La Mixité Levier De Performance Des Entreprises

document de présentation orale valorisant la présence féminine dans les entreprises. la présence des femmes représente un véritable potentiel de performance. la mixité c'est la présence sur un meme lieu des 2 sexes il existe 4 types mixité : - MIXITE DE COEXISTENCE - MIXITE AMENAGEE - MIXITE INDIFFERENCIEE - MIXITE DE COOPERATION L’idée que la performance des entreprises est influencée par la place qu’elles font à la promotion de la diversité de leur main-d’oeuvre et donc aux femmes

Doit-on faire de la mixité un levier de performance en milieu ingénieur ? OBJECTIFS !  Prendre un peu de hauteur sur un sujet vu et revu de nombreuses fois !  Découvrir si les entreprises, plus particulièrement ALTEN ont a gagner à investir du temps et de l’argent dans des actions pour la parité. QUESTIONNEMENT D’un questionnement sur mon projet personnel m’est venu cette problématique : !  Pourquoi y a t-il si peu de femmes parmi nos nouveaux recrutements ? !  Est ce qu’une femme ingénieur

signature de la Charte de la Diversité en 2004, création d’une Direction de la Diversité au niveau Groupe en 2005, organisation du 1er Forum Emploi & Diversité avec ImS-Entreprendre pour la Cité en 2006, lancement de la Charte de la Parentalité en entreprise avec SOS Préma en 2008, etc. Faire le bilan de 10 ans d’engagements n’est pas simple ; mais nous proposons différents éléments de réponse à travers une évaluation de nos actions et une mesure de nos progrès sur un cycle : de 2005, année de formalisation

l’action sociale, assistant maternel). Des secteurs entiers résistent ainsi à la mixité, et des filières peinent à employer des femmes… ou des hommes. Pourquoi ? Parce que les stéréotypes associés à certains métiers (minutie, soin, relation pour les femmes – force et autorité pour l’homme) évoluent très peu depuis 30 ans. Les diagnostics conduits en entreprise par le réseau Anact mettent en lumière que la non-mixité porte atteinte à la santé des hommes et des femmes et entraîne absentéisme et turn-over

études et des statistiques DARES D OCUMENT D’ÉTUDES MIXITÉ PROFESSIONNELLE ET PERFORMANCE DES ENTREPRISES, LE LEVIER DE L’ÉGALITÉ Par Catherine ACHIN Dominique MEDA Marie WIERINK N° 91 Janvier 2005 Les documents d'études sont des documents de travail ; à ce titre, ils n'engagent que leurs auteurs et ne représentent pas la position de la DARES. Rapport du groupe de travail «Mixité professionnelle et performance des entreprises», réuni à la Dares le 11 janvier, le 12 février et le 12 mars

(1881 rend obligatoire l’école mais la scolarisation reste superficielle et les enfants de zones rurale ne vont pas tous a l’école, attendre l’allocation familiale (1932) et loi Guizot (1833) obligation d’entretenir pour chaque commune une école Mixité : vers une « égalité dans la différence » E.Legouvé 47, afin de préparer aux rôles sociaux différents. Co-éducation : éducation commune dont les finalités diverges F = ménagères, G = soldats Les filles accèdent progressivement a l’école mais restent

acteurs en lien avec l'entreprise. Exemple : * Dès la signature de la Charte, l’entreprise peut faire connaître son engagement par un communiqué de presse qui présente les grandes lignes de son plan d’actions. En interne, le dirigeant d’une entreprise peut envoyer un courrier à tous ses collaborateurs dans lequel il annonce la signature de la Charte de la diversité et les raisons de cette démarche. Ce courrier peut, par exemple, être envoyé au domicile du collaborateur en même temps que sa fiche

Notre mission est d’aider les hommes et les femmes du monde entier à réaliser cette aspiration et à exprimer pleinement leur personnalité. Cet engagement donne un sens et de la valeur à notre entreprise ainsi qu’à la vie professionnelle de nos Collaborateurs. Nous sommes fiers de notre travail. COMME ENTREPRISE Notre stratégie de leadership est fondée sur un investissement permanent dans notre Recherche et Développement ; elle permet à nos marques de proposer des produits innovants, hautement efficaces

 10   b.   D’une  contrainte,  comment  l’entreprise  peut  vivre  de  la  diversité  ?  .....................................  11   2.   La  réalité  de  la  diversité  dans  les  entreprises  ......................................................................  14   a.   Quand  les  groupes  créent  leur  diversité  .....................................................................................

..................................................................................... P 15 Label égalité ......................................................................................................................P 16 Le contrat pour la mixité des emplois .................................................................................P 19 Charte européenne pour l’égalité entre les femmes et les hommes dans la vie locale..................................................................