La Stylique D Environnement

L'emballage et la stylique Aujourd'hui, l'image de marque de l'entreprise passe par la fonction communication, l'emballage sera le premier contact de l'utilisateur avec le produit mais aussi de l'entreprise. Il aura donc une double mission : protéger mais aussi de promouvoir le produit. L'emballage et le conditionnement L'emballage et le conditionnement sont en premier lieu destinés au transport et au stockage. Le conditionnement (packaging) est destiné à protéger et à présenter l'unité

distribution/commercialisation/relation client  La communication L’ANALYSE DU MARCHÉ L’ENVIRONNEMENT DU MARCHÉ DE LA RESTAURATION • Environnement économique: la mise en œuvre d’une « mercatique de crise ». • Environnement sociologique: phénomènes de temps nié, déstructuration des repas, taux d’activité des femmes, sensibilité au développement durable (green marketing), recentrage (retro marketing)… • Environnement technologique: nouvelles technologies et production (industrie du sous-vide, gastronomie moléculaire, cuisson

L’emballage doit s’adapter en fonction des habitudes de consommation des clients mais aussi de l’évolution de la société. Il est important de se tenir au courant des nouvelles tendances pour satisfaire le mieux possible les attentes de l’acheteur. La Stylique 1. Définissez le design. « Le design est une activité créatrice qui a pour but de déterminer les multiples facettes des objets. » C’est l’image physique du produit qui apparait à travers ses formes, ses couleurs et son graphisme. Le design intervient

odorat, goût, ouïe. * L’historique La stylique (art du style) est née en France en 1919 à l’école des Arts Décoratifs (Beaux Arts). L’idée était que les industriels voulaient combattre la laideur des produits. Cette stylique a vue le jour notamment avec des architectes comme Gustave Eiffel mais aussi avec des artistes. A partir des années 50, la pression de la consommation de masse devient un souci majeur chez les industriels et donc la stylique prend toute sa place notamment avec Jacques Vienot

La stratégie doit faire correspondre les ressources et compétences de l'organisation aux menaces et opportunités de son environnement . Il existe de nombreuses stratégies a savoir : - stratégie de spécialisation : se concentrer sur un seul métier - stratégie de diversification : répartir le risque sur plusieurs métiers donc plusieurs DAS (domaine d'activité économique) - stratégie d'internationalisation : exercer son activité de commercialisation et/ou de production en dehors du territoire

plus directif comme «  prenez ça et vous serez en bonne santé » elle est donc évocatrice, simple et facilement prononçable ainsi l’efficacité du produit et plus clairement exprimé. D’un point de vue juridique elle correspond tout à fait à cet environnement puisque elle ne fait pas référence à l’agriculture biologique de plus cette marque est disponible et distinctive 5) Le pot ACTIVIA est un conditionnement car en effet il est en contact direct avec le produit et il permet de la valorisé

http://marketing.thus.ch/loader.php?page=Piton-II Cours de Marketing La politique Produit Le produit est considéré comme étant un élément primordial de la fonction marketing, car il représente la relation et le lien fondamental entre l’entreprise et son environnement. L’entreprise est toujours à la recherche d’un produit qui pourrait satisfaire les besoins différents de sa clientèle, étant donné qu’il est difficile d’obtenir un bon résultat avec un mauvais produit même si on emploie le maximum au niveau de

concentrant sur une clientèle spécifique. 6. stratégie de différenciation : l'entreprise cherche donner à son produit une image différente dans l'esprit du consommateur en agissant sur les critères de compétitivité hors prix (qualité, design, stylique, emballage et conditionnement, couleurs, ...) 7. stratégie de domination par les coûts : l'entreprise cherche à minimiser ses coûts de revient en jouant sur les économies d'échelle et l'effet d'expérience afin de pouvoir pratiquer une politique

naissance d'une nouvelle europe bien developpé; de l'autre côté le Japon qui présente un danger à ne pas négliger sans oublier les nouveaux pays industrialisés de l'Est asiatique, un ordre économique nouveau vient de se traçer. Dans un tel environnement, l'entreprise doit apprendre à suivre l'évolution économique et doit affronter les secousses qui affectent la demande, la distribution, la vive concurrence, la technologie, la publicité, et l'offre... L'entreprise ne peut plus attendre que le

Objectifs et résultats (objectifs généraux, lucratifs ou non)  Nature des objectifs  (économiques ou sociaux, stratégiques, logistiques ou opérationnels, quantitatifs ou  qualitatifs, à court, moyen ou long terme, résultats)  Environnement (nature de l’environnement, micro‐environnement, macro‐environnement)  Ressources  Modes d’organisation et de fonctionnement (mécanismes de coordination, formes d’organisation du travail,  style de direction)  Deuxième partie : Observation  de situation de gestion :   Si vou