La Valeur Du Capital Client

nature bien manger Badoit plaisir Perrier Hiérarchie des besoins selon Maslow Besoins de réalisation de soi Besoins d’estime Besoins d’appartenance Besoins de sécurité Besoins physiologiques . ADAPTATION AUX VALEURS DES CLIENTS Valeurs croissantes : • • • • • Sécurité Loisirs (dont simplicité, praticité, nature,….) Hédonisme/bien être (corps, jeunesse, plaisir, esthétique, …) Individualisme « relié » / régression Ethique / citoyenneté / environnement .  Les

fadwa AGETH2/B Plan Introduction Chapitre I : Présentation générale de la BMCI i. Présentation de la Banque 1. Grandes étapes historiques 2. L’organisation de la BMCI 3. les valeurs de la BMCI ii. fonction administrative de l’agence iii. Les différents services de la BMCI agence TAOURIRT 1- Service caisse  a- L’opération de versement 

Réalisé par : FZ AGETH2/B Plan Introduction Chapitre I : Présentation générale de la BMCI i. Présentation de la Banque 1. Grandes étapes historiques 2. L’organisation de la BMCI 3. les valeurs de la BMCI ii. fonction administrative de l’agence iii. Les différents services de la BMCI agence TAOURIRT 1- Service caisse a- L’opération de versement b- l’opération de retrait c- l’opération de virement d- Opération de change 2 2- Service de compensation Chapitre

transformer une idée en chiffre d’affaires rentable du projet − Le business plan financier qui met ces hypothèses en musique et qui définit les étapes clés de la création de valeur  Le BP est comme un CV + lettre de motivation. Il faut : − Séduire − Rassurer − Convaincre 3 Objectifs A qui s’adresse-t-on ? Les clients Le banquier Les fournisseurs Le préteur institutionnel Les équipes opérationnelles Actionnaire L ’actionnaire dirigeant L ’investisseur financier Les attentes du lecteur

MODELISATION DE L’ENTREPRISE 1) le portefeuille d’activités 1.1) Positionnement de l’activité économique La notion d’activité économique : ensemble des actions à mener pour mettre une ou plusieurs gammes de produits ou services à disposition de clients. Les anglais parlent plutôt de business. Un autre terme qui peut être employé est celui de métier. En management, nous parlerons de l’activité économique de l’entreprise au sens de son métier. Que fait l’entreprise comme métier et que produit-elle 

( ( |compte de résultats |( |annexe | Pour les entreprises, commerces ou CPAS, tout commence par les pièces comptables. Ce sont les pièces justificatives qu'on envoit à ses clients. Sur base de chaque pièce justificative, on effectue un enregistrement au livre journal et au Grand livre. Ceci constitue l’essentiel de l'enregistrement. Il faut en informer les tiers cad. transmettre le bilan, le compte des résultats et l’annexe

..................................................8 I.1 Formule fondamentale de l’intérêt simple ......................................................................8 I.2 Valeur acquise par un capital ..........................................................................................9 I.3 Valeur actuelle d’un capital placé à intérêt simple .......................................................10 I.4 Taux moyen d’une série de placements ..................................................

Réalisé par : Hriz fadwa AGETH2/B Plan Introduction Chapitre I : Présentation générale de la BMCI i. Présentation de la Banque 1. Grandes étapes historiques 2. L’organisation de la BMCI 3. les valeurs de la BMCI ii. fonction administrative de l’agence iii. Les différents services de la BMCI agence TAOURIRT 1- Service caisse  a- L’opération de versement 

Présenté par : Hugues Oscar LOKOSSOU MPACG 2 / CESAG 2013 - 2014 oslokossou@yahoo.fr 1 Plan du cours 1. L’utilisation des résultats comptables 2. La prise en compte des moyens mis en œuvre : le ROI 3. La création de valeur et l’EVA 4. Les indicateurs non financiers de la performance opérationnelle 5. Les modèles d’évaluation de la performance d’une fonction ou d’un processus MPACG 2 / CESAG 2013 - 2014 oslokossou@yahoo.fr 2 1. L’utilisation des résultats comptables

............................................................................ Passif du bilan ou origine des fonds .................................................. Un ensemble de ressources : des échéances à gérer............................... Capitaux propres ......................................................................................... Endettement................................................................................................. Conclusion............................