La Segmentation Du Marché Du Thé

Tinhinane BENTOUMI Zahra OUDRHIRI Zineb YOUNES Nezha ZAHIDI PLAN INTRODUCTION I/ L’entreprise Belvédère 1. Le diagnostic interne 2. Le diagnostic externe a. L’étude de marché b. Opportunités et menaces 3. Réglementation II/ Segmentation et ciblage 1. Segmentation du marché 2. Ciblage III/ Le Marketing Mix 1. Produit : concept et packaging 2. Prix 3. Distribution 4. Communication CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE I/ L’entreprise Belvédère

composantes et caractéristiques de la stratégie Historique de la stratégie d’entreprise La démarche stratégique Les différents niveaux de la stratégie L’univers stratégique Chapitre 2- L’Analyse stratégique  La segmentation stratégique  La segmentation stratégique et la segmentation Marketing  Le Diagnostic stratégique  Les Outils de l’Analyse Concurrentielle • Chapitre 3- Les Modèles d’analyse stratégique  La Matrice BCG  La Matrice ADL  La Matrice ABC de Mc Kinsey • Chapitre 4- les

https://consult.cbso.nbb.be/consult-enterprise · Activités principales :· Autres commerces de détail alimentaires en magasin spécialisé· Intermédiaires spécialisés dans le commerce d’autres produits spécifiques· Commerce de gros café, de thé, de cacao et d’épices · Division(s) d’activités :· Commerce de détail, à l’exception des automobiles et des motocycles· Commerce de gros, à l’exception des véhicules automobiles et des motocycles ·

Marketing - 2010/2011 2 1 Mais avant de commencer ce cours, quelques repères historiques … 3 Le marketing : repères historiques Marketing = science récente, contemporaine Facteurs d’évolution – passage d’une économie artisanale marché & production de masse industrielle économie de – mutations (bouleversements) majeurs : krachs et conflits armés DUT SERECOM - Marketing - Sylvain GASQUET - 2010/2011 4 DUT SERECOM - Marketing - Sylvain GASQUET - 2010/2011 2 Les

l'entoure. Les différents marchés Nike est le numéro 1 mondial en termes de ventes de chaussures de sport (et aussi de textiles sportifs) Marchés des chaussures de sports : Marché générique : Vestimentaire Marché support : Chaussures Marché substitut : chaussures de ville, de travail, pantoufles Marché complémentaire : chaussettes, shorts, pantalons, t-shirts, maillots, vestes, survêtements. Marché principal : Chaussures de sport, baskets Typologie du marché principal -Etendue mondiale

de vie et d'époque afin de comprendre comment se forgent les comportements de consommation A. L'âge Un produit ou un service s'inscrit dans une étape de vie du consommateur (pots pour bébé ou assurance décès pour les seniors). Cependant certains marchés sont relativement linéaires tout au long de la vie (comme la plupart des produits alimentaires par exemple). C'est pourquoi on distingue 3 dimensions de l'âge : * Un âge biologique lié à l'évolution biologique de l'homme et régie par le temps.

CONTRIBUTION DE RECHERCHE ENJEUX ET STRATEGIES DES MARQUES GENERALISTES ET SPECIALISTES SUR LE MARCHE ETHNO-COSMETIQUE Audrey FORCADELL Mastère M2C - Années 2006 / 2007 SOMMAIRE Résumé 1 Summary 1 INTRODUCTION 2 I. LES COSMETIQUES, UN SECTEUR PROPICE AU MARKETING ETHNIQUE 4 A. Le marché de l’ethno-cosmétique 4 B. Les attentes des consommateurs 5 II. STRATEGIE MARKETING DES MARQUES INDUSTRIELLES 6 A. Des marques généralistes et des marques spécialistes 6

externe critères de d’attractivité de la - Produit - Consommateurs segmentation et de différenciation - Prix - Concurrents compétitivité - Communication - Marché - Distribution -Environnement Stratégie de Analyse interne développement - Entreprise (Opportunités et menaces (Forces et faiblesses Types de marketing stratégiques ▪ Marketing stratégique de réponse : innovation tirée par le marché ( on identifie des besoins insatisfaits et puis on développe

des modes de pensée différents. Abstract : This paper discusses the rationale behind the evolution of strategy from the sixties up until now. The authors construct their analysis around two established frameworks : strategic fit and strategic intent. They conclude that, in the present context, there is a need to overcome this duality. They suggest an approach to corporate and business strategy at a « meta » level, i.e. to develop the capacity to combine different architectures and mindsets. Mots

d'époque est dépendant du contexte de la consommation à la date d'observation.3. Impacts sur la stratégie marketing et le mix-marketing A. Marketing généraliste versus Marketing générationnel La remise en cause de la segmentation. La segmentation d'un marché consiste à découper le marché potentiel total d'un produit ou d'un service en un certain nombre de sous-ensembles, aussi homogènes que possible, afin de permettre à une entreprise de mieux adapter sa politique marketing à chacun de ces sous-ensembles