La Poste Forces Faiblesses

l'économie et à connaître les forces et les faiblesses de cette dernière - elle mesure l'évolution des créances et des engagements extérieurs d'un pays. II – LA BALANCE DES TRANSACTIONS COURANTES Le compte des transactions courantes (on parle de balance des transactions courantes) comprend quatre postes. • Les biens : ce poste englobe les opérations d'importations et d'expor¬tations de marchandises, le travail à façon et les réparations. • Les services : ce poste regroupe les échanges de transports

réglementaire ou technologique. Dans une première partie, on va procéder à la description de la banque tout en évoquant sa structure organisationnelle, en précisant leurs produits et services offerts puis en faisant une analyse forces et faiblesses (SWOT). La deuxième partie sera consacrée à une étude de l’environnement et dans laquelle on va étudier la demande et la segmentation appropriée faite par CIH, tandis que la troisième partie s’intéresse au système d’information marketing

perpétuelle et rapide ; l’organisation ou l’entreprise qu’elle soit public ou privée est constamment confrontée à divers risques dans le domaine de la gestion des hommes. Risques de surplus ou de pénurie de personnel ; inadéquation entre les exigences d’un poste et le profil de son titulaire ; de démotivation ; de routine ; de conflit …de vieillissement. La gestion des carrières ou la gestion prévisionnelle étant considérée comme levier stratégique pour prévoir et gérer les risques afin si possible de les

operationnal planning Professeur karim GASSEMI 6 Le processus de la planification stratégique Global Strategic Plan La planification stratégique nous force à nous poser trois questions fondamentales: Que pouvons-nous être? (Dépend des forces et faiblesses de l’entreprise.) Que devons-nous être? (Dépend des opportunités et contraintes de l’environnement.) Que voulons-nous être? (Dépend de la volonté des dirigeants en fonction des réponses aux deux questions précédentes.) Professeur karim GASSEMI

CONTENU INTRODUCTION 3 1. Les cinq forces de la concurrence 3 1.1. La menace liée aux nouveaux entrants 3 1.2. La menace liée aux produits de remplacement 4 1.3. La menace liée au pouvoir de négociation des clients 4 1.4. la menace liée au pouvoir de négociation des fournisseurs 4 1.5. La menace liée à l'intensité de la concurrence 4 2. Que faut-il savoir sur la concurrence? 5 2.1. Identifier la concurrence 6 2.1.1. La concurrence au niveau du secteur 6 2.1.2. La concurrence

Proformatique est également à l'origine du projet XIVO. Une solution packagée de téléphonie IP basée sur Asterisk comprenant une interface d'administration simplifiée, des outils de CTI simples et multi-plateformes pour le poste client des utilisateurs ainsi que pour le poste opérateur du standard de l'entreprise. XiVO Système XiVO est un logiciel libre sous licence GPLv3, basé sur le logiciel Asterisk. L'objectif de XiVO étant de pouvoir répondre à un plus grand nombre d'entreprises. C’est

descriptif de poste. Cela peut paraitre anodin mais toutes les entreprises ne disposent pas d’un descriptif de poste ou qu’il n’est pas toujours actualisé. A vrai dire, c’est un outil qui trouve surtout son utilité dans le cadre d’un processus de recrutement. Or, nous constatons que souvent les managers en mesure de l’utiliser à bon escient. Ils ne procèdent que par intuition pour recruter tel ou tel candidat. Pour cela le descriptif sert à dégager le rôle, et les responsabilités liés au poste mais aussi

    Groupe  1   Introduction     Sur le cas OMNIPAINT, nous avons posé le contexte ainsi que la situation dans laquelle se retrouve Tom Burke. L’idée est de réussir à comprendre pourquoi le système mis en place afin de combler les faiblesses de l’entreprise n’a pas abouti à quelque chose de positif. En effet, l’entreprise Omnipaint basé à Bruxelles est spécialisée dans la production de peintures, vernis, solvants, produits d’entretien sous forme liquide ou poudreuse pour une utilisation

minutieux de produits sante et nutritionnels à une clientèle versifiée afin de renforcer notre réputation et d’augmenter notre part de marche et par la, notre chiffre d’affaire. 1.4 Analyse forces, faiblesses, occasions et menaces (FFOM) Comme toute entreprise Retro café possède des points forts et des faiblesses. Elle devra être aussi être en mesure de saisir les occasions d’affaires qui se présenteront et de contrer les menaces auxquelles elle aura à faire faire face. Pour ce nous allons faire une

infocontact@marjolainematray.com 06 – 11 – 69 – 91 – 70 -9 ESSAI DE TYPOLOGIE DES SERVICES Personne Grand public B to C •Hôpital •Formation •Hôtel •Coiffure •transport Objet •Réparation Entreprise automobile •Distribution •Banque •Poste Industriel B to B •Restauration collective •Médecine du travail •Location de voiture •Transport •Formation réparation •Gestion des flottes de véhicules •Maintenance et •Publicité •Experts comptables •Services professionnels