La Pyramide De Maslow

IX-X-XI-XII-XIII-XIV un bien-être social VI-IX-X-XI-XII-XIII-XIV Échelle de la hiérarchie des besoins selon maslow La pyramide des besoins schématise une théorie élaborée à partir des observations réalisées dans les années 1940 par le psychologue Abraham Maslow sur la motivation. La pyramide est constituée de cinq niveaux. La première observation que l'on peut faire devant une pyramide c'est que, pour qu'elle tienne droite, elle doit avoir une base solide, car une erreur de construction du

progression sociale. Cette théorie se rapproche beaucoup de la théorie de Maslow. 8- La théorie de Maslow : La pyramide est constituée de cinq niveaux principaux. Nous devrions rechercher d’abord à satisfaire chaque besoin d’un niveau donné avant de penser aux besoins situés au niveau supérieur de la pyramide. Par exemple, il est préférable de rechercher à satisfaire les besoins physiologiques avant les besoins de sécurité. Maslow parlait de « hiérarchie des besoins ». Conclusion : Aucun mode de

IX-X-XI-XII-XIII-XIV un bien-être social VI-IX-X-XI-XII-XIII-XIV Échelle de la hiérarchie des besoins selon maslow La pyramide des besoins schématise une théorie élaborée à partir des observations réalisées dans les années 1940 par le psychologue Abraham Maslow sur la motivation. La pyramide est constituée de cinq niveaux. La première observation que l'on peut faire devant une pyramide c'est que, pour qu'elle tienne droite, elle doit avoir une base solide, car une erreur de construction du

appartenance à un groupe. Les thèses de E. MAYO incitèrent à étudier de plus prés les besoins de l’homme au travail au motif que c’est leur satisfaction qui est le fondement de sa motivation. Il fallut attendre les années 1950, pour voir ABRAHAM MASLOW (fortement influencé par les travaux de DOUGLAS MAC GREGOR) et FREDERICK HERZBERG proposer des méthodes susceptibles d’améliorer l’efficacité des organisations, grâce à l’action sur les facteurs de motivation. ELTON MAYO : Né en 1880 en Australie

et de démotivation selon le professeur MASLOW dans un premier temps puis dans un second temps nous verrons quels sont ces facteurs selon le professeur HERZBERG. Et pour finir nous verrons quels sont les effets de la démotivation sur l’entreprise et comment un manageur peut arriver à motiver les salariés de l’entreprise. DEVELOPPEMENT I. THEORIE DE MASLOW MASLOW relève une hiérarchie dans les besoins à satisfaire (telle une pyramide. 0 la base, les besoins primaires (ou

Groupe A 2014-2015 LA MOTIVATION Sommaire I - Introduction II – Les principales théories de la motivation A - La théorie des besoins selon Maslow B - La théorie des deux facteurs selon Herzberg III – Facteurs de motivation A – Les facteurs internes de motivation B – Les facteurs externes IV – Les leviers de la motivation A – La rémunération B – La flexibilité du temps de travail C – Le bien-être au travail I –

___________ La pyramide des besoins de Maslow Les caractéristiques de l’expérience religieuse selon Maslow : - L’individu se sent en harmonie avec lui-même et avec le monde qui l’entoure - L’individu se sent plus fort, plus créatif, plus intelligent - L’individu est rempli d’une joie extrême, émerveillée, dans un total état d’abandon - L’individu perd toute notion du temps et de l’espace - L’individu oublie ses besoins et ses désirs À quel besoin de la pyramide de Maslow correspondent ces

l'entreprise 1) Abraham Maslow, de nationalité russe est née le 1er avril 1908 et décède d'une crise cardiaque le 8 juin 1970 à 62 ans . Il commence des études pour devenir avocat mais ni trouve guère d'intérêt et se tourne en complément vers la psychologie, milieu ou il excelle .Célèbre psychologue américain , considéré comme le père de l'approche humaniste, surtout connu pour son explication de la motivation par la hiérarchie des besoins, qui est souvent représentée par une pyramide des besoins .

de la personnalité et des attentes des consommateurs. Étudier le positionnement d'un produit revient à comparer une image à celle des produits concurrents. II ) La détermination des besoins et des attentes des clients A – La pyramide des besoins de Maslow Maslow à définit 5 catégories de besoins qui sont hiérarchisés. Un nouveau besoin apparaît lorsque le besoin précédent à été satisfait au moins en partie. Ce sont les besoins insatisfaits qui motivent les individus. Besoins physiologiques :

PLAN INTRODUCTION Remerciements I. Première Partie : LA MOTIVATION 1- Définition 2- Différentes théories de la motivation a) Théorie des besoins de Maslow b) Théories ESC Alderfer c) Théorie des attentes de Viktor Vroom d) Théorie de la motivation au travail de Douglas McGregor e) Théorie Herzberg à rajouter 1- Eléments constitutifs du niveau de démotivation I. Deuxième Partie : PERFORMANCE ET SATISFACTION EN MILIEU DE TRAVAIL A. Eléments constitutifs du niveau de motivation a)