La Politique Publique Du Tourisme Au Maroc

ROISIEM E C OLLOQUE INTERNATI ONAL SUR L A N OUVELLE POLITIQUE DE V OISIGNAGE H AMMAMET 1-2 JUIN 2007 R ELATIONS M AGHREB - E UROPE DANS LE CADRE DE LA P OLITIQUE E UROPEENNE DE V OISINAGE : E VALUATIONS ET P ERSPECTIVES Abdenbi El Marzouki : Enseignant-Chercheur Sanae SOLHI : Enseignante-Chercheur A l’Université Mohamed V Agdal, Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales. Boulevard des Nations Unies ; B.P 721 Agdal -Rabat – Maroc E-mail : marzak38@caramail.com sanae_solhi@fsjesr

ourismeI- DIAGNOSTIC DU TOURISME SENEGALAIS A - La Destination Sénégal à l’Echelle Mondiale 1. L’Afrique dans le tourisme mondial A l’échelle mondiale, l’Afrique occupe une place marginale dans le domaine du tourisme. Ce vaste continent ne représente que 4% des arrivées totales de touristes internationaux, soit 27.6 millions de touristes sur les 700 millions ayant transité dans le monde en 2000. En terme de répartition des recettes, le poids de l’Afrique est encore plus faible puisque le continent

Bibliographie Tourisme sportif Bouchet, P. & Lebrun, A-M. (2009). Management du tourisme sportif. Presses universitaires de Rennes. Bourdeau, P. (1999). « L’alpinisme, ou le jeu de la rêverie et du mensonge ». In Du canular dans l'art et la littérature, sous la direction de J.-O. Majastre et A. Pessin, Ed. l'Harmattan, collection logiques sociales, 61-73. Boyer, M. (1972). Le Tourisme, Paris, Le Seuil. Chalip, L., Green, C. & Vander Velden, L. (1998). Sources of interest in traval to

attentats de Marrakech, les violences en Egypte (violences à Port Saïd ou 2 touristes enlevés encore la semaine dernière dans le Sinaï) renforcent ce sentiment d’insécurité permanent présent dans ces pays. Le secteur du tourisme peine à se relever alors que le "client" du produit tourisme est versatile et extrêmement influençable. De plus si l’on se rend sur le site du ministère des affaires étrangères on peut y lire : -      concernant l’Egypte « Dans l’ensemble du pays, les manifestations et les rassemblements

dans les hôtels Accor. > 4 projets avec Agrisud International au Brésil, Cambodge et Maroc : soutien à 300 exploitations maraîchères. PROTÉGER LES ENFANTS Former les collaborateurs et sensibiliser les clients à la lutte contre le tourisme sexuel impliquant des enfants. > 33 pays signataires du « Code de Protection de l’Enfance » ECPAT / OMT. > 50 000 collaborateurs formés à la lutte contre le tourisme sexuel impliquant les enfants depuis 2006. LUTTE CONTRE LES ÉPIDÉMIES Prévenir et

b. Mine 3. Le secteur tertiaire a. Tourisme b. Transport II. Les choix sectorielles de l’économie marocaine 1. Stratégie d’industrialisation 2. Stratégie agricole 3. Bilan III. Inflation & chômage 1. Inflation 2. Chômage IV. L’économie marocaine face à la crise mondiale Conclusion Introduction : Depuis l’ère de l’indépendance, le Maroc était doté d’une faible économie, qu’il a, a travers le temps

mer Méditerranée. Certains appartiennent à l’Europe du Sud (Espagne, France, Italie, Croatie, Serbie-Montenegro, Albanie, Grèce), d’autres à l’Asie (Turquie, Syrie, Liban, Israël), d’autres enfin à l’Afrique du Nord (Egypte, Libye, Tunisie, Algérie, Maroc). On doit leur rajouter les îles méditerranéennes (Malte et Chypre) et le Portugal (qui bien que ne possédant pas de façade sur la Méditerranée appartient historiquement, culturellement et économiquement à cet ensemble). Il s’agit d’une interface

privatisation de certaines entreprises dans les secteurs d’activités tels que le tourisme, les textiles, les matériaux de construction, l’agroalimentaire, etc. Par la suite, le pays a procédé à une mise à niveau de son économie, à travers l’acquisition de technologie de pointes, un système éducatif très structuré et hautement qualifié, une amélioration de la qualité des services (télécommunication, internet, transport, tourisme, santé), une réduction du contrôle de change, une incitation aux investissements

ressources humaines……………………………...251-1. Mission de la DRH……………………………………………………………..241-2. les services assurés par la DRH……………………………………………….262. Politique de motivation du personnel et valorisation du capital humain………….282-1. Valorisation du RH…………………………………………………………….282-2. Le management par objectifs……………………………………………….....292-3. L’amélioration continue de la politique sociale et conditions de travail……292-4. La responsabilité sociale de la CDG…………………………………………..302-5. La formation continue………………………………………………………

Colloque International sur les Finances Publiques sous le thème : « Finances publiques au Maroc et en France : enjeux et réponses face à la crise » Discours d’ouverture de Monsieur le Ministre de l’Economie et des Finances Rabat, les 12 et 13 Septembre 2009 Mesdames et Messieurs, Il m’est particulièrement agréable d’inaugurer les travaux de ce 3 ème colloque international sur les Finances Publiques organisé par le Ministère de l’Economie et des Finances en partenariat avec l’Association