La Notion De Dirigeant

RELATION ENTRE COMPETENCES DES DIRIGEANTS ET PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE Dominique LARUE, La gestion par les compétences, un outil au service du projet stratégique, mémoire CNAM Ingénierie des compétences - 2005 Représentation schématique des interrelations entre compétences des dirigeants, performance de l’entreprise associative et compétences des salariés COMPETENCE DES DIRIGEANTS OBJECTIFS lus à travers P=CMORE mobiliser les compétences Analyser Projeter Décider Mettre en œuvre

la façon dont les dirigeants gouvernent mais dont ils sont gouvernés. L’origine du thème se situe dans l’analyse de Berle et Means (1932) qui faisait suite à la crise de 1929. Pour ces auteurs, le problème de la gouvernance est né du démembrement de la fonction de propriété, – en une fonction de contrôle, qui fait intervenir les systèmes d’incitation et de surveillance, censée être accomplie par les actionnaires et une fonction décisionnelle supposée être l’apanage des dirigeants –, qui s’est produit

jeu lorsque le salarié fournit un effort supplémentaire, il peut percevoir une prime, ou même une augmentation de salaire. Dans le document ci-joint, le dirigeant explique que lorsque le salarié fait part d’une idée innovante il peut gagner des prix, des cadeaux ou même des primes. Fixer des objectifs ne doit pas être confondu avec la notion la fixation de règle car comme le précise Norbert Alter, les règles peuvent être très contraignantes et deviennent contre productifs car elles ne laissent

banqueroute. SECTION 1: L’ouverture d’une procédure de traitement des difficultés SECTION 2: Les personnes punissables Sous section 1: Les dirigeants d’entreprise individuelle Sous section 2: Les dirigeants de droit ou de fait CHAPITRE II: Les éléments constitutifs de la banqueroute SECTION 1: l'élément légal SECTION 2: L'élément matériel

d'une même unité économique, administration ou entreprise. En tant que telle, elle constitue un domaine à cheval entre l'économie industrielle et la théorie des organisations. Plan : • Théorie des coûts de transactions • La notion de transaction • De la notion classique d’échange marchand a celle de la transaction • Rationalité limitée • Opportunisme • Actifs spécifiques • Types de transactions • L’organisation et le marché • La théorie de l’agence • Définition

de la préservation des intérêts des seuls investisseurs financiers. Globalement, cette convergence semble garantie par les doctrines dominantes en matière d’indépendance des administrateurs, de transparence de l’information, de rémunération des dirigeants, de séparation des pouvoirs de décision et de contrôle, de libéralisation du marché des prises de contrôle… le tout mis au service d’un mécanisme central, le marché financier, habituellement considéré comme le plus proche de la globalisation. Un

C H A P I T R E 1: Diriger : finaliser,animer et contrôler I. La notion de décision et le processus de décision a. La notion de décision La décision en management peut se définir comme le choix du comportement optimal en fonction des informations disponibles. La vie des organisations est rythmée par la prise de décisions. Ces décisions sont prises dans le cadre : – d’objectifs : augmenter le chiffre d’affaires, gagner des parts de marché par exemple ; – de stratégies : obtenir ou maintenir

moyen et les associés conviennent librement de l’objet, du fonctionnement, sous réserve de ne pas déroger aux disponibilités impératives dans les articles 1832, 1832-1, 1833, 1834 al 2, 1841, 1844 al 1, 1844-1 al 2. •   La société créée de fait, notion d’origine jurisprudentielle, désigne la situation dans laquelle deux ou plusieurs personnes se comportent, en fait, comme des associés alors qu’elles ne sont engagées par aucun contrat de société. Il s’agit d’une qualification judiciaire, fondée sur

Chapitre 1 Le régime associatif sportif La notion de groupement sportif correspond au club et aux fédérations. Les groupements sportifs sont des personnes morales et la loi leur impose la forme d’association (loi de 1901) Article L-121 et L-131 du code du sport. On sait que cela renvois à la notion d’organisme sans but lucratif. Complètement vrai pour les fédérations, c’est vrai pour la très grande majorité des clubs, maïas il y a quelques exceptions. Il y a les régimes des clubs et celui des

Sommaire I : La responsabilité des dirigeants de sociétés commerciales in bonis. A : La responsabilité civile des dirigeants sociaux. 1) L’étendue de la responsabilité civile des dirigeants sociaux. 2) Régime de la responsabilité des dirigeants sociaux. B : La responsabilité pénale des dirigeants sociaux. 1) Les infractions imputables aux dirigeants. 2) La sanction des infractions. II : La responsabilité des dirigeants sociaux en cas d’ouverture de