La Mentalité Japonaise

améliorés et les entreprises commencent à segmenter la clientèle ainsi qu’a élargir les gammes de produits. Dans les années 1980, la mentalité du consommateur évolue. Il exige des produits d’une qualité exemplaire, ce qui provoque une sensibilisation des entreprises aux outils du management de la qualité par exemple « 5S », « KanBan » et autres outils d’origine Japonaise. La naissance de l’ère du client apparait dans les années 90’, où la création de bases de données se développe. Il s’agit de

Biographie. Page 3 Résumé du roman. Page 4 La société japonaise. Page 10 Contexte scolaire. Page 10 Contexte socioculturel. Page 11 Le thème du travail dans le roman. Page 12 Hiérarchie et culte du travail. Page 12 Différence Japon-Occident. Page 13 Différents postes occupés ; chute hiérarchique de la narratrice. Page 14 Soumission et peur / Supériorité, moqueries et humiliations. Page 16

acceptée en Angleterre, compte tenu de la mentalité anglo-saxonne en place. Par contre, en France, par exemple, l'entreprise a dû repenser totalement sa façon de travailler car les employés refusaient celle-ci. Exemples de grandes entreprises - la culture de Disneyland Paris : valeurs, mythes, rites, tabous et symboles - Renault et Nissan : la compréhension des identités culturelles - la société Marquet : un management autoritaire, à la japonaise - Allianz et Via : rejet systématique de

on retrouve des caractères communs dans l'organisation et la cultures des différentes sociétés. Cette culture asiatique, pourrait expliquer la rapidité de la modernisation économique. Les principes du philosophe Confucius marquent encore les mentalités notamment avec les rôles qu'ils attribuent à la collectivité et au savoir. C - LES LIMITES : UNE AIRE DE PUISSANCE DIVERSE ET INACHEVEE 1. Les limites du modèle économique Les niveaux de développement sont encore très inégaux. Le Japon

cristal de roche. Les rapports qui existent entre le sujet et son reflet, entre le visible et l'invisible, entre le réel et l'irréel inspirent moult réflexions sur l'ambiguïté du Miroir, qui évoluent au fil du temps, en parallèle avec les mentalités de l'époque. 3- Reflet de l'âme et porte vers l'au-delà, Objet magique La première des fonctions du Miroir qui vient à l’esprit est celle du reflet. Mais, ce reflet est-il une réalité ou une illusion ? . Le mot Miroir vu dans un

Tohoku, Kanto, Chubu, Kansai (couramment appelé Kinki), Chugoku, Shikoku, Kyūshū et Okinawa. La population japonaise a une répartition hétérogène sur le territoire, la grande majorité des habitants vivent sur la bande littorale sud du pays alors qu’à l’intérieur du pays et l’île de Hokkaidō sont très peu peuplés. Les zones urbaines représentent 80 % de la population. La mégalopole japonaise qui s’étire sur mille deux cents kilomètres de Tōkyō au nord de Fukuoka concentre plus de cent millions d’habitants

culturellement proches) et qui se mesure par: - des différences de développement économique, - des différences d’intensité des flux commerciaux entre pays acheteur et pays vendeur, - des différences de langue et d’éducation, - des différences de mentalités. 5. Les formes de stratégies internationales Le choix de la stratégie internationale s'effectue en fonction de deux grands types de décisions : a) le choix du nombre de marchés à toucher, b) la définition des rôles respectifs qu'occupent le marché

donne une armée moderne : service militaire et école publique obligatoire. Diffusion d'une culture nationale. La Capitale est débaptisée, elle était Edo, elle devient Tokyo. Abolition des samuraïs. Les Japonais sont appellés à occidentaliser leurs mentalités : porter des costumes européens, création de conservatoires, de musées d'art européen. Plus de calendrier japonais, on adopte l'occidental. En 20-30 ans, on passe du Moyen-Âge à l'ère industrielle. Démocratisation : instauration du suffrage universel

contemporaine, il est professeur de lettres et d’histoire-géographie. S’inscrivant profondément dans le courant de ce que l’on a appelé, dans l’historiographie, « la Nouvelle Histoire », c'est-à-dire l’histoire des sociétés, des civilisations, des mentalités, de la vie quotidienne et de la psychologie humaine, il se passionne pour les peuples du monde entier. Grand bibliophile et insulaire passionné des histoires des îles de l’océan Indien, et plus généralement de l’histoire maritime, des explorations

l’on veut rester à la surface, alors là, oui, ce sera une épreuve ! Mais si l’on accepte de porter un regard lucide sur nos pratiques de management ou de relations commerciales, imprégnées de nos « évidences » occidentales et optimisées pour nos mentalités, on verra mieux – c’est la démonstration de notre livre – comment les adapter aux logiques sur lesquelles fonctionnent les Chinois. CB – Les entreprises présentes en Chine font elles de plus en plus attention à s’adapter à la culture chinoise,