La Politique De Marketing De Dacia

exportations d’équipements automobiles de la zone MEDA. Parmi les principales sociétés qui opèrent dans ce secteur, il ya Renault. En effet, présent au Maroc depuis 80ans, Renault est leader du marché automobile marocain avec ses marques Renault, Dacia et Nissan. Déjà détenteur d’une unité de production à Casablanca (SOMACA), le groupe a lancé en 2008 la construction d’un vaste complexe industriel à Tanger. Première partie : Présentation de l’entreprise A- Le groupe Renault : Le groupe Renault

Analyse du lancement d’un nouveau produit CAS « DACIA DUSTER » Chapitre 1 Partie 1 1. Présentation de Renault Identification de Renault Historique Organigramme 2. Diagnostic stratégique Analyse SWOT Analyse de l’environnement macro de Renault La position concurrentielle de Renault : Diamant de Porter Analyse de la demande Analyse de l’offre Analyse des groupes stratégiques Partie 2 3. FORMULATION DE LA PROBLEMATIQUE 4. NOUVEAU PRODUIT ET POSITION CONCURRENTIELLE 5.

emploie près de 12 000 personnes - y compris les prestataires, sous-traitants et filiales de Renault. | 1999 | accord de partenariat conclu avec le groupe Nissan. Renault prend 36,8 % du capital de l'entreprise japonaise. Achat du groupe roumain Dacia. Association avec le groupe Fiat pour fusionner dans une nouvelle société Irisbus, la division Bus de RVI et la branche Bus européenne de Iveco. | 2000 | rachat du constructeur sud-coréen Samsung.Rachat de la branche poids lourds Renault VI par le

sure du site officiel de Renault. Nous exposerons la revue de la façon suivante, dans un premier temps nous présenterons le Groupe Renault, puis dans un second temps nous exposerons la Stratégie de l’entreprise à travers les composantes du Marketing Mix et enfin pour conclure nous verrons les solutions que nous proposons pour accentuer leur performance. [pic] [pic] HISTORIQUE DE RENAULT En 1898, louis Renault fabriqua à partir de la forge et d’un four six voiturettes. La société

montées localement, n’a pas dépassé 27.651 en baisse de 5,91% par rapport à 2010.Quant au VUL ,ses réalisations sont restées quasi identiques à celles de l’année dernière à 12366,soit une légère hausse de 0,4% Dans le top 10 des ventes par marque, DACIA est indétrônable de sa place de leader avec 22.324 immatriculations et une croissance de 8,64%. Elle est suivie par Renault qui totalise 17.778 unités écoulées et une progression de 10,28%Fidèle à sa troisième position Peugeot a vendu 10.329 véhicules

exportations d'équipements automobiles de la zone MEDA. Parmi les principales sociétés qui opèrent dans ce secteur, il y a Renault. En effet, présent au Maroc depuis 80 ans, Renault est leader du marché automobile marocain avec ses marques Renault, Dacia et Nissan. Déjà détenteur d'une unité de production à Casablanca (SOMACA), le Groupe a lancé en 2008 la construction d'un vaste complexe industriel à Tanger. Première partie:Présentation de l'entrepriseI. Identification de la société Renault Maroc

important. Pour organiser un événement, il ne suffit pas d’avoir de l’argent, il faut aussi pouvoir cerner l’événement car il doit être multiformes et s’adresser à tous les publics. L’événement est de nos jours considéré comme partie intégrante de la politique de communication des entreprises. Son organisation nécessite, d’ailleurs comme tout autre type d’activité, une série d’étapes que nous déclinons comme suit : 1- Prise du brief : Rendez vous entre le client et l’agence, au cours duquel un brief

face a leur concurrent la tendance low cost est au beau jour, mais est-ce une solution face a la crise ? Le Low Cost est une expression anglo-saxonne utilisée pour désigner une entreprise qui pratique des prix très bas, grâce à la conduite d'une politique rigoureuse de coûts très bas, une planification de l'activité le plus longtemps possible à l'avance et une automatisation maximum (ou une suppression) des prestations habituellement assurées par des employés. Dans une première partie nous allons

marché mondiale (3,7%). Pour 2013, le Groupe prévoit de poursuivre sa croissance hors Europe et de défendre ses positions en Europe dans un marché fortement impacté par l’arrêt des aides gouvernementales. C’est pour cela que Renault adopte une politique commerciale qui consiste à la formation continue de l’ensemble du personnel et à l’injection du sang neuf par le recrutement du personnel à fin de stimuler les ventes et atteindre les objectifs. Le choix de ma problématique «La gestion de qualité

CONCESSION AUTOMOBILE Missions : L’activité nécessite de travailler sous la responsabilité du directeur de la concession mais aussi du directeur commercial du groupe. Les missions qui lui sont confiées sont les suivantes : - Mettre en œuvre la politique commerciale établie avec ses supérieurs. - Avoir la responsabilité de la réalisation des objectifs quantitatifs et qualitatifs du réseau (concession et agences). - Recruter les commerciaux et bâtir une équipe sur le long terme. - Former, animer