La Monétique Au Maroc

première au Maroc. Crédits Immobiliers >> Croissance remarquable Fin 2008, les crédits immobiliers distribués enregistrent une augmentation de 26,6% à 13,6 millards de dirhams. Les gains de parts de marché se poursuivent, plaçant la Banque au 3ème rang, avec une part de marché de 13,9% contre 12,5% en 2007. « 48 BMCE BANK 2008 Retail Bank CHIFFRES CLES Offre Monétique Etoffée >> BMCE Bank en position de leader En termes de réalisations, le nombre de cartes monétiques en circulation

Couverture géographique de plus en plus large • Attijariwafa bank, banque née de la fusion de la Banque Commerciale du Maroc et de Wafabank en 2003, est devenue la première banque au Maroc et au Maghreb et la 6eme en Afrique. • La banque est leader dans tous les métiers de la banque et de l’assurance : Epargne, Crédits à la Consommation, Crédits Immobiliers, Crédits d’Investissement, Monétique, Trade Finance, Corporte Finance, Activités de Marché, … • Quelques chiffres au 31/12/09 (1€=11,2 Dirhams) Produit

opportunité pour moi de découvrir comment une entreprise dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide, a pu dépasser ces obstacles pour établir une stratégie par laquelle elle a pu devenir une banque leader au Maroc. L'élaboration de ce rapport à pour principales sources les différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j'étais affecté. Enfin, les nombreux entretiens que j'ai pu avoir avec les employés des différents services

b- Organisations des Fonctions c- Les comités et réunions organisés par la Direction Chapitre 3 : L’animation et support commercial Particuliers et Professionnels 1- La qualité 2- Commercialisations des produits a- La monétique b-Offre packagée c- Bancassurance d-Banque à domicile 3- Le sponsoring Conclusion Introduction Le secteur bancaire représente un pilier de l'économie national. En effet, son évolution constatée est le fruit de la

autrement, des fonds qu’elle emploie ; soit pour son propre compte, soit pour le compte des clients ou des tiers désignés par ceux-ci en opérations financières, de crédit, de bourse ou de change ». Au Maroc, l’activité bancaire a vu le jour au début du 20ème siècle avec l’établissement de la banque d’Etat du Maroc en 1906 et l’installation de succursales de banque étrangères a la zone internationale de Tanger et sur les territoires sous protectorat. Chapitre 2 : Loi bancaire 93 : L’objectif de la loi bancaire

autrement, des fonds qu’elle emploie ; soit pour son propre compte, soit pour le compte des clients ou des tiers désignés par ceux-ci en opérations financières, de crédit, de bourse ou de change ». Au Maroc, l’activité bancaire a vu le jour au début du 20ème siècle avec l’établissement de la banque d’Etat du Maroc en 1906 et l’installation de succursales de banque étrangères a la zone internationale de Tanger et sur les territoires sous protectorat. Chapitre 2 : Loi bancaire 93 : L’objectif de la loi bancaire

disposition de leur clientèle de nouveaux produits et à adopter de nouvelles techniques de crédit s’inspirant de celles en vigueur sur le plan international. Cette période a connu un développement remarquable des dépôts et des crédits, une extension de la monétique, une importante augmentation des guichets et des ouvertures de comptes bancaires et le développement des opérations internationales. Parallèlement à la modernisation du système bancaire, les pouvoirs publics ont procédé à la rénovation des marchés

Face à l’évolution rapide de l’environnement bancaire au Maroc et l’exaspération de la concurrence dans ce secteur, la BMCE-BANK a élaboré une stratégie des années 2000, non seulement pour garder position sur le marché marocain mais aussi d’atteindre le stade de la performance et de réaliser son ambition d’un groupe multi-metiers leader. Cette stratégie s’articule autour des axes suivants : o Une politique commerciale dynamique orientée client qui a pour objectif de fédéraliser la clientèle et attirer

…………………………………………………………………….12 2. Les comptes chèques ……………………………………………………………………..12 3. Les comptes sur carnet …………………………………………………………………..12 4. Le compte en devise ………………………………………………………………...……12 Les crédits………………………………………………………………………………….……13 Les cartes monétiques ………………………………………………………………………….13 Services pratiques ……………………………………………………………………………….14 Chaabi net………………………………………………………………………………………14 III- Les opérations effectuées au sein de l’agence ………………………………………………...14 1. Les opérations courantes

Crédit du Maroc Réalisé par : Encadré par : Année universitaire 2011-2012 PLAN : Remerciements Introduction I. Présentation du secteur Bancaire et du Crédit du Maroc 1) Environnement de la banque 1-1 Définition de la banque  1-2 La nouvelle loi bancaire  1-3 Le réseau des banques commerciales au Maroc