La Politique De Distribution De Bonne Maman

Sain On remarque que le cadran en haut à droite ne contient qu’une seule marque, plus axée vers le côté traditionnel que le côté sain. La marque Michel & Augustin va donc s’implanter sur ce cadran en accentuant davantage le côté sain que Bonne Maman. On peut donc dire que la marque Michel & Augustin adopte presque une stratégie de créneau consistant à développer un certain critère en s’implantant dans le cadran vide. C’est donc ainsi que les produits Michel & Augustin garantissent « le goût

............ 9 Marketing Mix ....................................................................................................................................... 10 Politique produit................................................................................................................................ 10 Politique prix ..................................................................................................................................... 10 Etude du Linéaire..........

une marge financière suffisante pour pallier le surcroît de dépense. Les coûts de production ne sont concernés que de façon mineure, car seul un remplacement du capital fixe induirait un excès nécessaire de budget. En revanche, les circuits de distribution risquent une certaine nervosité : la consommation s’amenuisant, les marges des revendeurs deviendront d’autant plus importantes pour leur santé économique et ils seront d’autant plus frileux par rapport à des produits relativement chers plus difficilement

concurrents L'analyse interne ou auto-analyse évolution récente des performances quantitatives de l'entreprise Volume des ventes et parts de marché Pénétration des produits Profil des clients Degré de présence des produits dans les circuits de distribution état et évolution récente de la notoriété et de l'image de l'entreprise et de la marque ressources dont dispose l'entreprise pour le produit considéré Ressources financières Ressources technologiques et industrielles analyse critique

objectif de dégager les menaces et les opportunités du marché MACRO ENVIRONNEMENT (PESTEL) : Environnement économique : pouvoir d’achat ( ! aux crises économiques) Environnement socioculturel : traditions, normes, valeurs, religions Environnement politique : ex. prime pour les voitures Environnement juridique : lois Environnement naturel : aspect écologique, disponibilité des ressources, énergies, climat ou faits climatiques ponctuels Environnement technologique : se tenir au courant Environnement

................................................................ p 19 3 ~ Les Conditions de Modalités : le Potentiel Economique et la Pérennité................................................................... p 21 II – *Le Produit* A. La Politique de Gamme 1 ~ Définitions Marketing des Notions Relatives à la Gamme ....................................................................................... p 23 2 ~ Les Niveaux de Gamme .........................................................

...................................................................................... 19 3. Stratégie ..................................................................................................................... 20 a) b) Stratégie de distribution..................................................................................................... 20 Stratégie de diversification ................................................................................................ 21 4. 5.

nationales dans lesquelles Nestlé exerce son activité. Le groupe Nestlé s'est toujours attaché à établir une relation de confiance avec les consommateurs grâce à la qualité et la sécurité de ses produits, à respecter les traditions sociales, politiques et culturelles des pays où il exerce ses activités et à développer une stratégie à long terme qui tienne compte des intérêts de l'ensemble de ses parties prenantes (consommateurs, actionnaires, partenaires commerciaux, fournisseurs industriels.

........................................................p 19 3 ~ Les Conditions de Modalités : le Potentiel Economique et la Pérennité...................................................................p 21 II - *Le Produit* A. La Politique de Gamme 1 ~ Définitions Marketing des Notions Relatives à la Gamme .......................................................................................p 23 2 ~ Les Niveaux de Gamme...........................................

ETUDE DE LA CONCURRENCE VI. LA SEGMENTATION DU MARCHE VII. LE CIBLAGE VIII. LE POSITIONNEMENT VIII. SWOT ANALYSIS X. Marketing Mix : - Produit - Prix - Place (distribution) - Publicité et promotion XI. PLANNING D’UN LANCEMENT COMMERCIAL I. Introduction: « Les Lunettes Solaires Pour Enfants » [pic] Le marché des lunettes solaires est un marché de renouvellement important, à forte