La Mentalité Japonaise

et du Centre, grâce à une campagne militaire appelée expédition du Nord. Puis en 1927, ce parti se retourna contre les communistes, ce qui déclencha la guerre civile chinoise. En 1931, un nouveau front se créé, il s’agit de l’invasion japonaise de la Mandchourie, nom donné suite à la dynastie existant en Chine depuis 1644. Une longue marche est alors organisée autour de laquelle les communistes se rallient à Mao Tsé Toung. De 1931 à 1945, une lutte d’une extrême ampleur se met alors en

produit est à adapter pour des utilisateurs différents.  Diversité due aux entreprises elles-mêmes Ex : taille entreprises (PME, multinationales) secteur privé/public…  Diversité due à la situation géographique Ex : Charleroi : métallurgie. Les mentalités sont différentes aux USA, au Japon et en Europe.  Diversité due aux comportements d’achat Ex : commissions diverses, processus d’achat différents d’une entreprise à l’autre. L’acheteur n’est pas forcement l’utilisateur. 5 1.2 Complexité

rendre meilleur ». Il s’agit en fait d'une méthode de gestion de la qualité. Cette démarche japonaise repose sur des petites améliorations concrètes faites constamment au quotidien, simples, peu onéreuses et réalisées dans un laps de temps très court. C'est une démarche graduelle et douce. En conséquence, plus qu'une technique de management, l’ « amélioration continue » est un état d’esprit, une mentalité devant être déployée à tous les niveaux de l'entreprise et qui nécessite l'implication de tous

habituel et traditionnel plus ou moins partagé, et qui doit être appris et accepté par tous les membres de l’entreprise ». De ce fait, la culture d’entreprise peut donc se définir comme étant la somme des pratiques professionnelles, des valeurs, des mentalités et des comportements partagés par les membres de l’entreprise. C’est également « un ensemble de symboles, de cérémonies et de mythes permettant de transmettre aux employés les valeurs et convictions intrinsèques de l’entreprise », selon le Professeur

pétrole devait s’imposer. Au fur et à mesure des années, la raréfaction du pétrole et le prix du baril augmentant de plus en plus, les constructeurs ont su découvrir une nouvelle opportunité à saisir. C’est dans les années 1990 que les entreprises japonaises telle que Honda ou encore Toyota se sont lancées dans ces concepts car ils fonctionnent à la fois à l’essence et à l’électricité. De plus les chercheurs en climatologies ont commencés depuis plusieurs années à mettre en garde les populations au

De même, dans un environnement qui change rapidement, piloter ses talents sur la base de plans de carrière conçus sur le moyen voire le long terme est très éloigné de la réalité du marché. Les dirigeants du leader de l’industrie pharmaceutique japonaise, Takeda Pharmaceutical Company, en témoignent : en créant leur filiale américaine en 1998, ils étaient loin d’imaginer la rapidité d’évolution de leurs besoins. En 2006, ils ont même dû demander au département Ressources Humaines de recruter 500

hommes qui coopèrent et fonctionnent à partir de relations de confiance, favorisent l émergence d une culture de clan qui sert la performance de l entreprise et sa cohérence organisationnelle. 159 La théorie Z Selon Ouchi, la force des entreprises japonaises (telle qu elle s exprimait dans les années 80) s explique par le fait que les salariés sont sensibles et attachés aux valeurs fondamentales de l entreprise (façonnant une culture de clan) dans laquelle ils évoluent (avec souvent un emploi à vie)

Nations (SDN) pourtant signé par le président Woodrow Wilson. 13/37 Illustration 6: Schéma des Institutions américaines ● En 1948 et 1949, les Américains s‘inspirèrent de leur Constitution pour la rédaction des nouvelles Constitutions allemande et japonaise. Leur influence est manifeste aussi sur la constitution des Philippines et de certains pays d’Amérique latine. 1.1.3. ● Le fédéralisme américain Les 50 Etats de l'Union conservent tous les pouvoirs que les 13 premiers n’ont pas expressément délégués

règle. Cette connaissance du droit étranger permet 1 meilleure compréhension de notre droit national. Et cette confrontation permet de mettre en lumière l’originalité de notre propre système de droit. * La compréhension de la vie et de la mentalité des peuples étrangers : le droit est 1 composante sociologique et psychologique, il peut refléter l’état d’esprit qui existe dans 1pays donné, chez 1 peuple donné. Exp : les japonais ne règlent pas leurs litiges par la confrontation, ils ont tendance

Mais pourquoi cette différence entre les hommes et les femmes ? - la baisse des morts en couche. - le travail des femmes leur procure un revenu qu’elles peuvent dépenser pour elles notamment pour l’hygiène et les soins. - la différence de mentalité entre hommes et femmes avec l’alcool, l’équilibre alimentaire ou encore le tabagisme. Cependant de nos jours, il y a moins de différence : les hommes se préoccupent plus de leur hygiène et de leur équilibre alimentaire et ils fument et boivent