La Mondialisation Terminale S

...................  11 3.  Terminaux  du  port  de  Tanger  Med  :  .............................................................................................  11 a.  Terminaux  à  conteneur  :  ...........................................................................................................  12 b.  Terminal  roulier  et  passager  :....................................................................................................  12 c.  Terminal  à  hydrocarbures  :  .......

de la République Les documents - Depuis 1960, les nouveaux défis de l’école Le cours - L’école et la société en France depuis 1850 Le dossier - Comment l’école maternelle a-t-elle été créée ? Méthode Bac - Exploiter un graphique 4 Histoire Terminale pp. 78-79 pp. 80-81 pp. 82-83 pp. 84-85 pp. 86-87 pp. 88-89 pp. 90-91 pp. 92-93 pp. 94-95 pp 96-97 pp. 98-99 pp. 100-101 pp. 102-103 pp. 104-105 pp. 106-107 pp. 108-109 pp. 110-111 pp. 112-113 pp. 114-115 pp. 116-117 pp. 118-119 pp. 120-121 pp.

Le Maroc a de l’avenir en matière de la logistique seulement il faut vite en tirer profit car la concurrence dans ce domaine est rude. Certes, dans la conjoncture économique actuelle, les prévisions sont difficiles, mais avec les enjeux de la mondialisation et l’ouverture des marchés par la signature de libre échange avec : l’union européenne, les états unis, la Turquie et l’accord d’Agadir avec certains pays arabes, pousse le Maroc a bien structurer son avenir logistique au niveau des infrastructures

international et entre autres les incoterms. Elle s'appuie sur des comités nationaux et sur des bureaux de représentation régionale. Elle représente tous les pays et les entreprises de tous les secteurs d'activité. Ses missions sont de promouvoir la mondialisation de l'économie, d'élaborer des règles et des outils et d'aider aux règlements des litiges. La CCI est également en charge de l'arbitrage international à travers la cour internationale d'arbitrage. La CCI travaille sous forme de commissions spécialisées

d’abord la phase de complémentarité allant des années 60 jusqu'à mi 70.Ensuite la phase de compétitivité qui se situe entre 1968 et 1978.Enfin, la dernière phase qui représente la Banque Populaire à l’heure actuelle, c'est-à-dire face à la mondialisation. Durant la période de complémentarité, La Banque Populaire, alors semi-publique, ne concernait que l’artisanat,les petits commerces et les PME. Les autres banques étaient spécialisées dans d’autres activités : La BMCE (les opérations d’import

semi-élaboré, à des négociants qui vont assurer la phase terminale :le commercialiser. La production est destinée à un marché extrarégional voir extranational. Le producteur rural apporte sa force de travail (2 fois moins cher qu’en ville) et en ville, ce sont des métiers urbains qui sont organisés en corporations (hiérarchie, pas de concurrence dans une zone donnée, normes de production strictes) et qui se chargent de la phase terminale. Ces métiers dégagent la plus haute VA. → L’activité dominante

Devoirs Histoire-Géographie Terminale L,ES Consignes de travail Fiches méthodes Notice individuelle Devoirs 1 à 8 Rédaction Pascal Burguin Pascal Orcier Coordination Patrick Bouland Ce cours a été rédigé et publié dans le cadre de l’activité du Centre National d’Enseignement à Distance, Site de Rennes. Toute autre utilisation, notamment à but lucratif, est interdite. Les cours du Cned sont strictement réservés à l’usage privé de leurs destinataires et ne sont pas destinés à

dans les différents terminaux. sur l’extension des solutions proposées aux entreprises. Pour atteindre ces objectifs, France Télécom concentre son action sur cinq leviers technologiques clés : généraliser à l'ensemble des réseaux le protocole IP, outil de convergence et d'évolution des réseaux fixe et mobile. étendre le haut débit dans les réseaux fixe et mobile, diffuser le Wifi, étendre les réseaux mobiles de 3G. instaurer la mobilité partout. développer les terminaux multi-accès. déployer

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Terminale STG PARTIE 6 – LA DIRECTION DE L’ORGANISATION CHAPITRE I LE PROCESSUS DE DECISION ET LE RÔLE DE l’équipe DIRIGEANTE Notions et contenus à construire : ( Décision et processus de décision ( Les rôles de l’équipe dirigeante : finaliser l’activité, animer les hommes, contrôler les résultats et représenter l’organisation Diriger une organisation consiste essentiellement à exercer ou déléguer un pouvoir de décision. La conduite des organisations

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Terminale STG PARTIE 6 – LA DIRECTION DE L’ORGANISATION CHAPITRE I LE PROCESSUS DE DECISION ET LE RÔLE DE l’équipe DIRIGEANTE Notions et contenus à construire :  Décision et processus de décision  Les rôles de l’équipe dirigeante : finaliser l’activité, animer les hommes, contrôler les résultats et représenter l’organisation Diriger une organisation consiste essentiellement à exercer ou déléguer un pouvoir de décision. La conduite des organisations