La Vague Questionnaire

Louvain et Ruud de Moor, de l’Université de Tilburg (Bréchon, 2002). Lors de la première vague, 9 pays européens participaient à l’enquête. Près de 20 ans plus tard, ils sont 34 (tableau n°1). Peu de temps après le lancement des EVS, Ronald Inglehart, chercheur à l’Université de Michigan, a pris l’initiative d’étendre l’enquête à d’autres continents, ce qui a donné lieu au World Value Survey, dont le questionnaire est proche des EVS, et les vagues en léger décalage. L’analyse de cette enquête permet

chaque expérience, un questionnaire et un entretien avec le sujet permettaient de recueillir ses sentiments et d'écouter les explications qu'il donnait de son comportement. Cet entretien visait aussi à le réconforter en lui affirmant qu'aucune décharge électrique n'avait été appliquée, en le réconciliant avec l'apprenant et en lui disant que son comportement n'avait rien de sadique et était tout à fait normal Un an après l'expérience, il recevait un nouveau questionnaire sur son impression au

pour les acteurs de l’immobilier ? 1) Les effets positifs 2) Les effets négatifs Partie 2 : Evolution des attentes client A- Le questionnaire : La recherche immobilière en ligne 1) L’objectif du questionnaire 2) La réalisation du questionnaire 3) Le questionnaire final 4) L’analyse du questionnaire B- Adaptation aux nouveaux comportements 1) Les logiciels d’espace clients 2) La création d’applications numériques CONCLUSION

d’utilisation pour l’internaute dans sa recherche d’un bien immobilier sur internet. Les agents immobiliers français ont modifié leurs pratiques quotidiennes à cause de l’utilisation massive d’Internet par leurs clients, mais les conséquences de la vague Internet ne sont pas celles qu’on aurait pu prévoir…   En moins de dix ans, les portails d’annonces comme Seloger, Explorimmo, AvendreAlouer, ont atteint un total de plus de dix millions de visiteurs chaque mois, preuve du rôle incontournable joué

changement organisationnel Mohamed Jaouad El Qasmi – Abdelaziz Kriouile Ecole Nationale Supérieure de l’Informatique et de l’analyse des systèmes, Al irfane, Rabat, Maroc Email : emj37@Hotmail .Com Résumé : Cet article vise la conception d’un questionnaire, qui sera la base d’une enquête auprès des entreprises marocaines ayant connu un changement organisationnel. Il fournit les résultats de cette enquête , dont les objectifs étaient d’une part d’identifier les causes et les acteurs du changement

satisfaction était de 80% Quel serait l’échantillon dans chacun des cas suivants TRAINING Erreur/ confiance 90% 95% 99% 2% 4% 8% Foodaly Veille et développement Exemple Si c’est la 1ère étude, on prend p=50%. Le coût d’un questionnaire est de 15€, quel est le coût des différentes études? Erreur/ Confiance 95% coût 2% 4% 8% TRAINING Erreur/ Confiance 95% Coût en € 2% 2401 36015 4% 600 9000 8% 150 2250 Foodaly Les enquêtes quantitatives : l’échantillonnage

Gosselin, Professeur de psychologie, au Collège de Bois-de-Boulogne et Robert Ducharme, Professeur de psychologie retraité, au Cégep de St-Jérôme, en 2014. Elle a été menée auprès de 12 208 étudiants collégiaux auxquels ils ont répondu par un questionnaire. Les résultats indiquent que 35,1% des élèves sont aux prises avec de l’anxiété. 6,8% de ces élèves disent qu’ils ressentent du stress tout le temps. Environ 70% des élèves qui vivent de l’anxiété relient celle-ci à de la difficulté à dormir et

des 15 000 familles européennes inscrites au programme Panel Test Carrefour reçoit un panier de 10 produits à tester, accompagné d’un questionnaire. Ce dernier concerne l’évaluation des produits dans le cadre de leur vie quotidienne, selon plusieurs critères : lecture de l’emballage, ouverture, dégustation et utilisation. Carrefour, une fois les questionnaires des consommateurs récupérés et étudiés, œuvrera pour améliorer le contenu et le conditionnement des produits n’ayant pas obtenu satisfaction

3 I- L’approche quantitative 4 A- Objectifs 4 B- Caractéristiques 5 II- Les étapes des études quantitatives 6 A- L’échantillonnage 6 B- L’élaboration du questionnaire 8 C- Le mode d’administration des questionnaires 9 D- Le recueil des données 10 E- L’exploitation des résultats 10 F- La synthèse des résultats 11 III- Types des études quantitatives 12 A- Le sondage 12 B- Le panel

facteur marque peut biaiser l’évaluation) Méthodologie - démarche  Tracking:  Echantillon  Dépend du degré d’analyse (doit permettre des bases d’analyse suffisante selon les besoins des utilisateurs)  Généralement de 200 à 300 par mois ou 500 par vague trimestrielle ou semestrielle.  Fréquence  Dépend du marché (très concurrentiel? fréquence des activations marketing? Budgets?)  Cible  Par défaut, les utilisateurs de la catégorie mais peut inclure les non utilisateurs (catégorie à incidence moyenne)