La Standardisation Philosophie

organisations et on cherche à standardiser les procédés, début de la mécanisation. Apport économique, le taylorisme, ça marche !  Hausse de la productivité, début de la production et de la consommation de masse. Limitation du gaspillage, standardisation  gain de temps, limite les gaspillages de matières, réduit les tâches et gestes inutiles Grâce à ces apports, le taylorisme c’est vite imposé dans les entreprises aux EU puis en Europe. Limites :    Défaut de la planification

Grossiste : Kanban de production Un grand distributeur : Kanban de rapprovisionnement. La mise en place du JAT dans les entreprises aussi bien dans les entreprises Asiatiques, Européennes ou Américaines, s’est accompagnée d’une nouvelle philosophie qui consiste à rationnaliser toutes les activités de ces entreprises afin de mettre en œuvre uniquement les ressources nécessaires (le KAIZEN). Cela se traduit par le « lean ».  idée d’amélioration continue. « lean » : rationnaliser l’activité

Ils imposent l’alexandrin, l’ode et le sonnet comme des formes poétiques majeures et abordent les quatre principaux thèmes de la poésie élégiaque : l’amour, la mort, la fuite du temps et la nature. La Pléiade participe au développement et à la standardisation du français et joue un grand rôle dans l’œuvre de « l’illustration de la langue française » et de la renaissance littéraire. Ecole de Lyon : Malgré cette dénomination, il ne s'agit pas d'une école à proprement parler, mais d'humanistes liés

la route et le fluvial au transport maritime pour concevoir un transport multimodal. En effet, les contenants doivent être homogènes afin d’apporter une interopérabilité entre les modes. Cette homogénéisation passe obligatoirement par une standardisation des contenants. C’est le contenant qui sera manutentionné et non la marchandise en elle-même. L’objet de cet article concerne l’évolution de la logistique d’un concept classique baptisé logistique fragmentée à un nouveau concept de logistique

distribution, de soutien et de logistique inverse. De la même manière, on notera que les indicateurs de performance sont passés d'une philosophie de gestion centrée sur la performance locale à une 2 AFNOR, NF X 50-600, Logistique – fonction et démarche logistiques, AFNOR, 2005 Revue Française de Gestion Industrielle, Vol. 29, n°1, 2010 5 philosophie de gestion globale de la supply chain comme levier de création de valeur pour l’ensemble des parties prenantes. La logistique est par nature

Plan Introduction Problématique I. La philosophie Toyota II. Amont III. Pendant IV. Aval V. La gestion des flux de l’entreprise Conclusion Introduction Nous avons choisis comme sujet d’étude pour notre exposé de logistique l’entreprise Toyota. C’est une entreprise avec une renommée mondiale qui s’est fait connaître dans son secteur d’activité grâce à une méthode de gestion de la chaîne logistique globale et qui lui a permit de devenir actuellement numéro une mondiale

également d’étudier les institutions et les activités qui ont pour objets de faciliter ces actions, c’est-à-dire les intermédiaires. L’économie est une science relativement ancienne, qui s’est transformée au fil du temps. C’était au départ une philosophie. C’est ensuite devenu une discipline de réflexion, qui décrit des activités économiques. Ensuite, elle est devenue une science mathématisée, une science de prévision. Elle est divisée principalement en trois parties : * la micro économie : c’est

| | |4.2 Les différentes formes d’organisations du travail : | | |Division du travail, coordination, spécialisation, standardisation, polyvalence, OST, toyotisme, réseaux, | | |enrichissement des tâches, flexibilité. | |Thème 5 |5.1 Les

bâtiment et 45 pour la grande distribution. Communication interne C’est l’ensemble des communications destinées au personnel. Exemple : journal, affichage, lettre, internet… C’est un instrument d’adhésion aux valeurs de l’entreprise et a sa philosophie, un instrument de construction de solidarité par rapport à l’employeur : culture d’entreprise. Sert à : * Attirer et fidéliser les meilleurs éléments * Améliorer les compétences clés * Développement international * Impliquer la hiérarchie

croyance selon laquelle on communique bien parce que l'on dispose de moyens techniques sophistiqués (dernière version du logiciel, mobile, ...). Pierre Musso note que cette croyance serait fondée sur la philosophie des réseaux, sorte de pseudo-"religion" qui serait la résurgence de la philosophie de Saint-Simon (voir Claude Henri de Rouvroy, comte de Saint-Simon), fondée sur le principe de gravitation universelle. En réalité, sur le fond, la communication cherche bien à répondre à l'un des objectifs