La Segmentation Des Box

------------------------------------------------- EP : Téléphone relié a la TV, différente connectivité. Dans le marché il faut prendre en considération la concurrence: La concurrence directe : Ex : Mcdo : Quick, La concurrence indirecte : Ex : KFC/ pasta box/ panini/ Pour faire un mapping (carte perceptuelle) on détermine deux axes, correspondant aux principaux attributs mis en avant dans le positionnement. Ensuite il faut situer le produit et les produits concurrents sur cette matrice afin de mettre

(1,5 de part de marché relative), mais Citroen, avec deux produits sur ce marché tire également son épingle du jeu. Forte concurrence des asiatiques (Toyota). Seul quelques modèles sont en croissance en 2006 ( / 2005) : la Yaris, la Fox. (La segmentation : à ne pas faire ici, on nous demande déjà l’étude d’un segment : B1, mais pour info la voici) Un marché avec des bonnes opportunités : |Opportunités |Menaces

les choix et les préférences des clients sur le       contenue de la V.O.D. Cible : Clients particulier abonnés ASSILA BOX. Durée : 7 jours . Période : Du 10/12 au 17/12. Échantillon : 1000 abonnés. Service charger de l’étude : service télévente. Réalisation : « Mr Abdelfatah HALLAB, Mlle farah KAHLANE stagiaires chez EEPAD. Segmentation des clients  Sexe : Masculin Féminin TOTAL Sexe Effectif 864 137 1000 Pourcentage 86.4 13.7 100% Age [15 - 25] [25 - 35]

(1,5 de part de marché relative), mais Peugeot, avec deux produits sur ce marché tire également son épingle du jeu. Forte concurrence des asiatiques (Toyota). Seul quelques modèles sont en croissance en 2006 ( / 2005) : la Yaris, la Fox. (La segmentation : à ne pas faire ici, on nous demande déjà l’étude d’un segment : B1, mais pour info la voici) Un marché avec des bonnes opportunités : |Opportunités |Menaces

de référence pour les femmes à la recherche de sous vêtements de très bonne qualité à des prix accessibles. Un lien pour aider à cette partie http://www.journaldunet.com/management/dossiers/050480marque/conseils.shtml 3 Le Public /Macro-segmentation Nous avons vu dans la partie précédente quelle était l’identité de la marque Dim. Les stratégies déployées se sont donc attelées à rester en lien avec cette dernière (ndlr : l’identité) afin que les consommatrices qui se sont reconnues dans la

The segmentation of the clientele decomposes in the following way, 1653 customers make party of the consumer said segment, 1333 customers integrate the customers says intermediary and 194 customers belong to the category of the customers says top of the range. We can notice that the consumer said clientele is the most representative of the agency of Brives Corsac. C - The team of the agency of Brives Corsac Description of the activity A - Context The regional box pursues

5%: le caleçon, et notamment le caleçon moulant = boxers, shorty □ Entre 25 et 34 ans ½ homme porte un boxer. En 2ème position avec 42,5% du marché: le slip, notamment chez les + 40 ans Le string commence à intéresser les hommes, string = 4% du marché de la lingerie. □ String = 10% des ventes de dessous chez DIM. □ Principaux clients demeurent des homosexuels. SEGMENTATION DES VENTES DE LINGERIE MASCULINE PAR TYPES DE VENTES:

marketing | |Marketing ethics | |Marketing effectiveness | |Market research | |Market segmentation | |Marketing strategy | |Marketing management | |Market dominance | |Promotional

répartis sur ces 3 séances afin d’en faciliter leur déroulement. Les tests sont réalisés dans une salle d’analyse sensorielle comportant 13 box munis de rideaux. Chaque volant est disposé dans un box. L’évaluation en mode comparatif se fait descripteur par descripteur par comparaison aux références du Sensotact®. Le panéliste se déplace de box en box avec sa référence de descripteur avec la possibilité de retourner sur les volants déjà vus. Un roulement est mis en place pour faire circuler

• Forte progression • En boulangerie, tout farine »; moindre mesure du cru surgelé au détriment du « • Baisse du « tout farine » et développement du prêt-à-cuire en viennoiserie ; compte des préoccupations • Segmentation de l’offre en diversifiant les moments de consommation, tout en tenant croissant de l’obésité ; santé des consommateurs et du problème • Intensification L’étude industrielle de la concurrence et poursuite des mouvements