La Pratique De La Gestion Du Conflit Au Maroc

DEPARTEMENT : SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES, ET SOCIALES FILIERE : ECONOMIE ET GESTION Projet de fin d’étude pour l’obtention de licence en sciences économiques et de gestion Sous le thème La problématique de financement des PME au Maroc Encadré par : Mr. ACHIBANE Mustapha Professeur à la Faculté Poly Disciplinaire de Safi Préparée par : ELGHOUL Asmaa Année universitaire : 2010_2011

compétences collectives c- Les compétences stratégiques Section 2 : Approches théoriques des compétences 1- Approche de Guy Le Boterf 2- Approche de Claude Levy-Leboyer 3- Approche de Philipe Zaraphian Chapitre 2 : Pratiques du management des compétences Section 1 : Dispositif RH de management des compétences 1- Compétences-clés a- Compétences requises par un emploi b- Compétences mobilisés par l’exercice de fonctions c- Compétences détenues

création en 1990, Marjane est considérée comme la société leader de la grande distribution au Maroc. « 20  années » de leadership sur le marché ont permis à Marjane d’acquérir plus d'expérience et d'être l'une des plus grandes entreprises de la grande distribution au Maroc. La distribution est une des formes caractéristiques et la plus visible du développement. Ce que nous observons, aujourd’hui au Maroc, n’est qu’une manifestation du développement associée à la mondialisation des marchés, elle doit

Réflexions dans le cadre du code du travail au Maroc Le manager qui a un plan à suivre et un objectif à atteindre, opère dans un environnement constitué d’éléments naturels d’ordre économique, tels que les potentialités du marché, le développement technologique, l’état de la concurrence…et d’éléments positifs, d’ordre légal, tels que les dispositions relatives au droit du travail et au droit des affaires. Les règles de droit établies par la législation du travail sont de trois ordres, celles

RECHERCHE / WORKING PAPER L’audit social : un outil d’amélioration de la qualité du pilotage social à l’heure des reformes des entreprises publiques au maroc Fatima El Kandoussi, Manal El Abboubi August 06 / N° 200608/08 L’AUDIT SOCIAL : UN OUTIL D’AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DU PILOTAGE SOCIAL À L’HEURE DES REFORMES DES ENTREPRISES PUBLIQUES AU MAROC Fatima EL KANDOUSSI1, Manal EL ABBOUBI2 INTRODUCTION L'audit est une discipline bien ancienne3 qui a connu une évolution importante. Limité

notion de flexibilité de l’emploi    Conclusion     I/ Introduction               Depuis longtemps, la législation du travail au Maroc devait faire l’objet d’une reforme afin qu’elle soit adaptée aux conventions internationales du travail et répondre a  l’évolution socio-économique de notre pays, en effet, face aux défis de la mondialisation, le Maroc était tenu d’entreprendre la reforme de son droit du travail ,afin de réduire la conflictualité sociale, frein réel a toute velléité d’investissement

dans un environnement changeant. CADRE INSTITUTIONNEL ET PRATIQUES CONCRETES DANS LES « RELATIONS SOCIALES » EN ENTREPRISES : POUR LA CONSTITUTION D’UNE GRILLE D’OBSERVATION « D’AUDIT SOCIAL DE L’INFORMEL » Dominique Besson, Maître de conférences Groupe de recherche et d'action sur le potentiel humain en entreprise, IAE de Lille, Dominique.besson@iae.univ-lille1.fr La question des relations entre le cadre institutionnel et les pratiques concrètes est centrale en management. Il ne suffit pas de

la gouvernance I- Etat de droit II- Démocratie et participation III- Culture de paix IV- Mieux d’Etat V- Moralisation de la vie publique VI- Culture de rendre compte AXE VI- Gouvernance : Cas pratique AXE VII- Evaluation de la gouvernance. INTRODUCTION : La gouvernance est un concept qui est devenu d’actualité dans les travaux de recherche et les articles de journaux, mais aussi dans les

des prestations de restauration et des services d'animation ou de distraction. L'appellation de cette nouvelle formule peut différer d'une région à une autre : «Gîte du passant» au Québec (Canada), chambre d'Hôtes en France, Minshuku au Japon, au Maroc, ce sont plutôt les Riads, l'habitat original des anciennes médinas. Les caractéristiques du produit maison d'hôte diffèrent considérablement de celui des hôtels. 1. Les maisons d'hôtes : Une offre adaptée aux nouvelles tendances Depuis

développement du tourisme balnéaire au Maroc …………………………………page 3 1- 1 Fiche de lecture …………………………………………page 17 II – Article numéro 2 : Mobilités touristiques et recompositions socio spatiales dans la région d’Agadir ……………………………… page 22 1- 2 Fiche de lecture …………………………………………page 36 III – Article numéro 3 : Le Maroc en mutation …………………..page 39 1 – 3 Fiche de lecture ……………………………………….. page 42 Téoros 24-1 (2005) Maroc ...............................