La Mondialisation Hec

marketeurs doivent s’adapter au e-tourisme et à ce qu’il engendre. Section1 : Dans le but de rester compétitif, les entreprises doivent procéder à des concentrations et des alliances Le développement de l’e-tourisme d’une part et la mondialisation d’autre part ont rendu le secteur du tourisme intouchable pour des acteurs indépendants. En effet, les difficultés structurelles de ce secteur ont précipité sa concentration et aujourd’hui les alliances, fusions, absorption et rachats sont des

Pour guider la recherche concernant la première question, une proposition partielle de réponse (a), ainsi qu'une proposition rivale (b) sont formulées en fonction de nos connaissances actuelles: a. Dans un contexte de controverse lié à la mondialisation et les critiques qui l'accompagne, il est toujours plus commun pour les entreprises d'investir dans la responsabilité sociale d’entreprise (RSE)6 ainsi que dans sa communication. Le commerce équitable s'inscrirait donc dans une logique communicationnelle

les entreprises européennes d’actifs extra-européens (prises de participation et de contrôle d’entreprises étrangères, investissement direct, etc.). Ce mouvement est sain parce qu’il contribue, à terme, à accroître les atouts de l’Europe dans la mondialisation, mais il a comme conséquence transitoire un affaiblissement de l’euro, puisque les entreprises offrent la monnaie européenne pour acquérir d’autres devises. J.-P. Fitoussi, Le Monde, 5 mai 2000 Document II […] La coexistence d’une politique

Novembre 2010 à 03:14 FRANCE, LA FAILLITE ? années 1980 avec des politiques libérales visant à restaurer la dynamique de l’offre (déréglementation de secteurs protégés comme les télécommunications ou le transport aérien, baisse des impôts). La mondialisation favorise la croissance des échanges internationaux et la dérégulation financière améliore l’allocation de l’épargne dans le monde (ces évolutions portent bien sûr en germe la crise de 2008 qui verra le retour des néokeynésiens : les théories vont

scientifique au CAE. Christian de Boissieu Président délégué du Conseil d’analyse économique 6 CONSEIL D’ANALYSE ÉCONOMIQUE Valoriser le patrimoine culturel de la France Françoise Benhamou Professeur à l’Université Paris XIII David Thesmar Professeur à HEC Introduction Une illustration saisissante de la force et de la richesse du patrimoine immatériel et matériel nous est offerte à Venise. Le droit d’auteur y est né : c’est en effet dans la République de Venise qu’un privilège personnel d’édition est

L’opportunisme ex post : le partenaire a la volonté de tirer partie à chaque occasion, profitant de situations spécifiques que le contrat n’aurait pas prévu Rationalité limitée Opportunisme QUELIN Bertrand, professeur d’Economie et de stratégie à HEC, « Les frontières de la firme », éd. Economica, collection gestion, 2002, p19 49 Tableau Adapté du dossier : les coûts de transaction, Les réseaux N°84 CENT, CABY Laurence, 1997 et ouvrage de BARTHELEMY, Jérôme. Stratégies d’externalisation, 2e éd.

financement des entreprises sur le marché boursier  Fonds de pension, fonds souverains Poids d’investisseurs institutionnels cherchant un haut rendement financier (dividendes, valorisation)  pression sur le management des entreprises concernées Mondialisation Liberté des échanges internationaux  concurrence, délocalisation (biens et services), recentrage, transports  emploi occidental, influence des politiques Baisse de l’emploi industriel occidental Automatisation, délocalisation  commerce

du patronat a été, à cet égard, édifiante. La CGEM a fait valoir à juste raison les arguments socioéconomiques suivants: les entreprises marocaines, dont la majorité est constituée de PME-PMI, sont appelées à relever d'énormes défis liés à la mondialisation et à la libéralisation de l'économie tout en participant à l'effort de l'investissement et de l'emploi (calendriers de la zone de libre-échange Maroc Union Européenne, et de l'accord avec l'OMC, nouveau partage du travail à l'échelle mondiale

Alexandre Cabanis – Thèse professionnelle – Décembre 2006 Alexandre CABANIS HEC, Majeure Management des Nouvelles Technologies 2005-2006 THÈSE PROFESSIONNELLE Médias traditionnels et acteurs du Web 2.0 : vers la cohabitation ou la convergence des acteurs de l’information et du divertissement ? Directeur de thèse : Julien Lévy Tuteur d’entreprise : Philippe Masseau, Business Interactif 1 Alexandre Cabanis – Thèse professionnelle – Décembre 2006 INTRODUCTION Le World Wide Web

académiques pour développer de nouvelles approches innovantes et moins standardisées. L’enjeu : créer plus de valeur et se différencier. A titre d’illustration, Algoé s’est lancé dans les partenariats académiques avec des opérateurs comme Essec, EM Lyon, HEC, IEP de Lyon, ENS de Lyon, etc. Il participe ainsi à la mise en place des masters et d’autres formations et mène des travaux de recherche en commun. Les cabinets de conseil se positionnent également sur de nouveaux secteurs porteurs. L’économie digitale