La Responsabilité Sociale Et Environnementale De Coca Cola

STRUCTURELLE 36 2.8 – LES THEORIES DE LA FIRME 40 2.9 – LES APPROCHES DE L’EVOLUTION DES ORGANISATIONS 44 3.1 – LA CHAINE DE VALEUR 49 3.2 – LES PARTIES PRENANTES 52 3.3 – LES DEFIS CONTEMPORAINS DU MANAGEMENT 55 3.4 – LA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L’ENTREPRISE 59 4.1 – LES STRUCTURES TYPES DE L’ORGANISATION 61 4.2 – LES STRUCTURES TRANSVERSALES 66 4.3 – LES CONFIGURATIONS ORGANISATIONNELLES 71 5.1 – LA FONCTION COMMERCIALE 74 5.2 – LA FONCTION DE PRODUCTION

978-92-64-11191-2 01 2011 11 2 P -:HSTCQE=VVV^VW: 012011112cov.indd 1 28-Nov-2012 3:56:56 PM LES ESSENTIELS DE L’OCDE La mondialisation économique Origines et conséquences Jean-Yves Huwart et Loïc Verdier Cet ouvrage est publié sous la responsabilité du Secrétaire général de l’OCDE. Les opinions et les interprétations exprimées ne reflètent pas nécessairement les vues de l’OCDE ou des gouvernements de ses pays membres. Ce document et toute carte qu’il peut comprendre sont sans préjudice du

assurer la coopération C. Comment obtenir l'adhésion du personnel IV . Les métamorphoses de la petite entreprise. 1. Un marché de la création d'entreprise 2. Un réservoir d'innovation pour les grandes entreprises 3. L’entrepreneur: un agent social 4. De la start-up à l’épicerie V. Le regroupement pluriel 1. les Oligopoles 2. les réseaux de PME 3. Etat des lieux de la petite entreprise a. Une grande variété de situations et d’activités b. Une grande diversité de profils des chefs d'entreprise

attendues dans les différentes spécialités de baccalauréats professionnels. Le programme d’économie-droit est découpé en six grandes parties : — Le contexte économique de l’activité professionnelle. — Le cadre juridique de l’organisation sociale. — Les relations sociales dans les organisations. — La création de richesse. — L’organisation des échanges. — La régulation économique. Nous allons étudier, au cours de cette année de terminale professionnelle, les cinquième et sixième parties. REMARQUE

définit par exemple ce qu'on appelle le jeu d'un acteur, au théâtre. On dit parfois que la communication est holistique - c'est-à-dire qu'elle fait intervenir le tout de l'homme - pour souligner l'importance de l'environnement, des interférences environnementales dans la communication. Pour Mucchielli, « on ne peut pas ne pas communiquer ». Que l'on se taise ou que l'on parle, tout est communication. Nos gestes, notre posture, nos mimiques, notre façon d'être, notre façon de dire, notre façon de ne pas

concept embryonnaire, la marketing va devenir, au fil des ans, une discipline mature, puis une fonction intégratrice (Document 2) qui élargira son champ d‛action à d‛autres domaines que celui des produits de grande consommation (Document 3). Le champ social et ses acteurs se sont transformés radicalement au cours de ces dernières décennies et le marketing, dans ce nouveau contexte, a évolué en se rapprochant des autres fonctions et en jouant un rôle prépondérant d'information et de conseil. "Le marketing

laquelle des entités canadiennes participent frénétiquement. Nous consacrons donc notre recherche aux « intérêts canadiens » sous toutes leurs formes et dénotons par cette expression des acteurs de trois ordres : les sociétés qui ont leur siège social au Canada et constituent ici des sociétés de droit, les sociétés étrangères qui sont cotées en Bourse à Toronto ou dans une autre ville canadienne et enfin les investisseurs du Canada engagés dans des structures enregistrées ailleurs dans le monde

mécénat. L’objectif de ce mémoire est de mettre en lumière les enjeux du mécénat et du sponsoring de plus en plus présents dans la stratégie de communication des entreprises. D’un côté, le mécénat à la frontière entre la philanthropie et la responsabilité sociale sert une communication corporate et institutionnelle. De l’autre côté le sponsoring, un outil d’échange entre deux entités où chacune recherche une contrepartie évidente, sert une communication commerciale ou marchande. Le choix d’opter pour

------------------------------------------------------------------------------ 31 Pour les matières actuellement consignées (plastique, métal, verre) -------------------- 31 Contenants de lait et autres contenants multicouches --------------------------------------- 32 3.4 Les gains environnementaux -------------------------------------------------------------------------- 33 Les effets sur la conservation des ressources-------------------------------------------------- 33 Les effets sur les coûts évités à l’élimination ---------------------------------------------------

Chiffres clés Table des matières 6 Peter Brabeck-Letmathe Vice-Président du Conseil d’administration et Administrateur délégué Rainer E. Gut Président du Conseil d’administration Nestlé Rapport de gestion 2002 Chiffres clés par responsabilité de gestion et région géographique Chiffre d’affaires En millions de CHF 2002 2001 26 742 26 598 15 458 7 418 8 482 84 698 2000 26 285 25 524 15 710 5 947 7 956 81 422 Zone Europe Zone Amériques Zone Asie, Océanie et Afrique Nestlé Waters