La Stratégie Du Choc

 Des  critères   internes  et  externes  influent  sur  l’internationalisation  des  entreprises.  Nous  allons  voir   ces  différentes  approches  et  leur  influence  sur  les  stratégies  de  la  GIRH,  de  plus  en  plus   importantes  pour  l’entreprise.       Problématique   Quelles  sont  les  conséquences  des  différentes  approches  de  l’international

pratiqués : Politique prix : E.Leclerc utilise la stratégie de pénétration grâce à ses prix bas. D’où son slogan «  Chez E.Leclerc, vous savez que vous achetez moins cher » Comparaison de prix pratiqué sur un aspirateur de marque nationale Fer à repasser moulinex DARTY Fer à repasser ECO + E.Leclerc Moulinex, Darty pratique une stratégie d’alignement sur ce produit. Sur ce produit E. Leclerc pratique une stratégie de pénétration. E.Leclerc à fait l’objet d’un

chiffres » des années 60 et 70. • Quel est le coût en termes de chômage à court terme? Le ratio de sacrifice 21 1.4.1 Gradualisme vs. Thérapie de choc 22 Thérapie de choc 23 24 Gradualisme Mais attention il est clair qu’un chômage très élevé une année donnée comporte des 25 risques sociaux et politiques qui font que la stratégie gradualiste peut être préférée. 26 1.4.2 Le ratio de sacrifice • Le ratio de sacrifice= le nombre de points de chômage en plus pour une baisse

peuvent-elles agir sur les fluctuations économiques ? (Belin p77) Comment expliquer la récurrence des crises économiques ? (Belin p75)
 Peut-on encore faire face à un choc de demande négatif pat la politique budgétaire ? (Hatier p56)
 Les chocs de demande négatifs sont-ils devenus ingérables ? (Hatier p56) Comment faire face à un choc de demande négatif ? (Hatier p56)
 Politique budgétaire et chocs de demande négatifs. (Hatier p56)
 Quels liens peut-on établir entre l’évolution de la demande et

Stratégie de communication Mr. Brun GREENPEACE ZIZOUNE Oumaïma GHUSSEIN Yasmine KARIOUN Lamiaa 1- Présentation du contexte : Greenpeace est une organisation non gouvernementale de protection de l’environnement, présente dans plus de quarante pays à travers le monde. Première ONG écologiste du monde qui a été créé en 1979 suite à l’union des bureaux européens, américains et ceux du pacifique. Depuis

Premiers cartons de lait 3 Introduction - Produit dérivé, principalement, des vaches - Base de l'alimentation humaine - Ingrédient - Produit de consommation quotidienne - Intemporel et transgenerationnel - Image positive 4 Quelles sont les stratégies employées par les grandes industries laitières pour maintenir un marché attractif? 5 Analyse de la demande internationale  Consommation mondiale qui augmente  revenus; démographie; occidentalisation.  Secteur laitier très localisé: 7% de la

individus de la même société et tous agissent, raisonnent, pensent, de la même façon, c'est-à-dire qu'ils ont tous exactement la même culture et sont complètement identifiés à elle. À chaque occasion qu'un individu a des contacts avec d'autres cultures, le choc qu'il va sentir face aux mœurs ou coutumes des autres n'est autre chose que sa tendance à les traduire, à les expliquer en fonction de sa propre culture. Étant donné que tous les individus sont imbus de leurs propres normes et valeurs culturelles ils

Les grandes évolutions stratégiques Les stratégies de croissance interne et de croissance externe Rappel : stratégie = La stratégie repose sur le choix de domaine d’activité stratégique pour lequel on fixe des objectifs et allouer un ensemble de moyens afin de s’y développer et pérenniser l’activité de l’entreprise DAS = SBU = domaine d’activité stratégique = développer un produit / technologie / marché (géo) Démarche stratégique : analyse stratégique et choix stratégique. Outils d’analyse

par exemple un projet dont le coût est de 10 en t = 0, qui rapporte 25 en t = 2, et supposons que le taux d’intérêt soit nul. En t = 1, il y a une probabilité ? qu’une dépense supplémentaire de 10 soit nécessaire pour poursuivre le projet. Si ce « choc de liquidité » n’est pas couvert par un financement complémentaire équivalent, le projet doit être abandonné. Ce projet est socialement désirable puisque sa valeur présente espérée nette est positive. En t = 0, l’entrepreneur dispose de 8 en fonds

gréco-romain» - ce qui exclut les terres d'islam. Le caractère musulman de la population turque fait peur. S'il faut en croire Alexandre del Valle, La Turquie dans l'Europe (ed. des Syrtes), cela en fait rien de moins qu' «un cheval de Troie islamiste». La stratégie prœuropéenne des actuels dirigeants d'Ankara, issus du courant islamiste, viserait, selon lui, à «subvertir les valeurs occidentales et à pénétrer l'Union européenne pour mieux mettre fin à l'expérience d'essence occidentale et européenne par excellence