La Strategie Publicitaire De Marjane

 RAPPORT SUR LA STRATEGIE AUCHAN INTRODUCTION La position du groupe Auchan dans le monde : 175 000 collaborateurs présents dans 12 pays (France, Espagne, Italie, Portugal, Luxembourg, Pologne, Hongrie, Russie, Roumanie, Chine, Taiwan, Maroc) CA de 35 milliards d'euros en 2006 Effectif de 175 000 salariés Une répartition de 395 hypermarchés Source : Auchan données 2005 La position du groupe Auchan en France :

contexte que la distribution a dû changer pour mieux s’y adapter. * Le développement rapide du marché publicitaire  Le Maroc est le premier marché de publicité télévisée à l’échelle de l’Afrique du Nord, générant des revenus de l’ordre de 75 millions d’euros (825 MDH), soit 72% de parts de marché, contre 16% pour l’Algérie et 12% pour la Tunisie. La ventilation des investissements publicitaires au Maroc par type de média montre la prédominance de la télévision (50% environ) suivie de la presse (25

| |[pic] |Titre du document |Auteurs |Date | |[pic] |Stratégie de croissance par extension de gamme: Cas de L’Oréal Maroc |SAIFEDDINE Salma  |2007 [pic] | | |(Cosmétique Active-VICHY)  | |

graphique, nous constatons que 93% des interrogés connaissent la marque koutoubia à travers la télévision et d’autres à travers les panneaux publicitaires (76%). A l’encontre de la magazine et radio qui reste faible en moyen de communication de Koutoubia. Nous pouvons expliquer que les consommateurs ont connus Koutoubia à travers les panneaux publicitaires, par le faite que ces derniers attirent plus l’intention des individus, et que l’entreprise les placent dans les endroits ou il y a beaucoup

groupe Hanouti shop S.A constituera une menace pour le leader du Cash & Carry au Maroc. Pour réduire cette intensité concurrentielle, j’ai réalisée un ensemble de dispositifs que le groupe pourra prendre en considération lors de l’élaboration de sa stratégie. Mots clés : Analyse de la structure concurrentielle, réduction de l’intensité concurrentielle. DEDICACES A Mes chers parents, qui ont sacrifié leur bien pour

l’économie nationale, en étant un pilier à la croissance industrielle. IL constitue par ailleurs, un débouché et un instrument de valorisation et de régulation des productions du secteur primaire. Il constitue également, un élément déterminant de la stratégie d’autosuffisance en matière de denrées alimentaires, de création d’emplois et d’apports en devises. L’industrie agroalimentaire marocaine comporte 1641 établissements, représentant 35% de la production totale des industries de transformation, assurant

existe dont autant de styles de marketing direct que de marques. b) Le marketing direct s’adresse à une personne, en particulier, plutôt qu’à tous en générale. C’est lui que doit cerner, comprendre, atteindre tout message, lui qui inspire toute stratégie et toute création. Or plus on en sait sur quelqu’un et mieux on peut communiquer avec lui. Pour cela le marketing direct développe des outils de connaissance du client et de prospective : * Le DATA MINING : c’est l’analyse croisée de toutes les

qu’un meuble de kit ? 1-4-2- Les vendeurs du kit au Maroc 1-4-3- Les stratégies de ces intervenants 2- La demande 2-1- Données statistiques 2-2- Résultats d’entretiens individuels avec quelques clients 2-3- Qui consomment ? Et selon quels critères ? 2-4- Les acheteurs de MDD, grandes et petites marques II- La distribution de meuble : cas de Kitea 1- Analyse analytique de Kitea 1-1- Historique 1-2- La concurrence 1-3- Stratégie marketing 1-3-1- Segmentation 1-3-2- Positionnement 1-3-3- Marketing

détermination du prix de vente et de la communication avec le marché cible, dont le but est de créer des échanges qui satisfont les objectifs individuels et organisationnels »6. Cette définition représente le marketing comme une fonction de gestion (stratégie, mise en œuvre et contrôle) regroupant un certain nombre d’activités sous forme de programme intégré (plan marketing). 3 4 5 6 - Ph. KOTLER et P. -L. DUBOIS (1998), Marketing management, Publi-Union, 9ème édition, Paris. - J. E. Mc CARTHY et

Professeur Thami BOUHMOUCH -1- Marketing Opérationnel AXE II ::LES OUTILS DE L’ACTION AXE II LES OUTILS DE L’ACTION Maintenant le plan est en tête, il faut agir ! Rappel : ANALYSE Informations DECISION Stratégie ACTION Marketing-Mix Phase d’application de la stratégie Marketing opérationnel = Action sur le terrain Les composants du marketing mix Rappel : Les quatre variables : 4P (voir l’exemple de COPAG) Mix = L’épine dorsale du système marketing. Marketing Mix : Art de choisir, doser