La Vache Qui Rit Au Maroc

PFC marketing opérationnel BEL Maroc Réalisé par :ESQALLI IMANEEZZAHI MERIEMFETTAH IMANEFLIFLA MERYEMGHAZALI SARAGOUMIH FADWAGOUNDACH SALMAEncadré par:MME SOUMIA OMARIProblématique « Vu la pandémie qu’a connu le monde entier durant ces deux dernières années, plusieurs entreprises ont opté pour le marketing digital au lieu du marketing conventionnel, afin de pouvoir survivre notamment avec la forte concurrence durant la période de crise.

apportent Les produits Bel, élaborés avec le pays où le Groupe est présent. chaque jour le sourire dans les 120 iques, portent toutes les couleurs Ses marques, gourmandes et lud entale de Bel. ® de l’enthousiasme, valeur fondam cœur comme La vache qui rit , isissent les marques ® Qu’ils cho ® ® , ® , Boursin ou des marques locales Mini Babybel , Kiri , Leerdammer plaisir sain et la bonne humeur les consommateurs apprécient le qu’elles véhiculent. Bel est une histoire de familles. g Groupe de conjuguer

sous: www.centpourcentwallon.be ", en utilisant les Framework : ASP.net mvc3, Silverlight et Entity Framework. Geogebra , Chef du Projet Geogebra Maroc, (Juin 2011 – Décembre 2012)  Traduction et adaptation de l’interface du logiciel de mathématique libre Geogebra sur le système éducatif marocain. Fromagerie BEL Maroc (La vache qui rit), Stage, (Juillet 2010 – Septembre 2010)  Réalisation d'un projet intitulé «Gestion d es interventions de Maintenance » en vb.net. Activité Parascolaires

Fromageries Bel Maroc Tanger - 90000 Tanger zone Industriel, Mghogha 0539 329 400 0539 329 401 fromageriesbelmaroc@groupe-bel.com Nom et prénom de l’encadrant du projet dans l’établissement d’accueil : Monsieur SENHADJI Hicham : Chef de service de production SIALIM 2  Date de début et de fin du stage : Du 05/08/2010 Au 29/09/2010  Avant-propos Mise en place de la démarche LEAN par l’implantation du VSM Remerciement Tout d’abord, je souhaite remercier Fromageries Bel Maroc qui m’a

produites par plusieurs sociétés, locales et étrangères. Les importations tournent autour de 10000 tonnes par an, d’après les statistiques de l’Office des changes. L’offre locale de fromage fondu provient à hauteur de 46% des Fromageries Bel (la Vache qui rit, les Enfants, Kiri), indique un professionnel. Les Fromageries des Doukkalas (Cœur de lait, Carré crème) et Margafrique (la Hollandaise) produisent respectivement 23% et 11%. Toutes catégories de produits confondues (importations et exportations)

Spécialité: Génie Industriel & Logistique Titre MODELISATION ET OPTIMISATION DU SYSTEME D’APPROVISIONNEMENT DE LA FROMAGERIE BEL MAROC Réalisé par : Yassine BOUAZZA Soutenu le 27 juin 2009 devant le jury de soutenance : Prof. Lotfi CHRAIBI (ENSA Tanger, encadrant) Prof. Hassan SAMADI (ENSA Tanger) Prof. Abdelouahid LYHYAOUI (ENSA Tanger) M. Ahmed DERBOUL (Fromagerie Bel Maroc) ANNEE UNIVERSITAIRE 2008 / 2009 Projet de Fin d’Etudes 0 Année Académique 2008-2009 Modélisation et optimisation de l’approvisionnement

prend plutôt vers 6 heures du matin. Avant de prendre leur petit déjeuner les maghrébins font leur toilette puis leur prière Il se compose de thé à la menthe avec du pain frais (fait le matin même) avec de la confiture, du beurre, de la vache qui rit ou de pâtisserie Oriental (Makrout, corne de gazelle, etc…) et parfois du lait caillé de chèvre. Entre les repas les maghrébins consomme énormément de thé à la menthe sucré (car c’est un désaltérant, Le service du thé a une valeur importante

et du tabac. Les principaux produits exportés sont les agrumes frais qui sont constitués surtout des oranges et des clémentines, les primeurs frais constitués  principalement de tomates et de pomme de terre et les conserves de fruits et légumes. Le Maroc se place au premier rang mondial de l’exportation des câpres, des haricots verts frais et de la conserve de sardine.  Métiers de l’agriculture et de l’agroalimentaire : une offre de formation assez riche. Pour les techniciens spécialisés, on compte

l’alimentation à tout le monde». En 2007, le groupe finalise sa mutation en se séparant de sa branche biscuit. Puis s’ensuit le rachat de Bebiko, NUMICO. En 2010, l’acquisition de Unimilk, pour devenir leader sur le territoire russe, et la Centrale laitière Maroc. Danone continue de se réinventer pour rester leader mondial dans ses métiers, et de toujours garder cette fibre transmise depuis 40 ans. B. Chiffres clés (1) : Asie-Pacifique / Amérique Latine / Moyen-Orient / Afrique (2) : La Communauté

regroupant 5 pôles de structures spécialisées dans les métiers de la pub, du marketing, des média et de la production. 05-06-2014 2 Présentation du Groupe Impact Fondé en 1988 Implantations régionale dans le Maghreb : • • • • Tunisie Algérie Libye Maroc (média) Moyenne du CA : 27 M$ 26 ans de développement 05-06-2014 33 29/04/2014 Etendue du groupe en Tunisie Agence Conseil en communication Mayadine Market Research (quanti-quali) Kalima Communication éditoriale, PR Med Media Agence média BàT