La Mentalité Japonaise

également à cette nécessité de sécurité du territoire national et de protection des intérêts américains à l’étranger. En mesure d’imposer au monde entier leurs principes et leurs valeurs, l’influence culturelle des Américains est considérable. Dans les mentalités, ils se profilent comme les porteurs d’un mode de vie attractif (l’American Way of Life, abordé dans la première sous-partie), relayé par les médias, et leurs exportations de produits tels que le chocolat, le chewing-gum ou encore le tabac entretiennent

lentreprise que des consommateurs ou encore des fournisseurs, des banquiers, de ltat. -- Linfluence des phnomnes conomiques, sociologiques et naturels est galement trs important. Il peut sagir par exemple du niveau de chmage, du march du travail, des mentalits, de la stabilit des prix, ou encore dvnements spcifiques pouvant parfois bouleverser les options stratgiques des entreprises voire mme entraner leur disparition (attentats, guerres, catastrophes naturelles). En bref, lenvironnement est source dincertitude

américaine procède par une approche inductive et avance de façon pragmatique au fur et à mesure des difficultés rencontrées (Salacuse, 1991 ; Tinsley, 1998, 2001 ; Gelfand & Realo, 1999). L'approche séquentielle américaine s'oppose notamment à l'approche japonaise, qui consiste à saisir le problème de façon holiste c'est-à-dire comme un système d'éléments interconnectés qu'il faut traiter par une démarche d'ensemble (Graham et Sano, 1984). L'approche américaine habituelle du conflit est la confrontation :

installation (ce qui est visible, facile à mesurer et quelquefois spectaculaire), mais selon leur capacité à empêcher ou à prévenir les pannes (ce qui est du domaine de l'invisible du point de vue du dépanneur). Pour préparer cette révolution des mentalités, la méthodes des 5 S (rangement, ordre, propreté, rigueur) est quelquefois vécue comme un véritable dressage social des salariés dont on exige une transformation radicale des comportements. - Ne livrer que des biens de qualité (sinon les postes

dirigeants Japonais eux-mêmes ont intégré ces outils dans leurs activités de management et se sont mis à décortiquer leurs méthodes et leurs processus. Le résultat a été une révolution industrielle japonaise… Les américains, surpris, ont repris l’étude du management dans l’entreprise en intégrant les avancées japonaises, et ont créé le concept de qualité totale. Chacun des chapitres du modèle de management d’une entreprise a été repris dans un nouvel esprit, plus factuel, plus critique, en revenant à chaque

demande. « Oui, je gagne plus de 4000 euros nets par mois ». Par conséquent, l’entreprise SEB s’est adapté aux mœurs, au travail des femmes, etc. La cocotte SEB représente un produit qui tient compte du genre de vie au delà du niveau de vie, des mentalités collectives, du mode de consommation, d’où l’intérêt de l’étude de sociostyle. Par conséquent, cela nécessite une écoute des marchés en permanence, une attention constante d’une part, une réactivité d’autre part. Sinon quoi, l’entreprise

de manière légèrement romancée l’année qu’elle a passée dans une grande entreprise de Tokyo, et les difficultés qu’elle a rencontrées face à la mentalité japonaise pour qui le travail est presque sacré et les Occidentaux des êtres étranges et vulgaires. Drôle et parfois révoltant, ce roman nous fait découvrir le monde sans pitié de l’entreprise japonaise vu par une Occidentale amoureuse de ce pays et de son peuple. Elle n’arrive pas à s’en détacher2 mais elle le contemple de manière très lucide

l'être humain a cessé de copier le modèle naturel pour fonder un ordre de choses autonome (ex : la réalité virtuelle, les images de synthèse, accélérateur de particules, internet, fax, chanteuse japonaise à succès qui n'existe pas, etc.). Création d'un monde avec sa logique interne spécifique . Elaboration d'un univers techn = Particularité du progrès moderne

les mêmes textures de crèmes en fonction du climat. Pour réussir en Chine, il faut sortir de ce schéma centralisé « un pays, un profil ». En revanche, cette équation peut s’appliquer dans d’autres pays d’Asie. Ainsi, l’homogénéité de la société japonaise permet d’établir une typologie de notre clientèle pour l’ensemble du territoire. Ici, nous adaptons notre stratégie marketing et imposons des exigences de contrôle pour chacune de nos implantations. Je suis convaincu que le succès de Chanel en Chine

Concernant cette première partie, soulignons encore que, bien qu'ayant un caractère international très prononcé, l'histoire doctrinale du management est loin d'être universelle et donc unique, comme le prouve avec force le cheminement suivi par l'école japonaise de management. Le lieu d'où elle est écrite n'est donc pas sans incidence sur la manière dont elle est écrite. Il l'est d'autant plus ici dans le sens où, dans la mesure du possible, nous avons privilégié la dimension nationale dans la collecte et