La Pratique Marketing Dans Les Banques Marocaines Bmce

.......................................................... 4 D. STRUCTURES ................................................................................................................................ 4 I.2. L’environnement Macro-économique Marocain ................................................................... 4 A. PRESENTATION ............................................................................................................................ 4 B. LE BESOIN DES ENTREPRISES .

COMMERCE INTERNATIONAL & GESTION Rapport de stage effectué à la Banque Populaire Sous la mission : Etude d’Implantation d’une agence bancaire PAR : Soufiane SERROUKKH Monsieur Marouane BOUTHAIME TUTEUR – Entreprise Monsieur Abdelkader CHEHIH Tuteur - Université Année 2013-2014 RAPPORT DE STAGE 2013-2014 REMERCIEMENT Au terme de ce travail je tiens à remercier vivement le Directeur du Groupe Banque populaire et le Directeur de l’agence Rabat Avenue de France pour

chiffres | Statistiques 2. Liste des banques marocaines 3. Le système bancaire Marocain Chapitre II . Présentation de la Banque Populaire Régionale de Casablanca 1. Mission 2. Organisation 3. Filiales Chapitre III. Présentation de la Direction Animation et Support Commercial Entreprises 1. Organigramme 2. Missions et Organisation DASCE 3. Tâches achevées | La gestion du portefeuille client « entreprises » Chapitre IV. Le marketing bancaire 1. La politique

.............................................. 3.5. L’ameublement.................................................... 4. Politique de la société.................................................. 4.1. Dans le domaine Commercial & Marketing.................. 4.2. Dans le domaine industriel...................................... II- Diagnostic de la salle de visite....................................... 1 Description de la salle de visite ..................................... 2

avoir donné l’opportunité de mettre en pratique nos connaissances pour finaliser notre formation. SOMMAIRE INTRODUCTION Le système financier, notamment le secteur bancaire, constitue un rôle clef en matière de renforcement de la croissance et d’accélération du processus de convergence. Ainsi, outre la privatisation des banques publiques et les opérations de restructuration et/ou d’assainissement des banques spécialisées, le secteur financier marocain a connu une profonde mutation de son cadre

Liste PME marocaines face à la mondialisation : quelles opportunités du système de franchise ? Hanane ROCHDANE Enseignante, chercheur École nationale du Commerce et de Gestion h.rochdane@yahoo.fr Jamila AYEGOU Enseignante chercheur Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales ajam.doc2006@yahoo.fr RÉSUMÉ La PME-PMI constitue le centre névralgique de l’économie marocaine, malheureusement, sa contribution reste faible. Alors que plus de 90% des entreprises sont des PME, elles

L'intérêt que représente ce secteur financier réside dans le réseau d'affaires qu'il entretient avec l'industrie locale et sa capacité à juger à leur juste valeur les projets ne relevant pas des secteurs traditionnels qui privilégient d'habitude les banques dans leur ensemble. Il représente une véritable aventure de partenariat entre un industriel créateur et un financier associé dans un projet d’entreprise. Il apporte une contribution à tous les stades de développement de l’entreprise depuis sa création

Autorités marocaines, de la Commission européenne ou de la BEI. Mai 2007 2 ABBREVIATIONS AMIC APSB ASFIM BAD BAfD BAM BCP BEI BKAM BM BT CCG CDG CDVM CE CEC CEN CIH CAM CNME CNSS CPM DAT DAPS DSB DEPF DTFE EDFIs EMBI ENB FCP FPCT FMSAR FMI GPBM IAIS IFI IR IS IVT MAD Md MENA Association Marocaine des Investisseurs en Capital Association Professionnelle des Sociétés de Bourse (au Maroc) Association des Sociétés et Fonds d’Investissement Marocains Banque Asiatique de Développement Banque Africaine

performant, et un personnel de haut niveau : la meilleur qualité est au rendez-vous ; c’est d’ailleurs l’objectif assigné tout au début par LCM sous le label Aicha. Aicha a été certifiée ISO 9002 ,ce qui lui a permis de passer au-delà des frontières marocaines et de se créer une place parmi les marques étrangères sur les marchés européens et américains en bénéficiant de ses atouts naturels (terre riche, produits naturels, gorgés de soleil…) et technologiques . Pour se faire connaître à l’étranger

Le e-marketing au Maroc – CHAPITRE I : Introduction: Section 1: Les défis visant à développer le e-marketing Section 2 : Les obstacles face au développement du e-marketing (marketing électronique) au Maroc Section 3 : Vision rétrospective concernant le marketing au Maroc en l’an 2000. A_ Illustration 1 : Les stades d’évolution du marketing au Maroc : La question de savoir comment s’exerce la fonction marketing dans l’entreprise marocaine, à quel stade d’avancement elle se situe dans les organisations