La Smaex Au Maroc

❖ Logistique ouverte (1990 à nos jours) 2-Qu’est ce qu’une chaîne logistique (SCM-Supply Chain Management) ? ……..9 3- La stratégie logistique…………. II -  La logistique, un facteur important de la compétitivité du Maroc..9 B- La gestion de logistique I- Le transport ……………………………………………………….. 12 1-Le choix du transport…………………………………………………………….12 a- Le coût du transport……………………………………………………….12 b- Le délai……………………………………………………………………12

situation dans le processus de production  Logistique ouverte (1990 à nos jours) 2-Qu’est ce qu’une chaîne logistique Management) ? ……..9 3- La stratégie logistique…………. (SCM-Supply Chain - La logistique, un facteur important de la compétitivité du Maroc..9 II B- La gestion de logistique Itransport ……………………………………………………….. 12 Le 1-Le choix du transport…………………………………………………………….12 a- Le coût du transport……………………………………………………….12 b- Le délai……………………………………………………………………12 c- La sécurité des exportations………………………………………………13

telle ou telle situation. Il existe des sources d'information nombreuses et complètes sur les risques relatifs à l'exportation. Mentionnons dans ce sens certains organismes tels que les banques et les institutions d’appui à l’international (Maroc Export, SMAEX….) qui peuvent fournir des renseignements sur le risque sans nécessairement vous vendre leurs produits d'assurance ou leurs services bancaires. Dans certains cas, vous pourriez obtenir des données brutes et les interpréter compte tenu de votre

I/ Les industries agroalimentaires  18 II/ Les exportations agroalimentaires marocaines 20 Section 3 : Les exportations marocaines vers l’UE I/ La balance commerciale entre le Maroc et l’UE 23 II/ Evolution des échanges agricoles entre le Maroc et l’UE 24 PARTIE 2 : Obstacles rencontrés par les exportations marocaines agroalimentaires vers l’Union Européenne Section 1 : Protectionnisme agricole mondial I/ Les instruments de protection

change et croissance L’introduction de l’Euro en janvier 1999 comme monnaie de transactions commerciales a ranimé l’intérêt pour la politique du change dans la relance de la croissance économique en général et des exportations en particulier. Pour le Maroc, cet intérêt s’explique par la volonté affichée par les pouvoirs publics de favoriser la promotion des exportations en vue d’atteindre l’objectif de croissance moyen de 6% prévu par le Plan 2000-2004. Or, la décélération des exportations, observée

telle ou telle situation. Il existe des sources d'information nombreuses et complètes sur les risques relatifs à l'exportation. Mentionnons dans ce sens certains organismes tels que les banques et les institutions d’appui à l’international (Maroc Export, SMAEX….) qui peuvent fournir des renseignements sur le risque sans nécessairement vous vendre leurs produits d'assurance ou leurs services bancaires. Dans certains cas, vous pourriez obtenir des données brutes et les interpréter compte tenu de votre

allons dans une première partie voir les généralités sur la prospection internationale, pour ensuite traiter le processus de la prospection à l’internationale, pour conclure avec un cas pratique de prospection internationale menée par Chronopost Maroc. 2 PREMIERE PARTIE : GENERALITES SUR LA PROSPECTION INTERNATIONALE CHAPITRE I : CONCEPTS DE LA PROSPECTION INTERNATIONALE A. DEFINITION 1. Prospection commerciale : action qui consiste à utiliser l'ensemble des techniques marketing pour identifier

société mère et en tant que son (elles implantent leurs filiales à leur tour dans d’autres pays): un marketing multinational. Etude de cas : SAMSUNG Marketing à l’exportation Film sur les entreprises exportatrices au Maroc Préalable à la mise en place d’une stratégie marketing à l’export Questions que l’exportateur marocain doit se poser? 1-Pourquoi exporter? Déterminer les motivations: répartition des risques, diminution des coûts, augmentation du chiffre

CONTENU STRATÉGIQUE : QUELLE PLACE DONNER À L’EXPORT ?  Relations Publiques • branché , • connécté, • Reseautage  marché captif • famille, • MRE, 14/04/2015 Najib LAYACHI 10 CONTENU STRATÉGIQUE : QUELLE PLACE DONNER À L’EXPORT ?  monopole Maroc  monopsone étranger  venturi public • religion germano-asiatique, • incitations étatiques 14/04/2015 Najib LAYACHI 11 CONTENU STRATÉGIQUE : QUELLE PLACE DONNER À L’EXPORT ?  Part relative  20/80 ou 80/20 ou 50/50 sur base de : • rentabilité

credit » en abrégé SBLC. Partie 2-La sécurisation financière des exportations par l’assurance-crédit I- L’assurance crédit "Coface" : 1- L'assurance crédit COFACE  2- Les garanties publiques gérées par Coface 3 - Le contrat « Globalliance »  II- La SMAEX: société marocaine d'assurance à l'exportation : 1- L’assurance crédit de marché 2- 2-L’Assurance Export Publique  Conclusion Glossaire Introduction La pratique du commerce international est indissociable de l'usage