La Théorie Moderne Du Portefeuille

mesure construite par A. M. Brandenburger et H. W. Stuart [1996]. Ces deux auteurs fondent leur raisonnement, d’une part, sur l’analyse de la chaîne de valeur proposée par Porter (1984) et d’autre part, inscrivent leur raisonnement dans le cadre de la théorie des jeux coopératifs, notamment, pour analyser l’appropriation de la valeur créée. C’est cette mesure élargie de la valeur auquelle nous faisons référence chaque fois que nous évoquons ce concept dans le présent article. Une fois cette notion de

stratégie de groupe (ou corporate strategy) qui détermine les domaines d'activités de l'entreprise. C'est cette stratégie de groupe qui conduit l'entreprise à s'engager dans tel ou tel secteur ou à se retirer de tel autre afin de se constituer un portefeuille d'activités équilibré. La stratégie concurrentielle (ou business strategy) mise en oeuvre dans chacun des domaines d'activité. Cette stratégie concurrentielle définit les manœuvres que l'entreprise doit accomplir afin de se positionner favorablement

niveau local (Ducasse et Hogne, 2002). On est passé de 25% à 75% d’achats internationaux. L’acheteur consacre donc davantage de temps à l’analyse des marchés et des fournisseurs potentiels. Les achats à l’international étant plus complexes, l’acheteur moderne doit par conséquent maîtriser les contraintes logistiques, juridiques, culturelles et contractuelles que la globalisation implique. De plus, le recentrage sur le « client roi » dans une économie de marché a complètement bouleversé la stratégie

au notion du management financier ................................ 13 1.2 L’evolution de la theorie et de la practique du management economique-financier de l’entreprise ..................................................................................................................... 17 1.2.1 Les origins de la pensee theoriques sur le management economique-financier.......... 17 1.2.2 Vers une theorie fondamentale du management economique – financier de l’entreprise ..........................

profit, trait. De masse, processus de production, rationalisation des coûts) la banque devient de plus en plus une firme désireuse de maximiser son profit sous contrainte de coût. * Utilisation des outils de la microéconomie et renouveau de la théorie bancaire : * Explication de la raison d’être des banques * Compréhension des évolutions majeures qui ont affecté les banques lors des dernières décennies et développement d’une autre vision de la banque. Les deux approches se complètent :

dernier a connus récemment en termes de gouvernement d’entreprise. En reprenant les éléments factuels contenus dans l’annexe, en vous appuyant éventuellement sur d’autres exemples d’actualité et en utilisant vos connaissances des concepts et des théories en matière de management des organisations, il vous est demandé de rédiger, concernant la stratégie et les évolutions récentes du groupe Accor, un rapport dans lequel : 1. Vous exposerez les différentes étapes de la création et du développement

vieillissante et au Sud, une population jeune et en forte croissance qui se heurte à des ressources limitées. Ensuite, l’auteur a traité les analyses théoriques démographiques des différentes théories, à savoir, la théorie malthusienne, la théorie de la transition démographique, la théorie de Leibenstein, et la théorie de Boserup. L’auteur a abordé aussi, les effets de la croissance démographique sur le développement par des analyses optimistes et pessimistes de la croissance démographique, dont cette

donc provoqué cette méfiance. Cependant, Jacquillat [2009] nous rappelle que « la bonne solution est la solution coopérative, où les banques se font confiance et acceptent de prendre le risque de se prêter entre elles » faisant ainsi référence à la théorie des jeux et notamment au célèbre dilemme du prisonnier de John Nash. La situation persistante, il faudra l’intervention des banques centrales afin de refinancer directement les établissements bancaires. Les banques refusant de se prêter entre

Au plan théorique, On constate que la stratégie est tout aussi ancienne que sa pratique c’est ainsi qu’au cinquième siècle Av E.M., Sun Zi publiait un traité sur la stratégie. Parmi les théoriciens les plus importants de la stratégie moderne, on peut citer Clausewitz. Dans sa conception militaire d’alors, la stratégie est l’art de combiner des moyens en vue d’atteindre ses objectifs. Elle étudiait d’abord la répartition des moyens et les mouvements de l’armée avant la guerre. Ainsi la

. Chapitre 2 • Relation risque – rentabilité attendue 35 1. La distribution de probabilités – Les rentabilités . . . 2. La rentabilité et le risque d’un portefeuille de deux à N 3. La réduction du risque par la diversification . . . . . . 4. La mesure du risque d’un actif . . . . . . . . . . . . 5. Le choix du portefeuille optimal . . . . . . . . . . . . 6. Le Médaf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7. Le modèle d’évaluation par arbitrage . . . . . . . . . Problèmes