La Pyramide De Maslow

SOMMAIRE INTRODUCTION 2 CHAPITRE I : L’ANALYSE DE LA MOTIVATION 1 SECTION I : LES MODELES « AFFECTIFS » : LA THEORIE DES BESOINS ET MOTIVATIONS 3 I-1 : La pyramide des besoins de MASLOW 3 I-2 : La théorie de la motivation par l'accomplissement de David Mc Clelland. 4 SECTION 2 : LES MODELES «COGNITIFS» : V.I.E ET THEORIE DE L’EQUITE. 4 II-1 : Le modèle d’Adams : théorie de l’équité.' 4 II-2 : Le modèle de Vroom : V.I.E.' 5 CHAPITRE II : GENRE FEMININ ET MOTIVATION AU TRAVAIL

Besoin de reconnaissance statutaire : La pyramide des besoins de Maslow schématise une théorie élaborée à partir des observations réalisées dans les années 1940 par le psychologue Abraham Maslow sur la motivation. Cette représentation s'est imposée dans le domaine de la psychologie du travail, pour sa commodité. Maslow parle, quant à lui, de hiérarchie, et il en a une vision dynamique. La pyramide est constituée de cinq niveaux principaux. Selon Maslow, nous recherchons d'abord à satisfaire chaque

Tout d’abord, il est important de comprendre que depuis longtemps, l’humaniste s’intéresse au sens de la vie. Le moteur de la quête des humanistes est la conscience de soi . Selon Abraham Maslow, les gens ressentent un besoin conscient de se réaliser . De là apparaîtra sa fameuse pyramide des besoins. Cette pyramide est la représentation de besoins psychologiques et physiologiques que l’être humain cherche à combler . À partir de ça, une cause de la dépendance aux drogues peut être aperçue. Un individu

tarification changeante. Besoin (consommateur) La pyramide de Maslow est une classification hiérarchique des besoins humains. [pic] Maslow distingue cinq grandes catégories de besoins. Il considère que le consommateur passe à un besoin d’ordre supérieur quand le besoin de niveau immédiatement inférieur est satisfait. Nous proposons une nouvelle approche de ce modèle en : reprenant les 5 catégories de Maslow, brisant cette vision hiérarchique (aujourd’hui contestée)

← Types de motivation..............................................................…...6 ← La relation entre les types de motivation..……………………..….……7 II- Les théories classiques de la motivation ← La théorie de la pyramide des besoins (Maslow) ………….………..8 ← Les théories X & Y (Mac Gregor) …………………………………………….9 ← La théorie des deux facteurs (Herzberg)………………………….…….10 III- Les facteurs de motivation et de démotivation.....................…......11 IV- Les moyens

clou » Abraham Maslow Abraham Maslow Abraham Maslow (1er avril 1908 - 8 juin 1970) est un psychologue célèbre considéré comme le principal meneur de l'approche humaniste, surtout connu pour son explication de la motivation par la hiérarchie des besoins, qui est souvent représentée par une pyramide des besoins. [pic] Pyramide des besoins «Une société devient folle lorsque les gens réunis se conduisent de manière

chefs fonctionnels (chefs qui donnent des conseils dans leur spécialité = le staff) L ECOLE DES RELATIONS HUMAINES : Mayo (ateliers Hawthorne, rôle conditions de L), Maslow, Mc Grégor. Pyramide de Maslow : -besoins physiologiques -sécurité -appartenance -statut social -accomplissement de soi Herzberg complète Maslow en disant que les besoins physiologiques et le besoin de sécurité sont des facteurs d’hygiène et ou de conditionnement Et que les trois autres sont des facteurs moteurs

Abraham MASLOW Devenir le meilleur de soi-même Edition Eyrolles, 2008 Bibliographie complémentaire : * L'accomplissement de soi (1964) * Être humain (1971) ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Cadrage * L’œuvre de Maslow Abraham Maslow est aujourd’hui une référence pour beaucoup de psychologues du monde entier. Meneur de l’approche humaniste et transpersonnelle, ses études sur la motivation jouent un rôle essentiel

l’impression de ne plus représenter un seul groupe de travail comme auparavant, mais juste des pions au service du profit, de la main d’œuvre en quelque sorte. Pour résumer tout ça --( Pyramide de Maslow Idées de la Pyramide de Maslow : - les plus vieux cherchent davantage les besoins au sommet de la pyramide, et moins aptes à suivre le changement. Question 4 Question 5 Question 6 ← Partie Hind - Sacrifice de 45 employés, ce qui dans une entreprise dite « familiale »

besoins des clients. La production est la résulat de la mise en oeuvre de combinaisons productives entre le fateur travail et le facteur capital La  pyramide de Maslow ( élaborée dans les années 1940 par le psychologue Abraham Maslow) est utile en marketing car  elle permet de positionner un produit dans lahierarchie des besoins.Cette pyramide  fait partie aujourd’hui des basiques du management Elle s’applique également en psychologie du travail ( A l’origine elle correspondait d’ailleurs à