La Société Holding Au Maroc

Présentation du GROUPE YNNA et son Historique….................7 Présentation du groupe Historique du groupe Organigramme du groupe……………………….………………………….10 Identification de la société………………………………………………..11 SECTEUR D’ACTIVITE DE LA SOCIETE………………………………..12 MOYENS HUMAINS ET MATERIELS ……………………………………13 PRESENTETION DE LA SOCIETE S.N.T.M ……………………………15 ORGANIGRAMME DE LA S.N.T.M ……………………………………….17 Les Différents services DE LA S.N.T.M………………………………..18 DEUXIEME PARTIE : Travaux Effectuées…………………………………………………………

fondamental en Économie et Gestion Sujet : La politique de distribution au Maroc : |''cas de la grande surface et de la distribution automobile '' Encadré par : Réalisé par : MR.KHALID CHOKRI CHAIMAE HAMMOU Année universitaire: 2022/2021 La politique de distribution au Maroc : |''Cas de la grande surface et de la distribution automobile '' 2 La politique de distribution au Maroc : ''Cas de la grande surface et de la distribution automobile'' Encadré

La grande distribution au Maroc : La grande distribution est celle qui regroupe les grandes et moyennes surfaces. Ce sont de grands établissements commerciaux (grands magasins, libres services situés dans les quartiers résidentiels) structurés de façon organisée et rationnelle. La grande distribution est caractérisée par deux types de magasins: l'hypermarché et le supermarché. L’activité commerciale au Maroc est principalement assurée par le commerce traditionnel. Ce fait n’empêche pas la grande

attentes des clients qui exigent et privilégient souvent la qualité des biens et services. KOUTOUBIA en tant qu’entreprise leader du marché agro-alimentaire représente l’exemple puisqu’elle a compté sur la qualité en se soumettant à une politique de société plaçant la Santé, la Sécurité et le Respect de l'Environnement en tête de liste de ses priorités celui qui l’a permis de conquérir une part de marché qui atteint les 70% grâce. Maintenant elle dispose des quatre certifications ISO : 9001 version

Création par les pouvoirs Publics de la BMCE BANK avec pour mission essentielle de contribuer au développement du commerce extérieur du Maroc. 1965 Ouverture de l’Agence Tanger Zone Franche 1972 BMCE, première banque marocaine à s’installer à l’étranger en ouvrant une agence à Paris 1975 Introduction en Bourse 1988 Création de Maroc Factoring, société d’affacturage 1989 Ouverture de BMCE International à Madrid 1994 Création des premières entités des marchés de capitaux: BMCE Capital

vocation coopératives, des sociétés financières. · Atlantic business international : Le développement du réseau Banque Atlantique crée dans les années 80, s’est

maintenu à un niveau proche de 2,5% et ce dans l’hypothèse que le prix du pétrole en 2001 ne dépasse pas 25 dollars le baril . Le déficit budgétaire sera maîtrisé au niveau de 3% du PIB grâce à l’encaissement des recettes de la privatisation de MAROC TELECOM, la relance de l’investissement public et privée grâce d’une part au budget alloué dans le cadre de la loi de finances 2001(23milliards de DH ou 6 % du PIB)et d’autre part au anticipations et encouragement consentis dans le cadre de la loi

donc effectué ce stage au sein de la société BIGMAT à Zenâta Ce stage m’a été très bénéfique, d’abord il m’a permis d’avoir un contact avec le secteur du bâtiment et travaux public, ensuite de connaitre l’organisation et le fonctionnement de chaque département et enfin de participer à certaines opérations. En effet ce stage m’a aussi permis d’avoir un contact avec la vie active et d’approcher la réalité du travail Ainsi lors de mon stage à la société BIGMAT j’ai choisi comme thème « l’analyse

l’issue de ce stage ce rapport est établi sur la société al omrane al boughaz à Tanger dont le siège se situe Rabat. On rappelle que la mission de cet établissement consiste el l’aménagement des grands projets commerciaux, avec des filiales dont les attributions touchent différents secteurs tels : l’immobilier, les finances, développement stratégique et missions à caractère opérationnelle qui seront présentés dans ce rapport. Grace à la société AL OMRANE AL BOUGHAZ et à l’aide de toute les personnes

INTRODUCTION…………………………………………………………………………….3 Chapitre I : LA GRANDE DISTRIBUTION AU MAROC …………………………….....5 1- Aperçu sur le secteur de la grande distribution au Maroc……………………………...5 2- Présentation du groupe ONA et de MARJANE Holding…………………………...…6 Chapitre II: environnement du travail……………………………….………………..….. 1-Description du poste d’un chef de rayon………………………………………….…… 1-1- Mission d’un chef de rayon……………………………………………………....… 1-2-compétences………………………………………………..………………………