La Société Holding Au Maroc

22 : IR salarial, IR foncier, IR sur capitaux mobiliers - Les revenus des travaux et des services exécutés à l’étranger par une personne physique, une Ste, une association ne relevant pas de l’IS, pour le compte d’un établissement qu’elle a au Maroc. Il s’agit des produits brut énumérés à l’article 15 : Article 15 [pic] II- Exonération et imposition au taux réduit : A- Exonération et imposition au taux réduit permanant a- Exonération permanant -Exonération totale et

L’entreprise voit le jour en 1939 sous le nom de la compagnie continentale du Maroc, elle est devenue en 1953 la première franchise du groupe Danone dans le monde. Suite à l'indépendance du Maroc, l’entreprise a été nationalisée. En 1981, l'État marocain procède une nouvelle fois à sa privatisation à travers une cession au Holding de l’ONA. En 1998, le groupe Danone signe son retour au Maroc à travers un partenariat avec la holding dans l’objectif est de créer une synergie en capitalisant sur l’expertise

financiers en 1997, entré en vigueur le 1er mars 1999 dans le cadre du General Agreement on Trade in Services (GATS), s'est traduite par l'engagement de plus de 100 pays en faveur d'une libéralisation du secteur des assurances. 4. La libéralisation : Au Maroc, la libéralisation est venue pour clore plusieurs années agitées: liquidation, assainissement... Elle consistera en la mise en place de tarifs élaborés sur des bases statistiques ayant le consensus du marché et validées par la Direction des assurances

ROYAUME DU MAROC OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°:14 Fiscalité l’entreprise SECTEUR : TERTIAIRE Spécialité : TECHNICIEN SPECIALISE EN GESTION D’ENTREPRISE Niveau : TECHNICIEN SPECIALISE 1/51 / Document élaboré par : Nom et prénom Mme AMIZ Aziza EFP CDC TERTIAIRE ET TIC DR DRIF Durée : 92 h OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER

révélateurs, tant il est vrai qu’ils recèlent, bien au delà des chiffres, la réalité de l’état de développement socioéconomique d’un pays avec une transcription fidèle des disparités et des fractures qui existent au sein d’une société. Ce constat ne serait faire exception au Maroc. Aussi, une des priorités constante des Gouvernement successifs du Royaume était de conférer à ce secteur les moyens et structures aptes à répondre aux besoins des ménages et des entreprises. En effet, dés l’indépendance

Glossaire AA Accord d’Association AT Assistance technique BCP Banque centrale populaire CAS Country Assistance Strategy Report CC Comptes consolidés CDG Caisse de Dépôt et de Gestion du Maroc CDP Chef de projet CFAA Country Financial Accountability Assessment CGEM Confédération Générale des Employeurs du Maroc CNSS Caisse nationale de sécurité sociale CP Comité de Pilotage CRJ Conseiller Résident du jumelage DEPP Direction des entreprises publiques et de la privatisation DH Dirhams

 Mémoires CN 2007 e-bibliothèque : Mémoires CN 2007 Titre du document Auteurs Date Stratégie de croissance par extension de gamme: Cas de L’Oréal Maroc (Cosmétique Active-VICHY)  SAIFEDDINE Salma  2007 Optimisation d'un programme de promotion des ventes LAMRANI Zidane  2007 Audit des immobilisations corporelles: Price water house Coopers  ZERHOUNI Driss  2007 Les insuffisances de l’assurance crédit

réaliser ce travail et qu’ils trouvent dans ce rapport le fruit de leur collaboration. [pic] La Direction Financière de la SAMIR travaille pour améliorer continuellement les performances de la société en gérant son assise financière, le maintien d’un bilan solide, la mobilisation des liquidités et l’affectation des fonds aux dépenses d’investissement. Tout cela dans une optique de moderniser de la SAMIR à travers l’investissement dans le but d’être

pour son encadrement et ses conseils qui m’ont aidé à rédiger ce rapport. Table des matières Remerciements: 1 Introduction 3 Première partie : Présentation de la société « LYDEC » 5 I) LYDEC en quelques mots: 6 A) Historique et objectifs de la démarche : 6 B) Révision du contrat de gestion déléguée : 7 II) Capital de LYDEC: 8 III) LYDEC en quelques chiffres: 10 A) Chiffre d’affaires à fin décembre 2008: 10

INTRODUCTION Royal Air Maroc est une société d'économie mixte à conseil d'administration, crée le 28 juin 1957. Elle est membre de l'ITATA depuis 1982, ayant un capital de 1.661.300.000 DH. Royal Air Maroc a pu à travers les années acquérir une place très importante parmi le flux aérien mondial, grâce à une flotte d'un très grand calibre et des équipages d'une très grande rigueur, compétence et professionnalisme. J'ai eu l'occasion de passer mon stage d’alternance