La Stratégie Du Détour

santé, d'alimentation. Le K : c'est l'ensemble des moyens mis en oeuvre permettant de dvper des capacités productives. Il peut être assimilé à un détour de production : les ressources qui lui sont consacrées ne servent pas directement à la satisfaction immédiate des besoins, mais sont d'abord utilisés pour améliorer la productivité. Détour de production : activité qui n'est pas directement productive. C'est un stock, il se mesure à un moment donné. Investissement : au sens de la CN, c'est

3-Le concret de l’action publique en direction des SDF. L’auteur aborde la question de manière transversale, autour de la cristallisation de la problématique SDF, des politiques publiques mises en œuvre pour y répondre et enfin interroge les stratégies d’action des usagers de ces interventions. Le premier chapitre, reprend d’un point de vue de l’histoire, le passage d’une gestion répressive à un traitement assistanciel de la question du sans-abrisme. La qualification des phénomènes observés

contrôle, pilotage, * Systèmes d’objectifs et de valeurs individuels propres * Rationalités (au sens de « guides d’action ») multiples et complexes. 1. L’organisation du travail avant Taylor 1.1 /L’organisation du travail avant Taylor Un bref détour historique : les économies occidentales du 18eme siècle. * Economies essentiellement rurales : en Angleterre, le produit agricole représente 50% du revenu nationale (75% pour la France). Donc pas de majorité industrielle. * En moyenne, 80% de la

FICHE DE LECTURE « Histoire des forces politiques en France (1880-1940) » de Pierre Lévêque Introduction : Le thème des mondes du travail requiert un détour réflexif par les forces politiques, qui sont à la fois l’expression de leurs acteurs (les rapports de production informent les organisations, et les travailleurs, selon leur secteur, leur situation dans ces rapports, s’identifient à des entités différentes) et les instruments de leur régulation (par la législation sociale comme par l’intervention

détermination. Et l'on est pas toujours bien inspiré de s'en remettre à cette vieille distinction des moyens et des fins qui est le pivot de sa définition.  Chez Lebeau, la définition sous-entend que la technique n'est pas le propre de l'homme; c'est une stratégie du vivant dont on peut donner, d'ailleurs, maintes illustrations, des Arthropodes aux Vertébrés. K.Marx ferait fausse route dans son célèbre texte sur l'abeille et l'architecte. (Voulant départager leurs réalisations principalement sur l'intention

et leurs conflits tous nés de la religion. Cette "mise à l’écart" de Dieu, pourtant omniprésent dans le texte, est restée tout à fait significative. Que faire alors pour l’homme devant le tableau de cette désolation ? On comprend mieux le recours-détour à Dieu : -en fait, il demande aux hommes d’adopter mentalement le point de vue de Sirius ou de Dieu : regardons le monde avec "l’œil" de Dieu, sa hauteur, sa distance. Faisons en sorte d’être non pas Dieu mais de contempler de loin le monde humain

l’entreprise qui a vendu le produit. L’I est une dépense aujourd’hui faite pour augmenter les P° futures. C’est un sacrifice de la p° courante pour une production demain importante, cette analyse est la théorie classique du K. Elle considère que l’I est un détour de P°. La mesure de l’I : voir définitions. Calcul : Il s’agit de l’augmentation du K= l’achat de biens de K nouveau moins la dépréciation du K. L’I net= l’I brut à l’an t (FBCF) – l’I de remplacement. L’I peut être immatériel comme

villes françaises dans des magasins de sport ou dans des ateliers spécialisés. Communication Aujourd’hui, la clientèle Repetto est axée sur les personnes branchées principalement féminines et bien sûres, des danseurs et danseuses. La principale stratégie de Repetto est de toujours être présent à côté de stars pour faire sa promotion, par exemple les nombreuses séries limitées sont associées à de grands couturiers et les représentants de la marque sont tous des célébrités comme Kate Moss, Vanessa

bien parlée qu’écrite. Le premier chapitre aborde sans détour la relation entre le parlé et l`écrit. Ce dernier n`est pas une représentation tout à fait cohérente de l`oral, qui, lui, n`est pas une dégénérescence de l`écrit. Claire Blanche-Benveniste examine, dans ce chapitre, les différences entre la langue parlé et la langue écrite en analysant d’un côté les deux différents modes de production, et de l’autre côté les différents stratégies de  production verbale. De plus, elle analyse les possibilités

service intangible et tangible. Rétroaction : Élément fondamental de correction et ajustement 1.8 Le management en tant que système Le système managérial comporte cinq composants liés entre elles dans le processus d’administration. Planification (stratégie) Organisation (design et changement) Décision (Stimulation des performances) Direction (Stimulation de personnes) Contrôle (Évaluation et contrôle) Conclusion Constante évolution et adaptation : D’un système technique fermé (et stable) à