La Mentalité Japonaise

Chine). Le Japon est l’exception qui confirme la règle d’une domination occidentale sur le reste du monde. Un pays sous-développé qui a réussi sa révolution industrielle. Le premier peuple de couleur à écraser un peuple blanc lors de la guerre russo-japonaise de 1905. La Chine, ancienne grande puissance médiévale, est alors un empire malade, sous-développé et sous-administré. Toutes les grandes puissances occidentales arrivent à obtenir des enclaves en territoire chinois. Grand profit pour le Japon

raisons de la réussite japonaise. 3 raisons: – Le gouvernement finance une partie de la recherche. L'objectif est de trouver de nouveaux produits. Le japon est ainsi devenu une puissance industrielle dans les secteurs comme l'automobile, l'électroménager. – Les entreprises japonaise ont de nombreux filiales avec des activités complémentaires. La complémentarité à pour but de baisser les coûts. En majorité, ce sont de très grandes entreprises. Enfin la mentalité des japonais explique cette

: Promotion économique des femmes CONSTATS Faible pouvoir économique des femmes CONTRAINTES OBJECTIFS GLOBAUX STRATEGIES - Rôles stéréotypés de la femme et poids de la tradition et des préjugés  Contribuer à un changement de mentalité favorable à la promotion économique de la femme - Sensibilisation en genre et développement des hommes, des leaders d’opinion et des décideurs - Surcharge des travaux domestiques et multiplicité des rôles des femmes  Amener les hommes

promouvoir un libre-échange mondial. Il veut imposer des mesures de libéralisation économique partout au Japon et en Europe. Toutefois, les réticences européennes et japonaises contraignent les États-Unis à n’envisager que des accords de libre-échange bilatéraux7. De même, la montée de l’Union européenne et de la puissance japonaise peut expliquer le désir pour les ÉtatsUnis d’étendre leur hégémonie sur le continent américain car ils créent de cette façon un contrepoids qui finira par inciter le

culture populaire qui est accessible à ttes les mentalités Ex: gds acteurs, scénario gentils/méchant+amour+suspens+effets spéciaux ...) ® Cette culture se propage sur 3 vecteurs: - espace de circulation (aéroport) - espace de consommation (Nike, Mc Do, Coca Cola...) - espace de communication (musique, stars, cinéma) ® 85% des recettes mondiales de cinéma st assurés par 5 sociétés dt 4américaines (Warner, Universal, Disney, Paramount) et 1 japonaise (Sony) ® Parmi les 6 plus gdes agences de pub

transformation durable des normes et valeurs (culture) d’une société. Les NMS cherchent à influencer la culture, ils ont impact fort avec le chgt social. 1960-70 : logique plutôt identitaire (réclame de new droits, veulent faire évoluer les mentalités : mvt féministes, anti-raciste, homosexuel…) 1990-2000 : logique d’intégration Mvt social = groupe d’individu qui cherche à imposer au reste de la société sa vision, conception culturelle. un acteur de classe (principe d’identité) ouvrier

ce pays. À Tokyo, il rencontre des statisticiens et des fondateurs de la JUSE, la grande association des ingénieurs japonais. C’est ainsi que Deming, invité par cette association, donne une série de cours aux plus hauts dirigeants de l’industrie japonaise en 1950. Jusqu’en 1980, Deming se rendra vingt fois au Japon et sera le témoin de la formidable mutation qu’il a contribué à déclencher. En 1960, l’empereur Hirohito lui remet, ainsi qu’à un de ses collègues, le docteur ingénieur Joseph Juran, la

 Introduction générale Depuis la création de l’automobile, ce secteur a totalement révolutionné les transports et les mentalités des êtres humains dans leurs appréhensions de l’espace. De nombreuses entreprises s’y sont investis et ont vu de nombreuses évolutions depuis sa création. La crise financière de 2008 a eu de nombreuses répercussions qui ont crée des réactions en chaîne. En effet la baisse de pouvoir d’achat des ménages du à la crise à fait beaucoup de dégât chez tous les constructeurs

des industries mais aussi du tertiaire (parcs de loisirs, logements). 2-Une société de consensus en pleine mutation *Les religions, bouddhisme (hérité de la tradition asiatique) et shintoïsme (culte des ancêtres propre au Japon), ont généré une mentalité particulière des japonais qui ont le sentiment de former un peuple à part qui a échappé quasiment jusqu’au XIXème siècle à l’influence occidentale. *Une société de consensus basée sur des valeurs fortes comme le travail et le respect du groupe qui

à moins de 35 millions en 1974. De nombreuses firmes ont commencé à enregistrer des pertes importantes. Malgré ce contexte de morosité généralisée, un constructeur connaissait des performances qui forçaient l’envie : Toyota. En effet, la firme japonaise s’appuyait sur un autre système de production que celui qui dominait l’époque. Au lieu d’appliquer le fordisme comme ses concurrentes, Toyota avait développé une organisation particulière de la production qui la rendait plus efficace et donc plus