La Mixité Levier De Performance Des Entreprises

| | | |Source : Insee-Dares, ministère du travail. Année des données : 2008, salariés des entreprises de 10 salariés ou plus du secteur | |concurrentiel | |

femmes ! Considérées depuis les débuts de l'humanité comme fragiles, sans défenses, elles font malgré elles l'objet de sexisme, tantôt hostile, tantôt bienveillant. Ce dernier, plus subtil, plus sournois, est aussi plus lourd de conséquences sur les performances cognitives du sexe dit faible. Philippe Lambert nous explique les tenants et aboutissants de cette galanterie déguisée. Simulation: technique nouvelle, tradition ancienne. Vous vous en doutez, il est des expé- 37 riences impossibles à réaliser

RAPPORT 2012 RESPONSABILITE SOCIALE DE L’ENTREPRISE Responsabilité sociale de l’entreprise • Rapport 2012 • www.sanofi.com Introduction Patient Ethics People Planet Notre performance RSE 1 SOMMAIRE 2 INTRODUCTION Le Rapport RSE 2012 présente de façon détaillée les priorités et pratiques de Sanofi en matière de Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE). Composante clé des outils d’information du Groupe en matière de RSE, il décrit les enjeux auxquels nous

pratiquant en fauteuil roulant (F3) et d’un élève pratiquant debout (D3) dans une classe de seconde, pour un cycle de course de haies permettant d’acquérir des compétences relatives à la dimension culturelle du premier groupe, à savoir « réaliser une performance mesurée à une échéance donnée » (BO n°5 du 29 août 2002). En course de haies, les élèves doivent se déplacer en continuité sur un parcours jalonné de haies. Le problème moteur fondamental réside dans la coordination des actions de course et de franchissement

S ommaire ❚ Entretien avec le Président 06 Groupe ADDOHA ❚ Stratégie de développement, croissance et performances : Bâtisseurs de bonheur, car votre espace de vie est notre affaire de coeur. ❚ Expertise, savoir-faire et process industriel : Affirmation d’une position de leader 13 Efficience d'une démarche Qualité 27 ❚ Exigence et proximité avec le client 65 ❚ Un Groupe inscrit dans un projet de société 121 ❚ Rapport de Gestion 126 ❘ Groupe ADDOHA Rapport Annuel 2012 E

UNIVERSITE DE DROIT D’ECONOMIE ET DES SCIENCES D’AIX-MARSEILLE III Institut d’Administration des Entreprises Aix-en-Provence Ecole doctorale des Sciences Economique et de Gestion d’Aix-Marseille Centre d’Etude et de Recherche sur les Organisations et la Gestion THESE pour l’obtention du DOCTORAT EN SCIENCES DE GESTION présentée et soutenue publiquement le 20 décembre 2000 Organisation virtuelle : conceptualisation, ingénierie et pratiques Enquête auprès des PME de la région des pays de

L’ensemble des analyses qui y sont développées est issu d’informations et de données publiques et accessibles ou confiées le cas échéant par des entretiens spécifiques, conduits dans le cadre de la mission confiée par le Sénat, auprès de certaines des entreprises citées. © 2008 Propriété d'Ernst & Young Advisory – Confidentiel Ce rapport, à votre seul usage interne, est indissociable des éléments de contexte qui ont permis de l’établir. Sommaire Sénat Eléments clés de contexte Caractérisation de

1 Situation contemporaine de la logistique en entreprise.........................................22 3.2 Dynamique de la restructuration de la logistique..................................................24 3.2.1 Identification des tensions déstabilisatrices...................................................24 3.2.2 Axes de recomposition de la logistique ........................................................27 3.3 Champ des produits et des entreprises couvert par la thèse ........................

aménagement de l’espace au service du développement harmonieux et cohérent des territoires ............................................................................................................. 77 III.2.8.3. Une politique de la ville assurant la mixité sociale et le développement durable .................... 77 III.2.8.4. Mise à niveau du monde rural et des zones de montagne ........................................................ 78 III.2.8.5. Préservation de l’Environnement et des ressources hydriques

Méthodologie du suivi des indicateurs RSE et avis des commissaires aux comptes 226 1.5 Recherche et développement 32 1.6 Investissements industriels 37 1.7 Actifs immobiliers 38 1.8 La politique achats du Groupe 43 1.9 La politique et la performance qualité Groupe 1.10 La démarche Safran+ 2 ACTIVITÉS DU GROUPE EN 2013 ET PERSPECTIVES 2014 2.1 43 48 Commentaires sur les comptes consolidés du Groupe 66 2.3 Commentaires sur les comptes sociaux 69 2.4 Perspectives 2014 71 2.5 Événements