirent

notre réflexion sera axée sur le processus de recrutement et ses évolutions (II). I- Les enjeux en matière de recrutement Comme cela vient d’être évoqué, dans un contexte économique difficile, où la main d’œuvre spécialisée se fait rare, les employeurs et plus particulièrement les responsables des ressources humaines doivent d’une part user de créativité pour attirer et surtout fidéliser les meilleurs candidats ou collaborateurs (A), et d’autre part réussir par le biais du recrutement à pallier

et est ainsi le 3ème employeur privé de France. Il représente 3,3% du PIB et 1,6% de la population active. Depuis quelques années les banques françaises réalisent de bonnes performances, malgré une conjoncture qui n’a pas toujours été favorable. Elles ont su relever plusieurs défis. Elles ont notamment réussi à passer le cap de la désétatisation en réorganisant et en rationalisant leurs activités. De plus, elles ont assez bien résisté aux nombreuses crises qui ont marqué ces 20 dernières années

Note pédagogique pour l’étude de cas Crédit Agricole des Savoie Introduction : rappel du contexte, énoncé de la situation et du problème à résoudre, annonce du plan Question 1 : diagnostic SWOT Pénaliser le pensum ou l’analyse trop détaillée, valoriser : • l’effort de structure, tableau, • la distinction entre la politique nationale et locale, • la séparation externe interne • l’identification d’une problématique en conclusion du SWOT L’analyse est à faire à partir

Cas de prêt auto : La Banque LCL. « Demandez plus à votre argent ! » Introduction Dominique MERCERON souhaite acheter une voiture et discuter du coût du crédit. A la suite d’un entretien téléphonique de prise de rendez-vous, nous savons qu’il n’est pas à ce jour client de la banque. Son projet d’investissement est de 17000€ moins la reprise de son ancien véhicule d’une valeur de 5000€ soit 12000€. Nous sommes chargés de clientèle au sein de la banque LCL et nous avons pour mission de trouver

[dossier] [sommaire] ■ ■ L’image de marque banque-assurance voici pour la deuxième année les résultats du baromètre «les français, l’assurance et la banque» réalisé par opinion Way et L’Argus de l’assurance. en un an, globalement, les lignes ont peu bougé et les effets de la crise se font toujours ressentir. cependant, certains acteurs du marché se sont réveillés et ont, à la faveur d’une plus forte pression publicitaire, su bouleverser les podiums établis l’an dernier. enfin, dans l’esprit