La Motivation En Ressources Humaines

Plan Intérêt du sujet Définition I La fonction des Ressources Humaines aujourd’hui : 1.1 Historique des ressources humaines 1.2 L'organisation des Ressources Humaines II L'impact de la fonction ressources humaines sur la compétitivité de l’entreprise 2.1 Les moyens de compétitivité 2.2 Les activités de la fonction Ressources Humaines dans l'entreprise 2.3 Les éléments constitutifs de la GRH

Gestion des ressources humaines La gestion des ressources humaines (la GRH), ou gestion du personnel, est un ensemble de pratiques pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines (l'ensemble des collaborateurs, employés, cadres, ou autres) assurant l'activité de l'entreprise ou de l'organisation qui les emploie. Elle est intronisée et développée, entre autres, par Henri Fayol, qui considère l'entreprise comme étant un « corps social » 1. Dans cette perspective la Gestion des

Depuis une quinzaine d'années, la gestion des ressources humaines (GRH) a considérablement évolué et s'est professionnalisée. Elle fait ressortir en pleine lumière le rôle central du personnel dans l'efficience et la qualité tant des services publics que des entreprises privées, et donc l'importance de mettre en œuvre une gestion cohérente, résolument moderne et rigoureuse. Les métiers des ressources humaines sont passionnants ! Ces acteurs interviennent dans des domaines variés : la gestion

------------------------------------------------- GRH - Présentation Définition La gestion des ressources humaines est un ensemble de fonctions et de mesures ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité, au profit de la stratégie d’une organisation. Le directeur de ressources humaines (ou parfois par le Directeur Général ou le Directeur Administratif et Financier dans les petites structures), et qui a pour responsabilités la gestion

De nos jours ; l’intelligence et la créativité de l’homme sont des ressources primordiales au sein d’une entreprise, la ressource humaine est considérée comme étant le pilier de cette dernière et l’acteur principal de la productivité. Commet fidéliser la ressource humaine (salariés) ? Comment pouvons-nous la motiver et la rendre plus productive ? La transaction entre un salarié et une entreprise s’inscrit dans un horizon moyen ou long terme, un salarié passe plusieurs années dans la même entreprise

La Gestion des Ressources Humains Année universitaire 2011-2012 Introduction: La gestion des ressources humains est un ensemble de mesures qui sont présente par le responsable d'une entreprise pour valoriser ses personnels, les traiter comme un capital et un ressource. ← Les domaines de la G.R.H 1- Style de commandement : 2- Le recrutement : 3- La communication interne : 4- La formation : 5- La motivation : 6- L’évaluation du personnel :

Gestion des ressources humaines Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation. C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise. La gestion des ressources humaines peut se

Gestion des ressources humaines Phase 1 "Administration du Personnel": La conception administrative vise à assurer les opérations requises pour le fonctionnement quotidien de l'entreprise : embauche, formation, relations avec les syndicats, etc. La fonction Personnel est un service logistique d'exécution, qui produit un certain nombre de d'opérations à la demande. En tant que service d'exécution, elle a peu de relations avec la Direction Générale et elle ne participe en aucune manière aux grandes

------------------------------------------------- 1.1. La motivation Chaque personne est dotée d'un certain potentiel et de caractéristiques qui lui sont propres. Ces éléments constituent la personnalité de l'individu. Nous allons examiner chacun de ces éléments afin de pouvoir découvrir les mécanismes de fonctionnement (1(*)). Le consommateur agit parce qu'il est orienté vers un but. En effet, il achète certains produits afin de satisfaire ses besoins. Un besoin peut être défini comme étant un

......................................................................................................1 Chapitre 1 La définition et la signification de la motivation de la gestion des ressources humaines dans l'hôte économique......................................1 1.1 Le définition de la motivation de la gestion des ressources humaines 3 1.2 Les significations principaux de l’incitation chez l'hôtel économique 3 1.3 La signification de la gestion d’incitation dans les intérieurs d'hôtels