La Mondialisation Interdependances Et Hierarchisation

organisationnelles. Par exemple émergence de structures plus souples et décentralisées, réduction des niveaux hiérarchiques, développement de mode plus transversaux de coordination,... Ce phénomène s'est progressivement amélioré compte tenu de la mondialisation des activités et de l'instabilité croissante de l'environnement. Pourquoi parle-t-on de complexification des modes d'organisation ? Dans la réalité les formes organisationnelles empreintes a différents modes de divisions et

1 L'OMC ET LA MONDIALISATION DES ECONOMIES. JEAN-MARC SIROËN PROFESSEUR A L'UNIVERSITE PARIS-DAUPHINE*, CERESA Alors même que le commerce international continue à croître plus rapidement que le PNB mondial, certains doutes restent émis, sur la pertinence du libre-échange. Dans certains pays, comme la France ou les Etats-Unis, toute avancée dans l'ouverture suscite méfiance et réticence qui se traduisent par une certaine crispation politique. Néanmoins, jusqu'à maintenant, la pression des

qui crient la maladie de l’Afrique, les écologistes qui s’alarment de l’état de la planète, ou encore quelques femmes et hommes politiques qui refusent le système capitaliste mondial actuel et se posent en militants altermondialistes. La mondialisation capitalisteest remise en cause par certains, dans tous les corps de métier, dans chaque domaine de l’activité humaine, qui revendiquent l’élaboration d’un autre monde avec un système plus juste, plus égalitaire. «Letriompheplanétaire du capitalisme

impliqués dans l'action publique. Cela nécessite de tenir compte des types d'interactions (formelles/informelles) entre les différents niveaux, de la répartition des ressources entre les acteurs (matérielles, juridiques, institutionnelles, etc.), des interdépendances, des rapports de pouvoir, etc.Ainsi, la forme et les paramètres d'un phénomène à traiter changent significativement en fonction de l'échelle à laquelle il est abordé, de même que les actions et les décisions de l'action publique qui le concernent

médecins qui crient la maladie de l’Afrique, les écologistes qui s’alarment de l’état de la planète, ou encore quelques femmes et hommes politiques qui refusent le système capitaliste mondial actuel et se posent en militants altermondialistes. La mondialisation capitaliste libérale est remise en cause par certains, dans tous les corps de métier, dans chaque domaine de l’activité humaine. Ils revendiquent l’élaboration d’un autre monde avec un système plus juste, plus égalitaire. « Le triomphe planétaire

p. 1 SOMMAIRE Introduction ……………………………………………………………………………………………………………………..……….………………… 3 Chapitre 1 Des cartes pour comprendre le monde ………………………………………………………………………….……………… 7 Chapitre 2 La mondialisation en fonctionnement ……………………………………………………...……………………………….… 27 Chapitre 3 Les territoires dans la mondialisation ……………………………………………………...………………………………… 57 Chapitre 4 L’Amérique : puissance du Nord, affirmation du Sud ……………………………………………………...…………… 79 Chapitre 5 L’Afrique : les défis du développement ……………………………………………………

Sommaire VUE D’ENSEMBLE PRÉAMBULE : L’APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE 9 13 1. L’environnement international 1.1. LES TENDANCES DE L’ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL 1.1.1. LE VIEILLISSEMENT DE LA POPULATION DES PAYS INDUSTRIALISÉS 1.1.2. LA POURSUITE DE LA MONDIALISATION ET LE RENFORCEMENT DE L’INTERDÉPENDANCE PLANÉTAIRE 1.1.3. L’ÉMERGENCE DE NOUVEAUX ACTEURS 1.1.4. LE RÔLE CLÉ DES NOUVELLES TECHNOLOGIES 1.1.5. LES GRANDS ENJEUX DE L’ENVIRONNEMENT 1.1.6. LA MONTÉE DU TERRORISME INTERNATIONAL 1.1.7. UNE GOUVERNANCE

. . . . . . 9 Gouvernance mondiale : les institutions économiques de la mondialisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Pierre Jacquet, Jean Pisani-Ferry et Laurence Tubiana Avant-propos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Introduction : Pourquoi parler de gouvernance mondiale ? . . . . . . . 2. La mondialisation en danger ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

Confrontées à des variations radicales du paysage économique, les entreprises ont de plus en plus de difficultés à s’orienter en appliquant les recettes traditionnelles de gestion enseignées depuis des décennies dans les livres de management. Avec la mondialisation et l’essor des NTIC, les entreprises entrent en effet dans une forme d’escalade de compétition sans précédent, et de fuite en avant pour survivre. Pour cela, l’un des enjeux consiste à contrôler l’information avant les autres, que cette information

oui ; mais structurée à partir des économies nationales dominantes, à travers les flux internationaux et les espaces multinationaux qu'elles génèrent. Système national/international/multinational/mondial donc, avec non seulement inégalité, mais hiérarchisation entre les nations, les nations dominantes constituant les "polarisations structurantes" du système. À travers son triple développement - national, international, multinational - et à travers les mutations des mentalités et des modes de vie