La Rentabilité Des Produits Bancaires

dédié aux créateurs d’entreprise www.jesuisentrepreneur.fr Vous y trouverez conseils, adresses et outils utiles pour construire votre projet d’entreprise. Bonne lecture et bon travail. * La présentation du Business Plan à votre conseiller bancaire ne saurait en aucun cas déboucher sur une quelconque validation de sa part, en aucun cas la responsabilité de votre établissement de crédit ne saurait être engagée sur la base du Business Plan. Sommaire PRÉSENTATION DE VOTRE PROJET • Fiche

crédits bancaires des entreprises en particulier des PME. Si l’on se réfère à la Fédération de la PME, les PME marocaines représentent 95% du tissu économique du pays et occupe plus de 50% des salariés du secteur privé. Partant de ce constat, il en ressort que les PME constituent un poids majeur dans le tissu économique du royaume. Malheureusement, elles continuent à se heurter à de nombreuses contraintes qui freinent leurs développements, défavorisant ainsi l’accès aux financements bancaires.

Jeudi 27 mai 2010 4 27 /05 /Mai /2010 22:09 Bâle 3 : enjeux et modalités de la réforme bancaire Depuis plusieurs mois, le Comité de Bâle s’attache à rédiger de nouvelles règles bancaires censées prévenir le secteur de toute crise telle que l’on a connue. Venant renforcer les bilans des banques, « Bâle 3 » se heurte pourtant au refus catégorique des établissements bancaires. Enjeux, modalités, impacts, iFinance vous dit tout. Un an et demi plus tôt, la faillite de Lehman Brothers avait

La fidélisation du client dans le domaine bancaire 1. Evolution de l'environnement bancaire 1. Analyse du marché : un secteur en évolution 2. Un changement du contexte concurrentiel 3. Le passage d'une orientation produit à une orientation client 2. Un consommateur plus exigeant 1. Evolution du profil 2. Mesure du Mécontentement 3. Mesure de la Satisfaction 3. La fidélisation 1. Définition et enjeux 2. La gestion de relation client 3. Comment segmenter ? 4. Comment Fidéliser ? 4. La

Marge sur les ventes nettes (707, 7097). Le coût d’achat=achats+frais accessoires sur achats+augmentat° de stocks. Marge=ventes nettes-achats •Production : ventes de produits finis et de services (comptes 70 sauf 707, déjà utilisé pour la marge commerciale) : production stockée (71), production immobilisée (72), produits partiels sur opération à long terme (73). Si la production=0, c’est que l’entreprise est uniquement commerciale. •Valeur ajoutée : Marge commerciale + Production –

Analyse à partir du compte de résultat 1) Le compte de résultat 2) Les SIG 3) La CAF 4) Les ratios II. Evaluation de la rentabilité du projet d’investissement A) Délai de récupération B) Valeur actualisée nette C) Indice de profitabilité III. Proposition de financement A) Projet de financement n°1 : crédit bail et autofinancement B) Projet de financement n°2 : emprunt bancaire C) Projet de financement n°3 : mix de financement Annexes 2 Etude de cas n°1 : Médicatout Rappel: L’entreprise Médicatout

I – Les Dépôts …………………………………………… 15 II – Les opérations de caisse ……………………. 20 III – Les virements ………………………………….…. 24 Section III : Les Produits de la BMCI I – Les comptes de chèques BMCI ………………. 25 II – Les Packages ………………………………………... 27 III – Les cartes bancaires …………………………… 29 IV – Les crédits …………………………………………… 30 V – Les Assurances …………………………………….. 32 Section IV : Présentation du lieu de stage

des encours fournisseurs et des effets a payer commerciaux : Encour fournisseur + effet a payer / total passif x 100 = 2351188 / 22303464 x100 = 10,55% pour 2021 et 23,03% pour 2022 Ratio des dettes bancaires a court terme : Dettes bancaires a court terme ( charges sociales + découvert bancaire ) / total passif X 100 = 26,4% en 2021 et 24,55% pour 2022 Ratio des autres dettes a court terme : Autre dettes a CT / total passif X 100 37,43% pour 2021 30,41% et pour 2022 Ratio de financement

Introduction générale Le système bancaire a profondément changé depuis la fin des années 1960. Il présente aujourd’hui de nombreux atouts, illustrés par un savoir-faire technique important, une rentabilité pérenne sur certaines activités, un contrôle interne en constante amélioration et des structures financières solides renforcées par de nombreuses opérations de restructuration. Commencé à la fin des années 1960, l’essor du système bancaire s’est accompagné de transformations majeures

L’ANALYSE FINANCIERE DE LA BANQUE DE FRANCEL’ANALYSE FINANCIERE DE LA BANQUE DE FRANCE 1 Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales. Rabat, Agdal. Master de sciences de gestion 2 INTRODUCTION La Centrale de bilans a été créée par la Banque de France en 1968. Elle constitue depuis lors un élément important du dispositif d’observation statistique des entreprises françaises. Conformément au protocole de coordination conclu en 1969 entre la Banque de France et l’Insee