La Mise En Place De La Comptabilite Analytique

d’abord à remercier Monsieur Grouhan, Directeur Général, de m’avoir donné l’opportunité d’intégrer la branche lait du Groupe Unicopa. Ensuite, je remercie très sincèrement Monsieur Guy CORRE, responsable du service Contrôle de Gestion/Comptabilité Analytique, qui m’a permis de réaliser ce stage au sein du Département Lait du Groupe Unicopa, l’ensemble des employés du service Contrôle de Gestion qui ont pris le temps de m’expliquer le fonctionnement de l’entreprise, de répondre à mes sollicitations

Méthodologie pour la mise en place d’une Comptabilité analytique JR/JM Janvier 2013 AVANT-PROPOS Les fichiers qui vous sont proposés comportent des calculs automatiques qui ne fonctionneront plus si vous modifiez une ligne ou bien si vous supprimez un chapitre. Nous vous conseillons donc de garder ces documents en l’état et de n’utiliser que les feuilles de calcul dont vous aurez besoin, sans toucher aux autres. Si en fonction de votre configuration informatique vous n’avez pas les pages entières

Partie III : Mise en œuvre du nouveau référentiel de contrôle de gestion groupe (R.C.G.G) : Présentation & ré allocation des frais fixes par activités Chapitre I : Analyse des frais fixes selon le R .C.G.G I.1 Aperçu sur le référentiel de contrôle de gestion du groupe...................................................57 I.2 Frais fixes selon le nouveau R.C.G.G : Présentation et méthode de ré- allocation................59 I.3 Changements à opérer sur les systèmes de comptabilité générale et analytique

qualité et le prix, avec des besoins sans cesse variés. C’est dans ce contexte d’évolution, que s’est développé dans les années quatre-vingt, un engouement pour une approche apparemment nouvelle en comptabilité de gestion : la méthode ‘Activity-Based Costing’ (ABC, traduite par la comptabilité par activité). Présentée comme une méthode d’évaluation des coûts adaptée au nouvel environnement économique, l’ambition d’ABC est de présenter un cadre d’analyse permettant de dépasser les difficultés

d’exécution; faire mettre en place lesmoyens  en  hommes,  en  équipements,  en  services  extérieurs,  en  organisation  decommandement et de coordination pour atteindre ces objectifs; observer régulièrement lesexcès et les insuffisances des performances réalisées relativement aux objectifs assignés; etutiliser ses observations pour entreprendre, le cas échéant, l’aménagement raisonné desobjectifs de départ ou les actions correctives appropriées sur les moyens mis en place ».Nous constatons que le contrôle

Comptabilité de Gestion Méthodes des coûts complets : La comptabilité analytique d’Exploitation Préparé par : Mr Larbi TAMNINE, professeur agrégé d’Economie et Gestion Important : Chers lectures, n’hésitez pas à m’envoyer vos remarques et suggestions ! 1/23 larbitamnine@yahoo.fr/www.ecogestion.ma . Comptabilité de Gestion 1- Introduction 1-1 Nécessité de la Comptabilité Analytique d’Exploitation (CAE) Les techniques de calcul et d’analyse des coûts portent le nom de comptabilité

financière : Présentation 1. Département comptabilité ; 2. Département budget ; 3. Département contrôle de gestion ; 4. Service contrôle interne. Partie-3 Conclusion  Annexes Introduction L’environnement de l’économie marocaine et surtout le secteur financier marocain a connu au cours de ces toutes dernières années de profondes mutations qui se sont traduites par la libéralisation du système bancaire, la mise en place d’une politique monétaire indirecte et le développement

1-Origine de contrôle de gestion dans les entreprises publiques 2-Fondement du contrôle de gestion dans les entreprises publiques III- Difficultés de mise en place d’un système de gestion dans les entreprises publiques : Chapitres II -les outils de contrôle de gestion dans les entreprises publiques : I- La comptabilité analytique II -les tableaux de bord dans les entreprises publiques 1-Definition d’un tableau de bord 2-conception de tableau de bord 3-Cas pratique :Barid

Cas de synthèse 1 2.3. Le processus de production des informations nécessaires à la mise en œuvre du contrôle Chapitres 3 et 5  Cas de synthèse 1 2.4. La prise en compte de données aléatoires Chapitres 12 et 16  Cas de synthèse 2  Sujet inédit  Sujet d’annales 2014 2.5. Contrôle de gestion et performance économique Chapitres 2 et 22  Cas de synthèse 1 et 3  Sujet inédit  Sujet d’annales 2014 3. La mise en œuvre du contrôle de gestion dans des contextes stabilisés (90 heures) 3.1. Les caractéristiques

Chapitre:1 les différents types de coûts Plan : 1. La comptabilité analytique 2. La notion de coût 3. Le passage des charges de la CG aux charges de la CAE 4. La méthode des coûts complets 5. La méthode des coûts partiels Définition de la comptabilité analytique La comptabilité analytique est un mode de traitement des données dont les objectifs essentiels sont les suivants : D’une part ; connaitre les coûts des différentes fonctions assumées par l’entreprise expliquer les résultats en calculant