La Typologie De La Clientèle En Esthétique

Afin d’avoir une photographie générale du marché nous avons procédé par une démarche ordonnée et structurée dont les principaux éléments sont les suivants :     Le marché : Quelles sont ses grandes tendances ? La demande : Quelle est la typologie de la clientèle ? Quels sont ses besoins ? Ses attentes ? L’offre : Quels sont nos concurrents ? Représentent t-ils une menace ? L’environnement du projet : Quelles sont ses éventuelles évolutions ? Pour ce faire, nous avons eu recours en premier lieu

aussi diverses. C’est pourquoi cette étude se donnera comme frontières celle de la France. La dernière limite qui s’impose porte elle sur le produit. Le marché des transports routiers est vaste et il est nécessaire de n’étudier qu’un segment – la clientèle n’étant pas la même selon les types de véhicules. Dans cette optique, l’exploration des données sera faite uniquement sur les véhicules de loisir. Ces contours posés, l’on peut se pencher sur les différentes composantes du marché susdéfini, notamment

production à bas coûts Page 8 REFLEXION STRATEGIQUE SUR ZARA Zara a un positionnement relativement haut de gamme et une qualité perçue du produit plus élevé que ses concurrents H&M, GAP et MANGO du fait de la forte dose de mode au goût de la clientèle et de la fraicheur de l’offre. Le profil type du client de ZARA est le jeune actif, urbain, avide de mode mais qui n’a pas les moyens de s’offrir des marques de luxe. I.4 Repérage des opportunités et des menaces Menaces Opportunités  Marché

2-2-2- Catégorie d’indice 2-2-3- Catégorie d’icône 2-3-Le degré d’iconicité selon A. Moles 3-S EMIOLOGIE DE L ’ IMAGE 3-1-Rappel : qu’est ce qu’une image ? 3-2-L’image et la sémiologie : quel(s) rapport(s) 3-3Lesdifférents types d’images 3-3-1-Typologie d’images et quelques définitions 3-4- Des images pédagogiques 3-5- Image et représentation du réel 4- IMAGE : ENTRE CONSTRUCTION ET LECTURE-ANALYSE 4- 1-L'image comme un objet 5- Les aspects morphologiques de L ’ IMAGE 6-L'image comme un signe

compétences et ressources……………..………… p.54 Etude de cas : Microsoft/Netscape : diagnostic de l’environnement et des capacités des 2 entreprises…….… p.55 Partie 2 : La détermination des choix stratégiques…………………………………….……. p.56 Chapitre 2.1. Les typologies des alternatives stratégiques………………...…………………………..p.57 2.1.1. Les stratégies d’entreprise…………………………………………………………………………….. p.58 2.1.2. Les stratégies d’activité………………………………………………….…………………………….. p.61 2.1.3. DAS et segmentation stratégique……………………………………………………………………

réel, est de voir se développer des pathologies psychosociologiques, pouvant à terme devenir graves (complexes, violence, ruptures avec la société, etc.). Les besoins sont importants pour définir les produits et services associés à des cibles de clientèle. Maslow identifie cinq types de besoins dont la particularité réside dans le fait qu’ils soient hiérarchisés. Il n’est alors pas possible de passer à un besoin d’ordre n+1 si un besoin d’ordre n, n’a pas été satisfait. Ainsi, à la base, les besoins

rapprocher des dix millions de touristes à l'horizon 2014. Clientèle En 1974, la Tunisie reçoit quelque 716 000 visiteurs dont 207 000 Français et 90 000 Allemands de l'Ouest contre seulement 88 000 (63 000 Libyens et 25 000 Algériens), soit un peu plus de 10 % du total. En 1991, 1 154 000 Libyens et 745 000 Algériens sont enregistrés, donnant un total de 2 058 000 Maghrébins contre 1 086 000 Européens et marquant un poids croissant de la clientèle maghrébine. En 2008, celle-ci se partage de la manière

Technologies permettant de satisfaire les besoins décrits.  Définir le marché de références : des groupes de clients • Il existe des grilles d’analyse pour voir toutes les règles pertinentes :  Derek Abell (1980) cf poly cours. o L’axe clientèle doit être aussi exhaustif que possible. o L’axe produit : le « what » permet de définir toutes les fonctions offertes et satisfaisantes pour les différents segments. o L’axe technologique : représente les moyens mis à disposition du produits (moyen

Celle-ci entraine la mise en place de classification des champs culturels suivant 3 catégories : 1. les activités 2. les produits 3. classement par organisation et structure culturelle " " 3 sur 48 " " " 1. la typologie du champ culturel par les activités : En France : on retient une typologie marquante datant de 1987, proposé par le ministère de la culture et de la communication. Il a définit 4 grands ensembles d’expression et de diffusion artistique : a) les services culturels (patrimoine, musée

restreint. Ces constructions sont réalisées par la nouvelle politique de logement mis en place par la capitale. Ces habitations permettent ainsi d’éviter une trop grande propagation de la ville en elle-même et sur la banlieue. Mais souvent l’aspect esthétique de ces immeubles ne reprend pas le milieu environnant. Ces habitations sont tenues normalement à respecter une architecture contemporaine de la ville. Pour rendre l’accueil de ces tours beaucoup moins monotone, non seulement pour les habitants et