La Stratégie Marketing De Quick

Control and Internal Auditing Master’s degree in International Commerce Management / Consulting/ Project Manager REF: AA/PM/0311 MARKETING/STRATEGY MANAGEMENT CONSULTING/PROJECT MANAGEMENT Female, 26 years old, French, Living in Dubai Fluent Spanish and Arabic (Moroccan dialect) Looking for a job in UAE SKILLS: Solid background in Strategy Management, Marketing and Human Resources. Able to work under strict deadlines, take initiatives, open-minded, like explore new horizons. EXPERIENCE: 2years

Benjamin Blachère, Webmarketer Expert Google Analytics Olivier Floch, Conseil Marketing Expert Code Barre Intervenants : Olivier CARTIERI Animateur Conseil TIC Benjamin BLACHERE Webmarketer Expert Google Analytics Olivier FLOCH Conseil Marketing Expert Code Barre  Points abordés  Panorama des outils disponibles (Emailing, Newsletter, Blog, Leads, Affiliation,  Mediasociaux, Codebarres …) Chiffres clés et Stratégies Webmarketing  Définition stratégique et Mise en place des leviers  Présentation du Système Google analytics

MARKETING ETHNIQUE ENJEUX ET OPPORTUNITÉS MARKETING ETHNIQUE : DÉFINITIONS UNE PRATIQUE QUI REFLETE UNE SOCIETE EN MUTUATION Marketing ethnique ou ethno-marketing L’ethnomarketing est une approche qui consiste à segmenter le marché local ou international en s’appuyant sur l’homogénéité d’une souche ethnique d’un groupe de consommateurs. Ainsi proposera-t-on des produits adaptés aux caractéristiques physiques et culturelles des consommateurs agrégés par souches ethniques. Hélène Garner-Moyer

les nouveaux concepts, une étude réalisée par le cabinet de conseil Xerfi. Si les statistiques restent très favorables aux leaders du marché – 71 % des repas pris en dehors du domicile coûtent moins de 10 euros TTC, boissons comprises – McDonald's, Quick, Brioche Dorée et Paul doivent désormais faire face à trois nouvelles tendances : la restauration rapide thématisée (autour des pâtes par exemple), les produits proposés par la grande distribution, et les fast-foods haut de gamme. DIVERSIFIER POUR

TD3 Marketing : L’Agroalimentaire 2011 FUCHS Valentin;JUAN Yannick;SICRE Maïténa;STILLITANO Jordan;WILLIG Quentin 18/11/2011 I. Les composantes de la stratégie marketing et de la politique commerciale. 3 A. Du point de vue des industriels. 3 B. Du point de vue des distributeurs. 4 II. Les motivations et les croyances à la base des comportements alimentaires 5 A. Motivations et croyances à la base du comportement alimentaire des « jeunes consommateurs » 5 B. Exemple d’un produit

STRATEGIE DE LANCEMENT DE LA MARQUE RED BULL I. La marque  Red bull est une marque de boisson énergisante commercialisée dès 1987 par l’autrichien Dietrich Mateschitz. L’origine de la composition du Red Bull remonte aux années 70. C’est inspiré par une boisson asiatique nommée le Krating Daeng  que le créateur de la marque décide d’importer le modèle contenant de la taurine et du café dans le monde. Pour lui, « Il n’existe pas de marché pour Red Bull, mais nous allons le créer »

des moyens qui permettent à une organisation de se préparer et de faire face à la survenance d’une crise puis de tirer les enseignements de l’évènement pour améliorer les procédures et les structures dans une vision prospective. La gestion = la stratégie 80% de la gestion de crise passe par de la communication Une crise bien gérée = opportunité Cause des crises non anticipées La pression La culture du résultat Cloisonnement managérial (tellement pressé qu’on se parle plus) Culture

Professeur Alain Martel GSO-64707 Stratégie et Systèmes Pour les Opérations et la Décision Par: Marc Poulin mardi, le 17 novembre Canaux de distribution Comment ? Camion, avion, train? Par qui? Fréquence? Volume? Réseau/Structure? Marc Poulin 1998 Plan de présentation I Description Définitions Acteurs Facteurs / Environnement Structures / Flux II Design Étapes / Stratégies Outils et Méthodes Évaluations Marc Poulin 1998 Plan de présentation III Stratégies de Cas Ameublement Tanguay, Groupe

30-35 ans (60%) suivi des touristes (40%) D/L’analyse de la concurrence Type de concurrence | Quick/externe | Mac café/externe | La Croissanterie sur les boissons / externe | produits | Assortiment profond et étroit | Assortiment profond et étroit | Assortiment profond et étroit | prix | pénétration | pénétration | pénétration | distribution | Stratégie sélective | Stratégie sélective | Stratégie sélective | communication | Affiches publicitaires, offres promotionnelles | Affiches publicitaires

competitors and the entrepreneurship experiences. The purpose of Virgin is to create completely autonomous businesses under one brand called 'Virgin'. This organization is based on decentralization of powers, but also avoids the bureaucracy and allows quick and effective decisions. The overall group strategy is to penetrate new growth markets and offer these markets products or services. The aim is to compete existing competitors, by offering quality at a lower price and develop new products and concepts