La Segmentation Du Marcher Volvo Truck

FAITS MondE 04 Production marchés Échanges EUroPE 12 les marchés par type, par pays, par groupe, etc. le parc de voitures particulières l’industrie automobile FranCE 22 les constructeurs français : implantation, production, débouchés, facteurs de compétitivité de l’industrie automobile française, l’industrie automobile face à la crise, etc. l’industrie en france : recherche et développement, les pôles de compétitivité, le commerce extérieur, etc. les marchés : diesel, carrosserie, occasion

maximisant un profit pour le trader. Nous avons choisi ce secteur d’activité de cette entreprise car ce marché est en plein effervescence et qu’Electrabel en est l’un des pionniers. Nous avons aussi décidé de mettre l’accent sur ce service car il comporte un nombre très restreint d’employés mais ceux-ci réalisent le plus gros produit financier de l’entreprise. De plus, vue l’entendue du marché, des clients potentiels et surtout de la concurrence, on peut déjà affirmer qu’Electrabel est une entreprise

.......................2 2. Contexte économique et stratégique ...............................................................2 a) L'alliance avec Volvo ........................................................................2 b) La privatisation .................................................................................3 c) Evolution des marché en Europe ........................................................4 d) Résultats du 1er trimestre 93..............................................

croissante au cours des prochaines années. Dans son ensemble, le marché marocain offre en effet des perspectives de développement soutenu : le parc automobile de notre pays est en mutation, son âge moyen est en baisse et les ventes de véhicules neufs ne cessent de croître depuis quelques années, grâce à une demande soutenue en particulier des classes moyennes, une concurrence accrue entre industriels bénéfique aux consommateurs sur un marché essentiellement guidé par le prix et le développement du crédit

également par l'établissement de nouveaux rapports à l'intérieur du secteur, principalement au travers des accords de coopération. Ceux-ci sont établis pour des raisons qui peuvent être d'ordre commercial (nécessité d'une production autochtone dans un marché donné) ou industriel (partage des risques liés au développement d'un produit, complémentarité entre produits et composants). Enfin, sur le plan social, on assiste à la mise en place de nouveaux rapports au sein des entreprises, tant avec les organisations

contrefaçons, car même invisible la marque est présente. Dans la contrefaçon au contraire, bien que visible, la marque est absente. La marque, ordonnatrice du marché Certaines marques témoignent par leur slogan qu’elles ont bien compris cette mission profonde : transformer la catégorie de produit. La marque n’est pas simplement un acteur du marché, elle doit en être un ordonnateur, mû par une vision, une mission, une conception de ce que doit devenir la catégorie. Ainsi en 1993 Candia, marque de lait

(achats de capacités de production déjà en fonctionnement, achats de parts de marché rapidement), la réduction du risque de croissance (pénétration d’activités à fortes barrières à l’entrée), le gain d’argent (économies d’échelle et synergies, rationalisation de l‘entreprise acquise, « raid » sur une entreprise sousévaluée...), l’obtention d’avantages stratégiques (accès à des actifs stratégiques, préemption de nouveaux marchés...). Pour cet ensemble de raisons, la croissance externe est supposée une

fonctionnelles, en tenant compte de ses besoins, de l’accès aux marchés de la concurrence. Plus l’entreprise est grande, plus elle a le pouvoir de valoriser son espace productif en spécialisant fonctionnellement ses établissements dans des échelles croissantes  segmentation fonctionnelle du travail: segmentation technique entre établissements et segmentation sociale des salaries. Rôle majeur de l’accès au marché, de la qualité du marché du travail, du niveau d’équipements des territoires et la densité

caractéristiques du marché, on constate plusieurs faits importants : - L’Europe est un marché arrivé à maturité mais on constate un changement dans la structure de distribution (nous y reviendrons plus tard). - Les Etats-Unis ont un marché dominé par les « light truck » et « SUV » - La Chine et l’Europe de l’est sont les nouveaux eldorados des marques automobiles. - Le marché de l’automobile est extrêmement sensible aux facteurs économiques, sociaux et à la concurrence. - La segmentation du marché se fait

DEVELOPPEMENT DU SUPPLY CHAIN MANAGEMENT .............................................5 1.1.1 Evolution de la demande des consommateurs.............................................................................................5 1.1.2 La Globalisation des Marchés .....................................................................................................................9 1.1.3 La flexibilité comme priorité............................................................................................