La Marocanisation

PartenaireVisiterSignalerInscriptions du PartenaireNoter l'Inscription8 votesFavoris:0 Dès sa création, en 1947, Atlanta a bénéficié du savoir-faire de l’assureur français « La Préservatrice » et de sa volonté de développer l’activité des assurances au Maroc. En 1974, avec la marocanisation de l’économie nationale, Atlanta appartient, sous la Présidence de Feu Abdelkader BENSALAH, au Groupe Holmarcom, acteur engagé dans le développement économique et social du Royaume, et opérant dans plusieurs secteurs d’activité, notamment la finance

principal effet, la réduction de nombre des banques qui exerçaient dans notre pays ; ainsi plusieurs enseignes ont disparu, on peut citer à ce titre : banque Ottmane, Uniban... • La constitution de groupes bancaires La promulgation du dahir de marocanisation en 1993, a entraîné la constitution de groupes marocains autour des banques privées par le biais de prises de participations, il s'agit de quelques hommes d'affaires et d'industriels, qui ont profité de cette opportunité pour asseoir davantage

actuelle l’assurance remonte à l’ère du protectorat Opérateurs : délégations de compagnies étrangèresEvénements majeurs après l’indépendanceAdhésion du Maroc au système de la carte verteDahir de 1969 sur l’obligation d’assurance RC autoLoi sur la marocanisation de 1974 Mouvements de concentration et de disparition de compagniesDahir du 02/10/1984Code des assurances de 2002 Liquidation simultanée de cinq sociétés d’assurances en difficulté en 1995 (compagnies dont le chiffre d’affaires était dominé par

4-1- La marocanisation du secteur de distribution : Avant 1974, la distribution des produits pétroliers appartenait non seulement au secteur privé, mais était encore contrôlée à plus de 50% par les intérêts étrangers. Pour diminuer la dépendance économique du pays vis-à-vis de l’étranger, surtout à la suite de la crise pétrolière de 1973, le Maroc à étendu l’intervention étatique au secteur de la distribution des produits pétroliers en décrétant la marocanisation à hauteur de 50% par

Création d’Assurance ES SAADA avec le regroupement des 4 délégations Marocaines du Groupe Drouot 1973-1978 Désengagement du groupe en 2 temps : * Cession majoritaire lors de la marocanisation * Sortie définitives et prise de contrôle par des actionnaires marocains Années 80 Développement d’une stratégie basée sur un réseau d’agents exclusifs ; Diversification de l’offre commerciale ;

en pétrole brut auprès des pays exportateurs le cadre de contrats commerciaux. Il fallait attendre 1974 pour que l’état marocain decide de render le secteur de distribution des produits pétroliers marocains. Ainsi, et en vertu du Dahir de la marocanisation, les activités de distribution en gros et en detail des hydrocarbures raffinés ne peuvent etre exercés que par des personnes physiques ou morales marocaines. Par application de ces dispositions légales, il a été constitué une société anonyme de

commission royale pour la réforme de l’enseignement (réunie le 25août 1957) ont jeté les bases d’une doctrine scolaire reposant sur la réalisation de quatre grands principes : - Unification des diverses structures éducatives - Marocanisation du corps enseignant - Arabisation de l’enseignement - Généralisation de l’enseignement Pour atteindre ces objectifs, le Maroc a poursuivi, depuis l’indépendance, une politique éducative fondée sur un certain nombre de

une filiale de la CDG. ▪ 1973-1982, la marocanisation : La marocanisation des industries et des services à partir de 1973 stimule l'initiative privée nationale et favorise plus particulièrement le développement de l'industrie. L'Etat élargit en même temps la couverture sociale des salariés. L'action de la CDG s'inscrit activement dans cette politique notamment dans les domaines suivants : • La participation à la marocanisation de Lafarge-Maroc, de la Société marocaine des

restructuration, une filiale Groupe CDG.1973 – 1982 : La marocanisationLa marocanisation des industries et des services à partir de 1973 stimule l’initiative privéenationale et favorise, plus particulièrement, le développement de l’industrie.L’Etat élargit en même temps la couverture sociale des salariés. L’action de la CDG s’inscritactivement dans cette politique notamment dans les domaines suivants :* La participation à la marocanisation de Lafarge Maroc, de la Société marocaine desEtablissements J.J.Carnaud

I : Présentation générale du Groupe Caisse de dépôt et de gestion I) Présentation générale II) Historique A. 1959 – 1965 : consolidation de la souveraineté nationale B. 1965 – 1972 : dynamique de l'investissement C. 1973 – 1982 : la marocanisation D. 1983 – 1992 : l'ajustement structurel E. 1993 – 1999 : privatisations & déréglementation F. Les années 2000 : développement & partenariats stratégiques G. 2005 : la nouvelle organisation de la Caisse de dépôt et de gestion III) Les missions