La Nouvelle Identité De Naf Naf

n’aurait jamais pu prendre une telle ampleur. Aujourd’hui, une nouvelle Révolution Industrielle pointe à l’horizon, elle est mue par : - les changements très profonds du consommateur - l’innovation technologique dans les Textiles Le consommateur prend le pouvoir. Après l’ère de l’industrie, celle des services, nous vivons l’ère de l’individuel. Le consommateur souhaite désormais exprimer ses désirs, ses émotions, son identité, ses avis dans l’acte même de consommation. Parmi les multiples

perçue. En effet, la valeur intrinsèque du produit n’est parfois plus suffisante pour démarquer un produit d’un autre tant le choix est large. Le marketing sensoriel a donc pour objectif principal de : • Fidéliser la clientèle • Créer une identité, une personnalisation de la marque • Rentabiliser les investissements par une augmentation des ventes • Travailler sur la manière dont le client réagit à l’environnement physique d’un magasin ou aux attributs d’un produit (couleur, texture, forme)

75116 – Paris Tél : + 33 1 45 00 91 47 contact@academieduluxe.com Dominique Harnois + 33 6 60 46 21 68 d.harnois@academieduluxe.com Sabine Temin + 33 6 14 35 35 32 s.temin@academieduluxe.com www.academieduluxe.com SIRET 519 955 488 000 19 - NAF 8559 A “Déclaration d’activité enregistrée sous le n°11 75 45361 75 auprès du Préfet de la région Ile-de-France » LA PHILOSOPHIE « La différence se mesure parfois dans les plus infimes détails »

une matière très à la mode en ce moment, car sa douceur inspire au consommateur un confort, il se sent protégé et très à l’aise dans cette matière. Certaines enseignes ont donc démocratisé le cachemire, le rendant plus accessible financièrement : Naf Naf, Kookai… Conclusion : Le marketing sensoriel est une vraie tendance. Il tente de combler les insuffisances du marketing traditionnel qui ne présente pour sa part qu’une vision analytique, rationnelle et mécanique des produits. C’est une opportunité

création de nouveaux moyens de production (il y a nouvelle immatriculation dans Sirene) 2) les cas où l'entrepreneur (il s'agit en général d'un entrepreneur individuel) reprend une activité après une interruption de plus d'un an (il n'y a pas de nouvelle immatriculation dans Sirene mais reprise de l'ancien numéro Siren) 3) les reprises par une entreprise nouvelle de tout ou partie des activités et moyens de production d'une autre entreprise (il y a nouvelle immatriculation dans Sirene) lorsqu'il n'y a

les accessoires de mode.Avec plus de 60 millions de chaussures et 50 millions de pièces de textile vendues par an Vivarte se positionne au 1er rang français et au 6ème rang européen.Le groupe possède 24 enseignes dont des marques aussi connues que Naf Naf ou Défi Mode pour l’habillement et Minelli, San Marina ou Pataugas pour la chaussure. Vivarte possède donc une présence historiquement notable notamment via l'enseigne de chaussures André qui a permis de développer un puissant réseau de magasins

Agences média Avril 2010 / ADE / ABO 0COM04/X7 NAF rév.2, 2008 : NACE rév.2, 2008 : 71.11Z 73.12Z 73.10 Graphique clé Produit sectoriel brut unité : % des variations annuelles / Estimation et prévision Xerfi Source : Xerfi, d’après Greffes des Tribunaux de Commerce 6% 4% 2% 0% 0,5% Prévisions 2010 Produit sectoriel brut (val.) Dépenses de communication des annonceurs (val.) +0,5% -2% -4% -6% -8% +1,0% -7,5% 2005 2006 2007 2008 2009e 2010p -10% Les chiffres clés en 2009

l’Université de Nice Sophia Antipolis (Rapporteur) François STANKIEWICZ Professeur à l’Université de Lille 1 (Rapporteur) Mohamed El-Hédi ZAIEM Professeur à l'Université du 7 novembre à Carthage Résumé L’appareil de formation connaît aujourd’hui une nouvelle phase dans laquelle la stabilisation et l’amélioration de son fonctionnement sont les principaux enjeux. Face aux risques de dérives d’une régulation accentuée par un pouvoir administratif, le renforcement du rôle des organismes de normalisation

I / Memscap : Une collaboration Franco-Israélienne Dans cette partie nous allons faire une analyse purement technique de MEMSCAP c'est-à-dire une analyse de son identité. Nous allons pour cela réaliser une analyse de son identité passée et présente (A) puis dans un second temps une analyse de son positionnement. (B) A / Son identité On ne pouvait parler de l’identité de Memscap sans d’abord commencer par parler de son créateur et Président Directeur Général Jean Michel KARAM. Né à Beyrouth

pour le séminaire : > Un sondage sur les attitudes des Français vis-à-vis de la consommation de mode et sur leurs arbitrages ; > Une enquête auprès des grandes marques et enseignes sur leurs stratégies de distribution et de sourcing face aux nouvelles attentes de leurs clients. Les derniers résultats de l’enquête internationale réalisée par Nielsen dans 58 pays : la diversité des usages et attitudes des consommateurs en matière de shopping dans les différentes régions du monde, les toutes