La Nouvelle Identité De Naf Naf

marques connues, qui ont entre 50 et 200 ans d’existence et ont su capitaliser sur ce passé tout en étant innovantes. Ce passé est très important car ilconfère une légitimité à une marque. Il est très difficile de créer et d’imposer une marque nouvelle. Les plus grandes marques sont devenues planétaires, capitalisant sur une communication mondiale et un réseau de boutiques très important. C’est pourquoi ce sont souvent les plus grosses marques qui ont la plus forte croissance, car leur taille

fondateurs de FLOWER. Après plus de 15 ans dans les grands groupes de communication (TBWA, DDB, BBDO), ils ont ressenti le besoin d’aller vers un marketing plus intuitif. Ils créent donc FLOWER, le bureau de créativité qui élabore et met en oeuvre les nouvelles stratégies de marque et de communication tournées vers l’avenir. L’EXPERTISE SHOPPER, CLÉ DE SUCCÈS DU CATEGORY MANAGER Jean-Marc DRUBAY, Directeur associé de l’Institut des Meilleures Pratiques Professionnelles du Category Management. Après

trésorerie Budget général Compte de résultat prévisionnel Bilan prévisionnel Dans la seconde partie, nous allons entamer l'étude de cas d'une société fournisseur d’accès Internet : « CREAPRO » qui a été créé en 1996 et pionnière dans le domaine de la nouvelle technologie de l’information et de la communication. I - Les techniques d'élaboration d'un Budget Un budget est un programme d'action chiffré (en quantité et en valeur) que l'entreprise envisage pour une période donnée (par exemple, trimestre

n’investira pas dans des domaines ou il y a des situations de monopoles. Développement des organisation=> à partir du 19ème siècle=> production d’évolution marquante dans des domaines qui pose des questions nouvelles : la coordination du travail. Dialogue entre chef d’entreprise et salarié ? NTIC = nouvelle technologie de l’information et de la communication. Arbitrage sur le plan de sa propre organisation interne et face à la concurrence pour l’entreprise. L’ensemble des techniques et pratique de gestion

développer la stratégie marketing la plus cohérente et performante selon les objectifs souhaités. Nous avons choisi de nous intéresser au secteur du Luxe-Beauté et plus précisément de la maroquinerie de luxe (code NAF 19.2Z : Fabrication d'articles de voyage et de maroquinerie, et code NAF 52.4F : Commerce de détail de maroquinerie et d'articles de voyage[1]). En effet, ce marché connaît un fort développement depuis quelques années et plusieurs marques sont en concurrence, dont des marques françaises

Sommaire ➢ Présentation de l’entreprise………………………………………………………….3 ❖ Identité de l’office…………………………………………………………………………3 ❖ Les activités et secteurs économiques de l’entreprise……………………………….…4 ❖ Condition de travail et structure de l’office notarial……………………………...........4 ❖ Ses relations extérieures et son organisation………………………………………........5 ❖ La vie en interne…………………………………………………………………………..5 ➢ Parcours et vie professionnelle…………………………………………………….…6 ❖ Le notaire………………………………………………………………………………

2°) Les emplois indirects……………………………………………………….7 3°) Les emplois induits…………………………………………………………7 II-CHOIX D’UNE NOMENCLATURE…………………………….………………………8 A/ Les classifications existantes……………………………………………..……….8 1°) La Nomenclature des Activités Française (NAF)…………………….…….8 2°) Les nomenclatures des professions…………………………………………9 a) Classification Internationale Type des Professions (CITP) du Bureau International du Travail (BIT)……………………….…..9 b) Nomenclature Européenne des Professions du Sport et en relation

Régies publicitaires Avril 2011 / ADA / DTA 0COM10/X7 NAF rév.2, 2008 : NACE rév.2, 2008 : Le marché publicitaire unité : % des variations annuelles en valeur Prévision Xerfi (source historique : France Pub) 4% 2,0% 2% 0% -2% 2,1% 73.12Z 73.12 Prévisions 2012 Le marché publicitaire 2,1% -4% -6% Prévisions 2011 Le marché publicitaire 2,0% -8% -10% 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011p 2012p Chiffres 2010 Le marché publicitaire Les recettes publicitaires Télévision Radio

Introduction ° Une fiche de Paie Une fiche de paie se compose de 5 zones : • ZONE 1 : Identité de l’entreprise et du salarié - Nom de l’entreprise - Adresse de l’entreprise d’où dépend le salarié (adresse où pourrait survenir un risque) - Code SIRET (numéro au registre des commerces) - Code NAF (Nomenclature d’activité française, numéro donnée par l’INSEE) - Extrait K BIS (nom du dirigeant, noms des actionnaires) => très important pour les sociétés -

pas d’écrit, la fiche de paie fera par défaut l’écrit. Ce contrat comporte à la fois des clauses obligatoires mais également des clauses facultatives. I- Les clauses obligatoires Il y a 7 clauses obligatoires dans un CDI : 1. Identité des parties : de l’employeur et du salarié. Il faut que l’employeur fasse les formalités : immatriculation à la Sécurité Sociale. L’employeur peut accorder une délégation de pouvoirs à un salarié, il s’agit d’une représentation (exemple : directeur