La Nature De La Firme R Coase

marché = libre confrontation d’une Offre et d’une Demande de droits de propriété sur des ressources rares. Citations : A. SMITH : « les organisations sont des îlots de coopération consciente dans un océan de coopéraion inconsciente (le marché) » COASE : « les îlots ont tendance à devenir des continents » (très grandes entreprises). Théorie des droits de propriété Le système de marché a besoin de règles pour fonctionner, on doit limiter l’autonomie : définir les droits de propriété.

l’organisation 5.1 L’approche par deux économistes classiques : A. Smith et D. Ricardo 5.2 L’approche de l’entreprise par la nouvelle économie : la théorie des jeux- la rationalité limitée d’H. Simon-l’économie de l’information- l’économie contractuelle (Coase-Williamson-la théorie des droits de propriété-la théorie de l’agence-la théorie des parties prenantes). 5.3 L’approche managériale de l’entreprise : Berle, Means, Galbraith .VI. Les approches cognitives de l’organisation 6.1 Cyert et March : la mémoire

et elle divise par deux son euro/tonne. PAI a continué à s’engager. L’économie industrielle est passionnante, et il faut connaître les enjeux, bien que les fondamentaux soient toujours les mêmes, c’est-à-dire les problèmes de répartition. Une firme va développer une stratégie en fonction de son environnement, de l’évolution de son environnement et en même temps, l’environnement est le résultat de la stratégie et s’impose à elle. Les entreprises ont l’environnement qu’elles se construisent. A

 et   d’une   taille   plus   réduite.   Ainsi,   elles   sont   plus   flexibles   que   la   société   mère.   Et   chaque   filliale   fonctionne  comme  une  PME,  qui  par  nature  est  plus  flexible  (taille).  Ainsi  les  grandes  entreprises  se   sont  «PMIsées».  L’entreprise  peut  être  divisée  par  :   • • • • C. Produits   Technologie  utilisée

de transaction en retenant le programme de recherche de Commons (1934). Selon lui, la transaction doit être l’unité fondamentale d’analyse économique. Williamson s’est également basé sur un article intitulé « la nature de la firme » dans lequel Coase (1937) explique l’existence de la firme par les défaillances du marché et l’existence de coûts de transaction. Pour Williamson (1975), il existe deux formes d’organisation : soit le marché, échange de contrats, soit la hiérarchie, relation d’ordre. Après

Les entreprises adaptent leur stratégie selon la nature des marchés : monopolistiques, oligopolistiques … Les comportements et la stratégie des entreprises seront donc différents. Retour sur le paradigme complexité : la nature du marché, conditionnée en grande partie les espaces possibles pour les entreprises (notamment en termes de stratégie et donc de comportement) est reniée par certains acteurs qui décident de ne pas subir la nature du marché et donc d’innover et d’exploser les règles/

développement..) pour réaliser les objectifs de l’entreprise. III- VOCABULAIRE * Entreprise : - mot utilisé par les économistes - fabriquer des biens et servies pour d’autres * Société : - firme légale et possible pour une entreprise - terme juridique * Firme : - dans la microéconomie sur le marché - relation entre les entreprises et les comportements * Institution : - ensemble des structures définies par la loi, la coutume pour répondre aux intérêts collectifs

L’augmentation de la performance A quoi sont dues les économies d'échelle ? Une cause essentielle des économies d'échelle tient dans la présence de coûts fixes dans toute production économique. Ces coûts sont le plus souvent déterminés par la taille et la nature du marché. Et ce sont les performances de l’entreprise qui permettent de jouer sur la répartition de ces coûts sur un plus grand nombre de biens ou de services. Par exemple, dans le cas de l'achat d'un siège social, ou dans le cas du capital fixe

production est de moindre qualité, les coûts de production augmentent en profondeur. Néan moins le modèle tayloro-fordiste persiste. La seconde crise a lieu à partir des années 1980 et tout au long des années 1990. Il s’agit d’une crise de toute autre nature. Il s’agit d’une crise au niveau de l’adaptation du fordisme aux nouvelles technologies. Le système subit de grosse transformation technologiques or la technologie suscite, exige plus de qualifications de la part des salariés or les salariés ont l’habitude

structurant de la production et des échanges  Chapitre 2 : Les organisations intégrées et la nature de l’entreprise  Chapitre 3 : Les formes organisationnelles alternatives, les « hybrides »  Chapitre 4 : Le problème de l’arbitrage entre ces modes d’organisation PARTIE 2 : Modes de coordination mis en œuvre  Chapitre 1 : Des processeurs d’information  Chapitre 2 : Le rôle des contrats  Chapitre 3 : Nature et fonctions de la hiérarchie PARTIE 3 : Variété des motivations selon le mode d’organisation